編輯推薦
靠結果生存《靠結果生存》這是由中國紅十字基金會“紅十字書庫”力薦，中旭教育集團總裁王笑菲先生推出的國內第一本配有同步閱讀教練和實操工具的圖書。
內容簡介
勝者才能生存的商業原則：靠結果生存，在市場經濟環境下的企業要想生存，必須遵循最基本的商業原則，真正的商業原則不是靠藉口生存的，真正的商業原則是靠結果生存的！個人不重視結果，就沒有工作機會；企業不重視結果，就失去存在價值。對結果負責的人，就是對自己負責的人！用結果交換，拿結果說話，企業方可生存發展！靠原則作用，用結果交換，個人才有立足之地！本書以大量的實例分析來展開"結果改變命運"的討論，以淺顯易懂的語言來解析職業人所面臨的困惑和結症。主線內容以建立做結果的心態-明確結果意識-區別真假結果-獲取結果的方法-用結果交換－－靠結果改變命...
作品摘要
1第一篇 結果改變命運
這個社會，越來越多的人希望成為明星，造星運動也層出不窮。在這個競爭異常激烈的娛樂圈，成為萬眾矚目的"王"與"後"是所有人的夢想，然而，卻有更多的人成為"一首歌"明星，在唱響一曲後就了無音訊，甚至有的連唱響一首成名曲的機會都沒有，還
第1節：機會均等，結果不等，結果改變運命(1)第2節：機會均等，結果不等，結果改變運命(2)第3節：公車定律第4節：公司為什麼錄用你(1)第5節：公司為什麼錄用你(2)
2第二篇 我是誰？我應該是誰？ 我在這裡說的"業餘選手"和"專業選手"並非指的是運動員的專業和業餘之分，也不是指在職的、專業的人員和不在職的，非專業的人員，也不是僅僅是指在專業能力上的高低，而是指兩種截然不同的職業價值觀和心態。2009年11月3日，網上的一個帖子引起了廣泛的注
第6節：你是"業餘選手"還是"專業選手"？(1)第7節：你是"業餘選手"還是"專業選手"？(2)第8節：做一個大寫的人(1)第9節：做一個大寫的人(2)第10節：用成年人心態思考(1)第11節：用成年人心態思考(2)第12節：做一個真正的強者(1)第13節：做一個真正的強者(2)第14節：做一個真正的強者(3)第15節：我的人生我負責(1)第16節：我的人生我負責(2)第17節：我的人生我負責(3)
3第三篇 結果是因，行為是果沒吃過朱古力的人不會知道如何製造朱古力，不明白結果為何物的人，當然也沒辦法做出令人滿意的結果。到底什麼是結果？ 結果，對每個人而言，都不陌生，我時常會在課上問我的學員們：什麼是結果，往往會得到迥異的答案。有人回答：完成了任務就是結果。有人說：達成了目標就 第18節：結果也是一種商品第19節：識別真假結果第20節：結果三要素第21節：在執行中開花結果(1)第22節：在執行中開花結果
4第四篇 靠原則做事 用結果交換在我們以往的印象中，"商業"意味著殘酷的競爭和不擇手段，"人格"則是不涉及利益的道德修養，商業與人格怎么會產生聯繫呢？"商業人格"是不是一個自相矛盾的說法？那就先讓我們認識一下人格的魅力。何為商業人格？ 很多很多年前，有一位學大提琴 第23節：職業人必備的商業人格(1)第24節：職業人必備的商業人格(2)第25節：職業人必備的商業人格(3)第26節：結果的四大原則(1)第27節：結果的四大原則(2)第28節：結果的四大原則(3)第29節：結果的四大原則(4)第30節：結果的四大原則(5)第31節：結果的四大原則(6)第32節：結果的三種思維(1)第33節：結果的三種思維(2)第34節：結果的三種思維(3)第35節：結果的三種思維(4)第36節：結果的三種思維(5)第37節：結果的三種思維(6) 5第五篇 公司用結果獲得利潤 ，員工用結果實現價值：百色皓海碳素有限公司成立於2005年12月，是一家中外合資企業，總投資4.6億元人民幣，占地面積18萬平方米，在職員工580人。公司生產規模為年產18萬噸預焙陽極、1萬噸石墨電極和1萬噸石墨陰極，實現工業總產值6.38億元，年利稅將達到1.12億元。公司主要產品預焙陽極除滿足國內廠商外 第38節：百色皓海碳素企業上市前人力資源及流程再造(1)第39節：百色皓海碳素企業上市前人力資源及流程再造(2)第40節：百色皓海碳素企業上市前人力資源及流程再造(3)第41節：百色皓海碳素企業上市前人力資源及流程再造(4)第42節：百色皓海碳素企業上市前人力資源及流程再造(5)第43節：百色皓海碳素企業上市前人力資源及流程再造(6)第44節：百色皓海碳素企業上市前人力資源及流程再造(7)第45節：為山區送去春天(1)第46節：為山區送去春天(2)第47節：為山區送去春天(3)第48節：為企業安上"人文的翅膀"(1)第49節：為企業安上"人文的翅膀"(2)第50節：中旭3S體系保駕護航(1)第51節：中旭3S體系保駕護航(2)第52節：中旭3S體系保駕護航(3)第53節：中旭3S體系保駕護航(4)第54節：中旭4A執行文化諮詢案例(1)第55節：中旭4A執行文化諮詢案例(2)第56節：中旭4A執行文化諮詢案例(3)
作品評價
本書結合了在客戶端的實操案例，講述了結果管理的系統理論知識，同時也將集團的所有業務項目做了全面的闡述，可以讓人們在閱讀的同時得到閱讀教練的指導，同時也可以得到一些實操的結果管理的工具。
作者簡介
王笑菲先生：深圳市中旭教育集團總裁 、西點執行力第一人 、西點管理模式創始人 、《贏家大講堂》欄目特聘專家、 改革開放30年中國教育創新人物 。
相關作品：
著作有： 《西點領導力》、《西點執行力》、《西點戰略突破》、 《西點領袖執行法則》、《靠結果生存》、《負責任》等...
音像介紹
基本信息
主講：王笑菲
組成：7盤VCD
出版：中國科學文化音像出版社
編輯推薦
靠結果生存——以利潤為導向企業家的必會招！
金融風暴對中國企業的衝擊和影響正日趨明顯，在危機到來之際，我們的企業家和管理者該如何面對？
有執行才會有結果，而結果的好壞則直接影響著企業的生死存亡。
您的企業是否出現過以下情況：
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音像簡介
本課程讓您用上西點管理模式的精髓，用實招幫助您企業打造一支拿結果說話的職業化團隊，確保公司戰略真正落地！
核心內容：
●結果觀點三個不等式
●做好一個結果要具備三個要素
●上班不是拿工資的理由，為企業提供結果才是得到報酬的原因
●做結果的兩種思維
●管理者如何保證執行者達成結果
●如何解決責任管理的困境
●西點軍官七大結果管理法則
●合理授權的三個要點
●沒有檢查，就沒有承擔責任的員工
●沒有共同的目標就不會有共同的利益
