敖光輝，男，本科，中共黨員，貴溪發電公司原125MW機組值長、生產準備部600MW機組集控運行值長。
為了練就過硬的業務技術和嚴謹的操作技能，他努力學習，虛心向老師傅請教，不厭其煩地翻資料、查系統，堅持到現場實際操作，將理論知識和實踐經驗有機結合。他先後取得了125MW機組仿真培訓合格證，電氣運行高級工證書，江西省電力公司頒發的電運班長合格證和電網調度合格證書等，並以優異的成績從上海電力學院電氣工程及其自動化專業本科畢業。敖光輝在擔任發電部運行值長時，面對電力體制改革和企業的經營困境，他積極轉變觀念，在調整和最佳化設備運行方式上下功夫，按照“能多發就多發，能搶發就搶發，能超發就超發”的“三能”要求，合理安排機組負荷和設備消缺，勤調整、嚴管理，並在值里積極開展“節約一度電、一克煤、一滴油”活動，深挖潛力、節能降耗，充分調動每個崗位的工作積極性和主動性，群策群力，抓好各個環節，共同搞好生產小指標建設。他組織開展QC活動，與技術人員一道撲在生產一線，蹲點在現場，結合生產實踐進行攻關，通過全員全過程的實踐摸索，破解了一道道難題，為企業創造了效益。其中QC課題《如何降低變壓器空載損耗》獲全省一等獎，QC課題《降低調速給水泵調峰電耗》獲原國家電力公司一等獎，累計為企業實現效益30多萬元，並一直作為企業節能降耗，降低廠用電率的主要措施之一。
2010年12月經過選拔考試，他作為600MW機組第一批集控運行值長，進入現場培訓參與生產調試工作，從220KV升壓站受電運行以來，周一到周日他沒有休息過一天，節假日也堅持在現場，有時忙到凌晨1點，第二天照樣8點到現場。在他的技術筆記上，記錄著詳細的技術難點、技術疑問、跟裝缺陷和經驗總結, 及時指出和更正了許多設備安裝和DCS畫面的錯誤,消除了設備安全隱患,確保了調試工作的順利進行。在#2機組168小時試運行期間，他撰寫了 “關於DEH高壓調門後壓力高動作後的處理建議”、“三期#2機組安穩裝置投退及注意事項”、 “單側輔機跳閘處理建議”及“#2機組168小時試運行主要缺陷分析跟蹤”等多項技術材料，為#2機組順利通過168小時試運行保駕護航。
