束河鎮

束河鎮位於雲南省，是納西人最早的棲息地。

束河古鎮
今天我們《中國經驗》來關注云南。一提起雲南，很多人腦海里，首先會想起風光秀麗的麗江。曾經有一位旅行者，這樣形容他對麗江的熱愛，“如果我不在家，那就是在去麗江的路上”。琳琅滿目的酒吧和商業街就是記者在麗江大研古城拍攝到的。可是，就在離大研古城不到4公里的地方，還有一個古鎮――束河，我們看到的卻是這樣一副景象。1997年，麗江古城被評為世界
文化遺產時，束河古鎮也被列為這個遺產的組成部分之一。實際上，它比大研古城的歷史還要早200多年，是納西人最早的棲息地。然而，作為納西文化的發源地，現在束河古鎮，似乎已經淪落為一個被遺忘的角落，長期處在人們的視線之外，讓我們把目光聚焦到這個古老的小鎮。
古鎮落泊
白玉安，束河古鎮村民，當與它相隔僅4公里的麗江古城的老百姓靠旅遊年均收入多則幾十萬，少則三四萬時，白玉安和她的鄉親們還在靠耕地為生。
白玉安：收入一兩千塊錢。
當麗江古城夜夜燈火輝煌，成為一座不夜城的時候，束河古鎮晚上連路燈都沒有。
孔總：8點左右，全部一片黑，家家戶戶關門睡覺。
當麗江古城以它的美麗成為中外旅遊者的天堂時，束河古鎮卻是一副破敗的景象。
村民：污水隨便倒。
村民：路很爛，下雨天沒法走。
而古鎮作為世界文化遺產的一些古老建築，由於缺少資金修繕，破爛不堪。
村支書：自己修不起，只有丟棄了，垮也讓它垮了。
然而更可怕的是，在這破敗的背後還有人為的一些因素讓古鎮岌岌可危。
和書記：把一些垃圾建築火柴盒引進來。
和自興，麗江市剛上任的市委書記，此前，他一直擔任麗江市的市長，更早的時候，他是束河這一帶的鄉長，在採訪中，他告訴記者，就在一年多以前，束河人結婚娶媳婦，還需要到信用社去貸款。同為世界文化遺產，同為古城鎮，當麗江的居民已經靠旅遊富起來的時候，束河古鎮的老百姓卻在抱著金碗討飯吃。
和自興：如果再不進行保護，再不進行搶救，這些東西就毀於一旦。
麗江市規劃建設委員會主任年繼偉告訴我們，其實政府早就認識到了束河古鎮的價值，但政府把有限的資金全部投入到麗江大研古城和玉龍雪山的保護上，而對束河古鎮，連起碼的維修和維護的費用都沒有。
主任：基本上沒有投入。
和自興：我們是偏重於保護，他們偏重於開發。
有的企業資金雖然雄厚，但卻不知道如何去做。
張總：單個的開發，門面可以作得很好，但是基礎設施他動不了。
記者：那么，什麼樣的企業才符合政府的開發思路呢？
和自興：我們需要一個既有實力，又有文化層次，又願意在麗江投資中長期發展的項目，而不是短平快，今天投了明天就想賺一把的有識之士來做。
和自興告訴記者，束河古鎮的保護、開發，一直受到資金困擾，財政出不起，向銀行舉債，風險又太大，而當地一些老百姓致富心切，盲目開發，文章做不大。在經過苦苦思索後，麗江市政府想到了引進資金這條路。然而，由什麼樣的企業來開發, 又成了另一個難題。
引資困境
而就在此時，一家名為鼎業集團的企業進入了和書記的視線。
孔繁雁：看上了它作為世界文化遺產的價值。
孔繁雁，昆明鼎業集團副總經理兼總工程師，這位畢業於重慶建築工程學院的老總對束河古鎮幾乎是一見鍾情。
孔繁雁：“它有一個中長期的發展，甚至延期發展的產業發展的空間。
孔繁雁告訴記者，鼎業集團最看中的就是束河古鎮的古樸原始，和它作為世界文化遺產的潛在價值，而這個文化價值一旦發掘和打造出來，它的商業價值將不可估量。然而，鼎業集團對束河古鎮的開發思路是否和麗江市政府的保護理念契合呢？
管委會主任：我們就怕整個古城的面貌都改變了，完全靠商業化的運作，擔心把原來真實的民居、街道給改變了，那就改變了它的真實性。
孔繁雁：我們注重長期效益，給我們訂的回報是10年。
