內容簡介
《流程·決策·應變:服裝設計方法論》結合大量品牌服裝社會實踐積累的經驗，針對目前服裝產品設計中的關鍵環節和存在的主要問題進行剖析，從品牌服裝產品開發的角度，通過服裝知識提煉和設計流程轉換，對這一過程中的創意、流程、思維、溝通、決策、應變等關鍵環節，論述其概念、現象、原理、方法與對策，揭示它們之間的內在關係，從理論到實踐，從認識到掌握，制訂適合品牌運作規律的程式，建立設計決策體系和應變體系，提出普遍意義上的解決方法，保證設計結果的正常出現，
並把重心放在強調實用性的實際操作上。
《流程·決策·應變:服裝設計方法論》可作為服裝院校青年教師和高年級學生的參考用書，也可供服裝設計、產品企劃及設計管理等專業人員參考。
作者簡介
劉曉剛
教授、博士、博導
東華大學服裝學院副院長
國家有突出貢獻中青年專家
享受國務院政府特殊津貼
國家863計畫評審專家庫成員
教育部服裝設計與工程專業教學指導委員會副主任
教育部全國藝術碩士專業學位教學指導委員會委員
上海市重點學科“設計藝術學”學科帶頭人
中國服裝設計師協會理事委員
上海服裝設計協會副會長
《紡織學報》評審委員
中國美術學院客座教授
芬蘭北中部套用科技大學、Jyvaskyla大學、赫爾辛基Stadia大學客座教授研究方向：
（1）服裝設計快速反應數位化研究
（2）品牌服裝產業劍新研究
（3）流行趨勢系統理論與套用研究
（4）服裝設計系統理論研究
圖書目錄
第一章 服裝產業綜述
第一節 我國服裝產業發展的主要特點
一、地緣化生產集群的出現
二、服裝科技研究的重視
三、服裝行銷理念的改變
第二節 我國服裝行業存在的主要問題
一、產業結構調整作用明顯
二、產量增幅和出口數量回落
三、服裝經濟地域分布不平衡
四、服裝企業經營成本逐年上升
五、國際貿易摩擦帶來的壓力
第三節 我國服裝品牌發展的主要狀況
一、我國服裝品牌發展的三個階段
二、服裝產品開發中存在的主要問題
三、我國品牌服裝市場的主要架構
第四節 品牌戰略的基礎和保證
一、利學的管理活動是制訂品牌戰略的基礎條件
二、團隊成員的良好素質是執行品牌戰略的前提
三、提高產品與服務質量是實施品牌戰略的保證
四、媒體推廣是實施品牌戰略的必要手段
參考文獻
第二章 服裝設計思潮與現代設計方法
第一節 設計思潮對服裝設計的影響
一、服裝設計與設計思潮的關係
二、設計思潮下的服裝設計表現
第二節 新產品設計與開發的主要設計觀
一、科學主義設計觀
二、人本主義設計觀
三、技術主義設計觀
第三節 現代設計方法
一、現代設計方法概要
二、現代設計方法的特點
三、現代設計方法帶來的啟示
四、現代設計方法對服裝設計的映射
參考文獻
第三章 設計程式的設計
第一節 關於程式
一、與程式相關的概念
二、程式的概念
三、設計程式的原則
四、現代服裝設計的過程
第二節 現代服裝設計定位的相關因素
一、品牌差異化
二、產品設計差異化
三、產品賣點可視化
參考文獻
第四章 服裝設計流程
第一節 服裝設計開發流程
一、服裝設計開發流程的概念
二、服裝設計開發的一般流程
第二節 設計開發流程合理化
一、新產品開發類型
二、設計開發流程的合理化
三、新產品設計開發流程的典型類型
第三節 服裝設計開發流程管理
一、設計開發流程中的質量管理
二、設計開發流程中的成本管理
三、設計開發流程中的標準管理
四、設計開發流程中的決策管理
第四節 服裝設計進度規劃
一、GANTT圖表法
二、任務列表法
第五節 服裝設計開發團隊
一、設計開發團隊的定義
二、設計開發團隊的行為
三、設計開發團隊的建設
四、設計開發團隊的衡量標準
五、設計開發團隊的狹義組成
六、設計開發團隊人員的職能
七、新產品設計開發團隊典型類型
參考文獻
第五章 服裝設計創意
第一節 創意、概念、實用
一、關於創意
二、關於概念
三、關於實用
第二節 品牌服裝設計創意方法
一、直覺式創意法
二、邏輯式創意法
三、其他創意法
第三節 品牌服裝新產品概念設計
一、新產品設計創意的來源
二、新產品綜合需求分析
第四節 設計概念的評估
一、設計概念評估的重要性
二、設計概念評估的系統性
參考文獻
第六章 服裝設計資源
第一節 信息與信息的類型
一、關於信息
二、信息的類型
三、信息的收集
第二節 服裝設計開發信息系統的基本模式
一、服裝企業新產品開發信息化
二、信息需求的重點
三、設計信息管理的要點
四、服裝新產品設計開發的信息資源
五、信息價值的提煉
第三節 服裝產品設計開發過程中信息的其他關聯
一、服裝企業的信息與信息化
二、服裝企業的軟體套用
第四節 服裝供應商評價信息系統案例
一、企業概況
二、傳統的業務模式
三、供應商的信息整合
參考文獻
第七章 服裝設計溝通
第一節 溝通理論綜述
一、關於溝通
二、關於服裝設計溝通
三、服裝設計管理中的溝通網路
第二節 實施專業溝通
一、專業溝通的基本要點
二、專業溝通的交流技巧
三、專業溝通的行業規矩
第三節 服裝設計溝通中的障礙
一、溝通障礙的類型及起因
二、溝通障礙的表現形式
三、解決溝通障礙的方法
四、明確設計溝通的目標
五、運用現代化溝通技術
六、理解正確的流程與人員分工職責
七、建立“3W1H”溝通模式
八、設計部建立經常化的溝通制度
九、創造利於溝通的環境
……
第八章 服裝設計開發決策
第九章 服裝設計應變系統
後記
……
