徐志斌[原微視開放平台(BD)負責人]

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徐志斌,微播易副總裁,暢銷書《社交紅利》《即時引爆》《小群效應》作者。曾服務騰訊8年,並曾在eNet矽谷動力、新浪公司工作騰訊微博開放平台資深員工,專注網際網路與創業領域。原微視開放平台(BD)負責人,2015年3月,騰訊戰略放棄微視。微視開放平台(BD)負責人徐志斌離職創業。

基本信息

簡介

徐志斌,騰訊微博開放平台資深員工,專注網際網路與創業領域。2007年正式加入騰訊迄今超過6年時間,2010年,正式轉崗騰訊微博開放平台任職至今。在13年的從業履歷中,有9年分別在eNet矽谷動力新浪網騰訊網等從事編輯、記者工作。

著作

徐志斌徐志斌

社交紅利》是國內第一本,也是唯一一本系統講透社交網路內在邏輯與玩法的乾貨集,由騰訊一線資深員工經驗總結而成,是騰訊內部社交網路教材。《社交紅利》獲得了包括李開復、雷軍、馬蔚華在內的18位CEO首次聯合推薦,300+網際網路高管紛紛搶讀。在微信、微博、QQ空間等社交網路中,社交紅利十分醒目和誘人,但有能力獲得社交紅利的網站和套用屈指可數。

開放平台是觀察社交網路的最佳觀察點。如果我們將這些數據和優秀案例一一排列出來,會發現都可被歸納到3個基礎的原點中:信息、關係鏈、流動。紅利收益正是從這三個原點散發出來:收益=信息×關係鏈×互動,或提煉成一句話:“讓信息在關係鏈中流動”,或者是鼓勵“讓人們討論你”。紅利的產生源自於此。

《社交紅利2:0:即時引爆》是暢銷書《社交紅利》作者徐志斌的又一力作。一些套用為何一進入社交網路就被直接引爆?何為社交網路中的“一九法則”?社交網路不斷往前發展之餘,所提供的紅利會變成什麼樣?該書就以上問題一一給出解答。

《小群效應》是徐志斌歷時兩年精心之作,挖掘騰訊、百度、豆瓣的一手後台數據,援引騰訊、百度、豆瓣平台的核心方法論,深度解析全民K歌、王者榮耀、狼人殺等69個國民級產品深度解讀社群行為。網際網路經濟時代,新零售、網紅經濟、知識經濟多受益於社群。用戶的獲取、留存及訂單轉化直接決定了一個社群的存亡。無論是“做”群還是“用”群,每個人都需要疊代常識:了解用戶行為習慣,了解社群運行規律。

名人評價

如何從微信微博QQ空間等社交網路帶走海量用戶、流量與收入,《社交紅利》一一解答。《社交紅利》是國內第一本,也是唯一一本系統講透社交網路內在邏輯與玩法的乾貨集。徐志斌先生在社交時代和移動時代有豐富的實戰經驗,《社交紅利》凝結了他對多個案例的思考和探索總結,是一本值得細讀的好書。

——騰訊聯合創始人、首席技術官張志東(Tony)

對創業中的人們來說,乘勢而起是一件幸福,也是可遇而不可求的事情。微博微信的興起,正好提供了一個巨大的“勢”,得以讓每一位用戶、冬粉都成為產品的宣傳員,創業者因此可以專注在產品本身。《社交紅利》分享的,正是這些“勢”能的起處,推薦創業的人們一讀。

——小米董事長&CEO、金山軟體董事長雷軍

最早微博改變一切,到現在大家對微信的關注,社交網路一點一滴影響著我們的生活、工作,乃至創業歷程。相比Facebook、Twitter,騰訊在國內是一個更值得關注的存在,《社交紅利》正是內部資深員工從平台視野,以更系統、細緻的角度,來闡述這些影響和變化發生的原因、創業者可以利用的方向,非常值得參考。

——創新工場董事長、CEO李開復

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