在對束河古鎮的開發和保護理念上，麗江市政府和鼎業集團幾乎一拍即合。
和書記：它首先具備了開發商和投資商應具備的雄厚的資金實力，它更具備了開發商和投資商不具備的保護開發文化的理念。
在經過多次磨合後，麗江市政府和鼎業集團達成了一致協定，制訂了一個對束河古鎮統一規劃，獨家開發，整體推進，分步實施的保護和開發計畫。
然而，就在政府和企業雙方達成共識，打算甩開膀子大幹一場的時候，各方質疑的聲音撲面而來。很多人對由這樣一家企業來牽頭，負責整體開發、保護世界文化遺產表示出堅決反對。
困難
和自興：他懷疑你是以保護為幌子，把我最好的東西拿去，你自己開發，你自己建設，你自己賺錢。
當地老百姓雖然急於改變貧困面貌，但當開發要徵用部分土地時，他們同樣不理解。
村委會主任：和：他感到一夜之間我的土地不在了，我的這些東西都屬於企業去做了，那我們怎么過日子？
回想起當初開發計畫起步的時候，和自興說，麗江市委市政府的壓力非常大，中央的工作組來了，北京的、省里的文物專家也來了。是繼續開發？還是放棄？這是擺在麗江市政府面前的難題。那么，這次合作還能進行下去嗎？
束河古鎮的開發，引起了一陣風波。這樣一個極具歷史和文化價值的古鎮，讓一家企業來開發，會不會適得其反？2003年5月，在一片質疑聲中，古鎮開發項目正式啟動了。
古鎮變化
鼎業集團旅遊公司的張萬星副總經理告訴記者，他們進入後的第一件事，就是投資近一億元用於道路，水電，電信，污水處理等基礎設施的建設，
張總：三線入地，污水入口。
在不到半年的時間裡，束河古鎮的每一條街巷甚至菜地里有了路燈，原來的僅有三塊條石寬的路，已被拓寬成這樣的新路，條石甚至鋪到了每戶村民的家門口。
旅遊局長：他們做了政府想做而做不到的事
規劃局長：如果政府來做，大致要花十年時間。
張副總經理告訴記者，他們在對束河古鎮的保護中最注重的是保護它原有的四大文化：即水文化，農耕文化，納西文化和茶馬文化。這是束河古鎮的靈魂所在。為了保留農耕特點，鼎業集團計畫把古鎮內的菜地全部徵用過來。
孔繁雁：如果我們不去徵用他，他們在上面亂建房，農耕文化的特點就消亡了。
而一旦老百姓在菜地上建房，農耕文化就會逐漸消失。但當初在徵用這些菜地時，許多村民不幹了。
村委會主任：“菜地征走了，老百姓自己要去買菜吃。。。。。。”
當時，徵用的菜地涉及到好幾個村。有的村民堅決不簽字，他們便挨村挨戶做工作。
張總：“這個村通了，那個村不通，這個村簽了，那個村不簽。”
然而，讓束河的老百姓沒有想到的是，在領取了一次性徵地款補償款後，被征走的菜地又物歸原主了。
村民：“政府征上去，又把菜地還給我們”
這位村民告訴記者，他家有一分多菜地，在被徵用並拿了幾千元征地款後，公司又把菜地還給他們，讓他們自己種自己收，現在，除了一家人吃菜不用愁外，還可以賣掉一部分。
村民：一年可以有4、5百塊錢的收入。
就這樣，老百姓顧慮的吃菜問題得到解決，農耕文化的原始性保留下來，而企業也有自己得利的地方。
張總：“如果種草綠化，公司一年要花幾十萬元。”
在束河古鎮，記者見到許多農耕文化的痕跡，這個酒吧原來是一個穀倉，這片空地原來是一片糧食曬場，都被完整地保留下來。村里農民種的樹，也是一棵一棵數著買下來的，這樣，村里人就不能隨便砍伐了。而束河古鎮的水源九鼎龍潭，也是鼎業集團花了幾十萬元，租用30年，而當地的老百姓還可以隨便飲用。
張總：“主要是管理的方便，如果公司不租過來的話，一旦發生什麼矛盾的時候，你這個旅遊地區的管理就不順。”
農耕文化和水文化被創造性地保留下來，麗江的經驗是國際化的，日本有不少古城，像名古屋和神戶，城市中央保留了一大批水稻田，用的也是這個辦法。
