GANTT

中文為甘特圖又叫橫道圖,它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。

簡介

Gantt chart

GANTT GANTT

它是在第一次世界大戰時期發明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一個完整地用條形圖表進度的標誌系統。由於甘特圖形象簡單,在簡單、短期的項目中,甘特圖都得到了最廣泛的運用。

亨利·勞倫斯·甘特是泰勒創立和推廣科學管理制度的親密的合作者,也是科學管理運動的先驅者之一。甘特非常重視工業中人的因素,因此他也是人際關係理論的先驅者之一。其對科學管理理論的重要貢獻:

1提出了任務和獎金制度。

2強調對工人進行教育的重要性,重視人的因素在科學管理中的作用。——其在科學管理運動先驅中最早注意到人的因素;“工業的習慣”

3制定了甘特圖——生產計畫進度圖(是當時管理思想的一次革命)

個人甘特圖和時間表是兩種不同的任務表達方式,個人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任務在什麼時間段要做,而時間表則提供更精確的時間段數據。此外,用戶還可以在時間表中直接更新任務進程。

甘特圖

甘特圖的優點:

圖形化概要,通用技術,易於理解;

中小型項目一般不超過30項活動;

有專業軟體支持,無須擔心複雜計算和分析。

甘特圖的局限:

甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束(時間、成本和範圍),因為它主要關注進程管理(時間);

軟體的不足。儘管能夠通過項目管理軟體描繪出項目活動的內在關係,但是如果關係過多,紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度;

甘特圖(Gantt Chart)

目錄

1 甘特圖簡介

2 甘特圖的含義

3 甘特圖表釋義

4 甘特圖的變形—負荷

甘特圖簡介

甘特圖,也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的,其內在思想簡單,基本是一條線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示活動(項目),線條表示在整個期間上計畫和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計畫在什麼時候進行,及實際進展與計畫要求的對比。

管理者由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做,並可評估工作是提前還是滯後,亦或正常進行。是一種理想的控制工具。

甘特圖的含義

甘特圖包含以下三個含義:

1、以圖形或表格的形式顯示活動;

2、現在是一種通用的顯示進度的方法;

3、構造時應包括實際日曆天和持續時間,並且不要將周末和節假日算在進度之內。

甘特圖具有簡單、醒目和便於編制等特點,在企業管理工作中被廣泛套用。甘特圖按反映的內容不同,可分為計畫圖表、負荷圖表、機器閒置圖表、人員閒置圖表和進度表等五種形式。

甘特圖表釋義

1、甘特圖表

在甘特圖中,橫軸方向表示時間,縱軸方向並列機器設備名稱、操作人員和編號等。圖表內以線條、數字、文字代號等來表示計畫(實際)所需時間,計畫(實際)產量,計畫(實際)開工或完工時間等。

2、帶有分項目的甘特圖

3、帶有分項目和分項目網路的甘特圖

甘特圖的變形—負荷

縱軸不再列出活動,而是列出整個部門或特定的資源。負荷圖使管理者對生產能力進行計畫和控制。

甘特圖製作工具

1、ComponentOneGanttView

ComponentOne的項目管理工具。支持定製計畫,設定任務關係,跟蹤任務狀態和項目進展情況等等. 對約束條件,依賴關係,資源,樣式等特性的支持會大大提高項目管理的有效性和便捷性。

2、Microsoft Office Project

微軟出品的通用型項目管理軟體,在國際上享有盛譽,凝集了許多成熟的項目管理現代理論

和方法,可以幫助項目管理者實現時間、資源、成本的計畫、控制。

相關詞條

相關搜尋

熱門詞條

聯絡我們