怎樣一呼百應

怎樣一呼百應

3.構建制度執行體系(上) 4.構建制度執行體系(中) 5.構建制度執行體系(下)

產品信息

[作者主講] 王笑菲

怎樣一呼百應怎樣一呼百應
[出版日期] 2011年3月
[出版社] 深圳音像出版社
[介質] DVD光碟
[光碟數] 8張盤
[包裝] 普通
定 價:2800元

作者簡介:

王笑菲:中旭教育集團總裁,著名實戰執行力專家,是西點管理模式創始人和西點執行力第一人,央視“贏家大講堂”特聘專家,改革開放30年中國教育創新人物。

主要作品有:

1. 視盤類:《西點執行力》《西點領導模式》《西點領袖執行法則》《西點戰略突破》《西點訓練八大教材》《靠結果生存》《執行的三大障礙礙》《執行的戰略》《負責任》等。
2. 書籍類:《靠結果生存》、《百分百負責任》
憑藉獨特的管理思想及實戰執行經驗,帶領中旭在短短四年多時間多的時間裡培訓20000多家企業。全國目前已有16家直屬分公司、2家子公司和50多家辦事處。
被培訓的大型企業:TCL集團、美的集團、波司登集團、富貴鳥、華為科技、中國龍工集團、紅豆集團、通威集團、皇明太陽能集團、龍達集團、長城集團、桐昆集團、紅星家具、雨潤集團、遠華集團、華泰集團、隆力奇……

內容目錄:

第一部分:
為什麼找敵人而不是樹榜樣?
西點培訓體系為什麼強大?
為什麼你的下屬不行動、情緒煩躁、不負責任、只做任務不做結果?
入門之道:
構築執行環境及打造商業人格
強大的培訓體系,為企業注入動力基因
健全的商業人格,為企業打造職業團隊
第二部分:
員工能與企業走多遠?
企業“內戰”還要打多久?
如何能讓員工把事情做到位?
執行之道:
構建制度執行體系
完善的執行體系,為企業提供發展保障
第三部分:
如何成為一名卓越領導者?
如何保持企業執行力
成功之道:
執行的保障----西點領導法則
卓越的領導思維,為企業構建偉大願景
高效的執行法則,為企業增添成功籌碼

光碟目錄:

1.構建執行環境及打造商業人格(上)
2.構建執行力環境及打造商業人格(下)
3.構建制度執行體系(上)
4.構建制度執行體系(中)
5.構建制度執行體系(下)
6.執行的保障--西點領導法則(上)
7.執行的保障--西點領導法則(中)
8.執行的保障--西點領導法則(下)

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