茶馬古道博物館，它原來是束河國小的所在地，國小的一座古建築裡面，有一幅明代萬曆年間的壁畫，是國家級保護文物，也是束河古鎮最有價值的文物。在保護這幅壁畫過程中也不是一帆風順？來聽聽當時的情況。
束河國小
孔繁雁：我們想到搬遷。
然而，搬遷一座學校並不像他們想像的那樣簡單。
開始不同意。
張聖，原束河國小校長，他告訴記者，這所學校已經有6、70年歷史，當年是由當地村民集資興建的，許多當年建學校的老人還在,當地人認為它風水很好，不同意搬遷。
張聖：風水好，位置好。
記者：學校不願搬遷，而企業又要實施自己的保護計畫，怎么辦呢？
張校長：政府做了許多工作。
經過雙方的協商，鼎業集團承諾在離原學校一牆之隔的地方花費200萬元重建了一座新學校。並每年設3萬元獎學金，獎勵品學兼優的學生。
孔繁雁：“把它置換出來，再去保護這個文物”。
張校長告訴記者，新學校教室的採光比過去好了，還建了新廁所，教師也住上了新宿舍。而過去的國小如今成了一座別致的茶馬古道博物館，鼎業集團也靠收取門票有了投資的回報。
麗江政府在開發的初期，還提出一個明確的觀點，要讓古鎮的居民也成為旅遊的參與者，讓納西文化、納西人也成為古鎮的風景。那么，開發項目啟動後，古鎮居民的命運又發生了什麼變化呢？
對由企業牽頭進行的這場開發，專家最關心的古鎮歷史文化能不能保護下來？而鎮上的居民關心的問題更實際，他們的收入能不能也像麗江城的居民那樣大幅度增加？這位納西族婦女，她名叫白玉安，祖祖輩輩住在束河鎮上，一直靠種地為生。束河開發項目啟動後，白玉安用自家的老房子，開起了飯館和客棧。那她和她的鄉親們，現在日子過的怎么樣呢？古鎮開發除了改善了他們的生活環境，還給他們帶來了什麼變化呢？
居民生活
白玉安告訴記者，他們全家6口人，兩個老人兩個孩子，全靠她和丈夫種地來維持生計，年人均收入只有兩千來塊錢，自從開起了客棧，他們的收入幾乎是以前的5倍。
記者：開了這個客棧之後一年收入有多少？
白玉：一萬左右。
現在，除了開飯館和客棧，白玉安家還有6畝地可以耕種，他們全家一年的收入就有5-6萬元，在村里算得上是富裕戶了。
這裡是束河鎮的四方街，一些從事了一輩子耕種的納西婦女，也在這裡擺起小攤賣起了納西族傳統的小吃。記者隨意採訪了一個賣麗江粑粑的納西族老媽媽。
記者：一天能賣多少個？
老媽媽：6、70個。
記者：多少錢一個？
老媽媽：一塊錢。
記者：以前是乾什麼的？
老媽媽：種地。
記者算了一下，單靠賣這種麗江粑粑，這位納西老媽媽一個月就有一千多元的收入，老媽媽告訴記者，這比以前他們一年的收入還要多。
除了村民自己從事旅遊業外，鼎束河古鎮開發一年多來，鼎業集團為村民直接提供了140多個就業的機會，他們主要做導遊，清潔工和綠化工，而通過一些第三產業，提供的就業人員數達到4—5百人。
清潔工：自己當清潔工，每月350元，愛人開拖拉機，家裡還種地。以前一家人收入3—4千元，現在有1萬多元了。
過去，束河古鎮的年輕人都要到外面去打工，現在他們許多人可以就近在自己家門口打工了。
當地青年：我的爺爺、父親希望我們跳出龍門，開發後很多人都希望能回到古鎮。
旅遊業發展了，遊客多了，村里人紛紛開始蓋起了新房。村民李軍告訴記者，由於他家宅基地多，這次他一次就蓋起了一座客棧和一處商鋪。
記者：“蓋房花了多少錢”
李軍：十來萬。
李軍告訴記者，他的客棧和商鋪加起來有300多平米，現在，他打算把客棧和商鋪全部出租，已經有3、4家來和他談過。
記者：一年租金有多少？
李軍：3、4萬
如今，李軍在茶馬古道博物館做保衛工作，妻子在鼎業公司做綠化工，再加上客棧和商鋪的出租，全家4口人每年的收入將超過5萬元。
