朱鼎健

朱鼎健

朱鼎健(1974-)男,香港人,祖籍廣東饒平。在加拿大西安大略大學攻讀工商管理學。學成之後回到祖國,參與香港駿豪集團在內地大規模投資體育休閒產業,現任香港駿豪集團主席,2005年至今中華全國青年聯合會第九屆和第十屆委員;香港工商專業協進會永遠名譽會長;2006年至今天津青年聯合會第十一屆常委;2006年至今香港青聯交流基金有限公司副主席;2006年至今香港青年聯會副秘書長兼常務會董;2000年至今香港愉園體育會名譽會長。

基本信息

朱鼎健(1974-)男, 香港人,祖籍廣東饒平。在加拿大西安大略大學攻讀工商管理學。學成之後回到祖國,參與香港駿豪集團在內地大規模投資體育休閒產業,現任香港駿豪集團主席,世界規模最大的觀瀾湖高爾夫球會主席。 2009年深圳地產十大貢獻力人物十大領軍人物。 朱鼎健多年來一直積極參與許多社會團體活動。他是2005年至今中華全國青年聯合會第九屆和第十屆委員;香港工商專業協進會永遠名譽會長;2006年至今天津青年聯合會第十一屆常委;2006年至今香港青聯交流基金有限公司副主席;2006年至今香港青年聯會副秘書長兼常務會董;2000年至今香港愉園體育會名譽會長。
上榜理由:對於近10年的深圳房地產來說,無論如何觀瀾湖都是一個繞不過去的名字,在這10餘年間,觀瀾湖持續為深圳乃至中國地產源源不斷地注入著澎湃的動力。一個小球推動了一個城區和多種產業的協調發展,並因此而歸納為獨特的“觀瀾湖發展模式”,或是最為準確的詮釋。而年輕的朱鼎健正是近年來觀瀾湖迅速崛起的幕後主要推手。10餘年前的觀瀾湖橫垣在深圳與東莞交界的荒山野嶺之間,這筆風險極大的買賣的前景並不被人看好。後來的事實證明,在高爾夫運動僅有20年歷史的中國,觀瀾湖建成了全球規模最大的高爾夫球會,它集打球、商務、休閒、運動於一身,與具有500多年高爾夫運動歷史的西方許多著名球會比肩而立。
“觀瀾湖模式”表明,觀瀾湖不為地產而地產,而是在創造一個相對完善的產品和服務系統,為業主提供最高端的國際時尚生活圈層和生活方式,營造出一個價值難以估量的高端商務休閒平台,從而使觀瀾湖品牌成為一種成功的標誌、身份的象徵。這應該是賣產品到賣生活方式的跨越的最佳例證。觀瀾湖的貢獻顯然不止於此,在高端第三產業的帶動下,觀瀾已經由一個偏居一隅的邊緣城區躍升為珠三角城際生活中心,而在高爾夫世界盃的持續帶動下,更成為深圳走向世界的一張最為直接的名片。

朱鼎健談高爾夫

在高爾夫球界,有一個“高爾夫寡婦”的說法:丈夫一旦愛上高爾夫球,就會冷落妻子,自己和一班朋友去打球。我希望創造一種環境,讓跟丈夫一起去高爾夫球場的妻子小孩都能找到自己喜歡的娛樂場所,一家人能共享天倫,又各取所需。

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