內容提要
為什麼有的人在職場中能如魚游水，而有的人卻總是四處碰壁？為什麼有的企業能實現成長，而有的企業卻舉步維艱？為什麼有的企業能夠成長持續，而有的企業卻是曇花一現？
這正是《有困難不上交》要回答的根本問題！本書通過有趣的寓言、鮮活的日常故事和典型的企業案例，深入淺出地揭示了我們工作或生活中一個看似平常但意義深遠的發展道理：拋棄依
賴，有困難不上交。
《有困難不上交》是關於思維創新的一部經典力作，全球500強及中外多個高效組織也正在積極倡導並踐行本書中的核心理念。所以，它既可以作為個人或組織成長中的思維利器，又可以作為超越之路上的指明燈。
編輯推薦
世界500強和高效政府組織大力倡導並實踐的核心理念。
做一個勇於承擔責任的人！
職員必須停止把問題推給別人，應該學會運用自己的意志力和責任感，著手行動以處理這些問題，真正承擔起自己的責任來。
——德魯克
大力倡導並踐行本書核心理念的代表機構：新東方、中星微電子、聯想集團、阿里巴巴、微軟、克萊斯勒汽車公司、通用電氣公司、Us鋼鐵公司、希望集團、海爾集團、肯德基、哈佛大學、施樂公司、日產公司、三星集團、英特爾、IBM、華為公司、通用汽車、摩托羅拉等多箇中外組織。
作者簡介
博陽，著名法學專家，企業戰略專家，博士生導師，國家行政學院特約高級公務員培訓講師，中國律師協會資深專家顧問。
作者曾在中國政法大學、中國人民大學學習並任教。次作為國家學者，出訪南洋、牛津、伯明罕等大學。個人在司法建設、企業戰略管理、政體建設等領域，出版有專著三十餘部，發表相關論文有200餘篇。
目錄
前言 關於本書
第1章 困難總是與成長相伴
一 困難是通向成功的橋
二 結果，從克服困難產生
三 成長越動人，困難越趨多
四 多難才能磨一劍
五 組織和需要克服困難的人
第2章 困難在哪裡，機遇就在哪裡
一 重視輕信不是珍惜機遇
二 沒有困難，可能是最大的困難
三 精英大多在“困難”中產生
四 當困難轉成機會之後
五、我們都有可能是成功者
第3章 只交結果，不交“困難”
一 正視人性的弱點
二 心態決定行定
三 “困難”豈能成為藉口
四 上級需要的就是“結果”
五 別做可有可無的人
六 做“困難”的終結者
第4章 “困難”雖多，方法更多
一 人之所有為人，因為會用大腦工作
二 處處要做生活的有心人
三 依賴是生命中的另一大“毒癮”
四 “學習”是克服困難最好的利劍
五 向傳教士學習熱情和執著
第5章 做一個敢迎“難”而上的職場人
一 組織需要有“野心”的人
二 勇於負責就不懼困難
三 像成功者一樣享受“困難”
四 每個人都能在困難中成長
五 何不讓困難塑造出卓越自我
