企業簡介
杭州微光電子設備廠
杭州微光電子設備廠杭州微光電子股份有限公司是國家火炬計畫重點高新技術企業，中國電子元件百強企業，專業生產各類微特電機（風機）。企業通過ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證，產品通過CCC、CE、VDE、UL、RoHS認證，外轉子風機取得全國工業產品生產許可證。在激烈的市場競爭中，企業憑藉嚴格的科學管理，可靠的產品質量贏得了世界各地廣大客戶的信賴。
我們將不斷努力、竭誠為新老客戶提供優質的產品和良好的服務。
公司歷程
1986年10月經杭州市計畫委員會杭計工【86】441號文批覆同意杭州微光電子設備廠作為浙江電子工業學校校辦廠成立，註冊資金2.5萬元。
1992年10月被浙江省科學技術廳認定為高新技術企業。
1998年4月經浙江省電子工業局、浙江省國有資產管理局批准，企業改制為股份合作制，與浙江電子工業學校脫離關係。註冊資金為101.6萬元。
2000年10月通過ISO9002質量管理體系的認證。
2001年2月經餘杭經濟開發區管理委員會、餘杭區計畫與經濟委員會批准，在餘杭經濟開發區征地11.3畝。
2002年1月整體搬遷至餘杭經濟開發區，註冊資金增至301.6萬元。
2002年4月取得自營進出口權。
2002年12月註冊資金增至501.6萬元。
2003年主要產品分別取得CE、VDE、UL、CCC認證。
2003年與著名電機廠開始OEM生產。
2003年6月被杭州企業信用評級委員會評定為AAA級企業。
2005年3月新建廠房5000平方米，廠房總面積達10000平方米。
2006年6月據杭經中小【2006】208號文，被評為杭州市成長型中小企業。
2006年8月年產1000萬台微電機和150萬台外轉子電機項目經余發改備[2006]283號同意，項目將新征土地37.33畝。
2006年8月獲得計量檢測體系合格證書。
2006年9月被認定為杭州市“信息港”企業。
2006年10月杭州市科技局授予我廠杭州市企業高新技術研究開發中心。
2006年12月據浙企財發【2006】119號文，被評為2006浙江省成長型中小企業，2006浙江省最具成長性中型企業100佳。
2006年12月省中小企業局授予我廠電機高新技術研發中心為省級中小企業技術中心。
2007年杭州市經濟委員會授予我廠杭州市企業技術中心。
2007年5月外轉子風機獲得全國工業產品生產許可證。
2007年10月獲得ISO14001環境管理體系的認證。
2007年10月高效節能型低噪聲外轉子無刷直流風機被浙江省科技廳認定為省高新技術產品，並列入國家火炬計畫。
2007年12月杭州市名牌戰略推進委員會授予我廠微光電機牌微電機——杭州名牌產品。
2008年“微光電機”被評為杭州出口名牌。
2008年5月浙江省標準化協會授予我廠標準化水平AAA級企業。
2008年10月坐落於餘杭經濟開發區昌達路的新廠區一期工程竣工驗收。
2008年11月節能節材小功率外轉子水泵電機被認定為國家重點新產品。
2008年12月“微光電機”被認定為《杭州市著名商標》。
2008年12月被評為杭州專利試點企業。
2009年3月據國科火字【2009】095號文，被認定為國家火炬計畫重點高新技術企業。
2009年6月榮獲2009年第22屆中國電子元件百強企業第八十九名。
2009年8月註冊資金增至1000萬元。
2009年11月改制成立杭州微光電子股份有限公司，註冊資金3000萬元。
2009年12月“微光電機”被認定為浙江名牌產品。
企業文化
誠信
誠信是企業長足發展之本，不僅人與人之間，企業與企業之間，合作夥伴之間都需要誠信。以誠待人是做人之品質，誠信是我們的合作基礎，堅持誠信將增加信任，齊心協力，事半功倍。我們對待客戶、對待同事都要堅持誠信。
敬業
微光員工要樹立主人翁精神，對待工作要有極其強烈的責任感和事業心，公司鼓勵工作兢兢業業、一絲不苟的敬業精神。並鼓勵每一位員工樹立強烈的事業心，熱愛自己的工作，以自己的工作成績為驕傲。這將營造積極向上的微光氛圍，凝成企業成功的動力。
合作
微光員工要發揚集體意識和團隊奮鬥精神，"越是高科技越要集體奮鬥"，我們"勝則舉杯相慶，敗則拚死相救"，團隊精神的核心是合作、團結、協調和參與。
創新
微光為每一位富有創造力和獻身精神的員工提供了一個充分施展才華和表現能力的平台和環境。鼓勵不斷的創新，保持持續的企業競爭力。我們不僅歡迎行銷策略的創新、技術的創新、管理的創新，同時鼓勵觀念和思維的創新、機制和制度上的創新。
品質與服務
品質與服務是企業的生存和發展之根本，質量與服務是企業的生命。一流的品質和服務，便體現了“您的需求，我們的追求”的精髓。我們要按照國際一流的品質、工藝及服務嚴格要求自己，將其作為永不鬆懈的長期目標。
要成為最好
無論企業、部門、環節、個人都要成為最好，並且與世界範圍的同行業水平比較，企業要迅速成為行業和市場的領頭羊。個人要成為行家、專家、佼佼者。
決策和執行緊密結合
正確的決策的制定非常重要，當決策被制定後，就需要企業員工的緊密配合。
重視成長和利潤
作為高科技企業，我們尤其重視企業的快速發展與利潤增長。
關注員工，每個員工都很重要
人性化管理是微光管理永遠遵循的原則。員工是微光最珍貴的財富，正是員工不斷的辛勤奉獻，才有微光無盡的發展。員工的未來就是微光的未來，微光關注每一位員工的發展。
培養學習型組織
我們深知，對企業而言，“惟一持久的競爭優勢，是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。”所以我們以信息和知識為基礎，實行目標管理，立志把員工培養成一批能夠自我學習，自我發展和自我控制的企業成員。