把古鎮風貌完整保留下來，避免受到商業化的衝擊。開發商鼎業集團又要賺錢，怎么辦？我們見到的納西族風格的仿古建築，有商鋪、客棧、酒吧，是鼎業集團建設的旅遊配套設施，全部位於束河古鎮的外圍，用它來賺錢。
古鎮保護
鼎業集團旅遊公司經理劉安告訴記者，他們在古城的外圍征了300畝地，用於建造與之配套的商業設施，束河古鎮項目鼎業集團預計投入5億元，而這些配套設施的開發，是公司盈利的主要方式。
劉安：主要是通過我們的房子的出租、出售，以及遊客進入門票的收入，來獲得我們的利潤的回報。
劉安告訴記者，束河古鎮從去年8月底開始收取門票，每人30元，雖然現在遊客不算太多，但等到古鎮的景區整體設施打造完善後，預計每年光門票的收入就有兩千多萬元。
劉安：我們這個項目是長項大盤，我們希望通過前期的地產項目的運作來促進和完善這個旅遊的發展，又通過旅遊的快速發展來帶動我們後期地產項目的開發，它是一個良性互動的項目。
鼎業集團副總經理孔凡雁告訴記者，公司預計的回報是十年。現在，他們開發的配套商鋪、客棧和酒吧已經銷售了60—70%，先期投入的兩億多資金已經回收了一億多，幾乎回收了一半。
孔經理：椐現在估計，最多5年就能盈利了。
而許多客商也看好了這片新的開發景點，來自福建的高超平先生長期在日本經商，去年回國探親在麗江旅遊時看上了這片房產，投資近500萬元買下了一座客棧和一個酒吧。
高超平：第二天就決定了。
高超平告訴記者，他本來打算還回日本，而到束河古鎮後，他改變了注意。
記者：現在還打算回去嗎？
高超：不回去了。
高先生說，雖然現在來的人不太多，但他看好這兒的發展前景。
在採訪中，我們了解到，像麗江這樣利用企業，對旅遊景點進行整體開發，現在已經成為雲南省發展旅遊業的一條重要思路。我們從雲南省旅遊局得知，如今騰衝的和順橋鄉景區，就是由昆明柏聯集團在開發，西雙版納的野象谷由浙江金洲集團在開發，昆明的野生動物園由金孔雀集團開發，而浙江紹興的輕紡城集團計畫投資 15個億，用十年時間，在雲南陸豐縣恐龍化石遺址上建一個世界一流的中國恐龍城。而選擇什麼樣的企業來參與合作，雲南省旅遊部門心中也有一桿秤。
旅遊部門
這是位於保山市騰衝縣的和順橋鄉，和束河古鎮一樣，這個有著幾百年歷史的古鎮也是引進民營企業白連集團對它進行整體開發的。
羅局長：先把這個地方保護起來，那么他所有的古建築，古房屋，還有一些古的牌坊，和順鄉原有幾十個牌坊，把這些先保護下來。
在和順橋鄉，白連集團把一些老百姓的宗祠進行修復後，再交還給老百姓去供奉。而一些老建築在得到維修後，也交還給當地的老百姓自己去經營。
羅局長：如果我們在開發一個景區景點，我們只去注重他的自然景觀，而把他整個景區淨化掉，沒有原生的生活氣息，實際上把文化的內涵，文化的魂挖走了，等於這個旅遊就沒有靈魂。
羅局長告訴記者，在西雙版納，有個香港老闆曾經投入過巨資來搞開發，但是，由於企業沒有把旅遊和當地的民族文化結合起來，結果投了錢，卻引不來遊客。
羅：那么敗筆就是不注重把當地的文化結合起來，他是移植了一個宗教文化進去，結果和當地的民族文化，原生文化不相融，所以這個景點後來一直都不發達。
旅遊業是雲南的支柱產業，每年旅遊總收入相當於全省GDP的14%。但只有在開發的同時，保護雲南獨特的風情，才能保證它的旅遊業長盛不衰。雲南省省長徐容凱就認為，充分、有效的保護，將給麗江帶來巨大的開發潛力。
徐省長告訴記者，作為雲南省的主要支柱產業，旅遊是雲南省尋求可持續性發展的重要因素。因此，不僅僅是麗江，整個雲南省的旅遊業都要在保護和開發上尋找平衡，在保護的前提下進行開發。
我們還得到了一組最新數字，雲南省2004年的旅遊業總收入達345個億，接待旅遊者6000多萬人次，同比增長了12.5%。