徐小三

徐小三，精益六西格瑪黑帶大師，揚智特級諮詢顧問，12年從業經驗，技術優勢：DFSS、DMAIC。其曾在不同行業客戶內部，針對不同層次的人員實施多次精益六西格瑪(Lean 6 Sigma), 設計六西格瑪(DFSS)的培訓,課程設計有練習、案例、演練，並能做到學以致用。培養出了大量人才及創造出了大量財富。

精益六西格瑪黑帶大師
揚智特級諮詢顧問
12年從業經驗，技術優勢：DFSS、DMAIC
徐老師擁有數百場諮詢和授課的經驗，曾在不同行業客戶內部，針對不同層次的人員實施多次精益六西格瑪(Lean6Sigma),設計六西格瑪(DFSS)的培訓,課程設計有練習、案例、演練，並能做到學以致用。徐老師能夠根據不同企業的特點為企業量身定製最適合的精益六西格瑪企業改善方案，並將其融入企業本身。在企業內部輔導期間幫助企業構建了完善的精益六西格瑪系統。徐老師曾在世界財富500強企業韓國LG集團,台灣富士康集團擔6Sigma主管,課長職務,主要負責公司的6Sigma系統策劃,培訓和項目輔導十餘載,授課時數超過1200小時,培訓學員2000多名,成功完成項目輔導300多件，為公司贏取了數以億計的財務收益和培訓了大批GB，BB人才。
主講課程：
《6Sigma導論》
《DFSS導論》
《DFSSGB，BB課程》
《IFSSGB，BB課程》
《DOE——實驗設計》
《TRIZ——創造性解決問題方法》
《QFD——質量問題展開》
《FMEA——失效模式與效應分析》等
授課特色：
1.擅長6Sigma系統策劃與管理實踐
2.擅長基於客制化的DFSS的培訓，項目輔導
3.擅長基於客制化的Lean6Sigma的培訓，項目輔導
擅長輔導的項目：
戰略類：革新學校運營、金牌班組建設、品質意識、質量管理體系、供應商管理、產品革新、產品結構改善、供應鏈信息化
流程類：訂單管理系統、銷售管理系統、數據採集系統、新廠房設計、產線布局、單元生產、5S與可視化、現場IE、ERP
質量類：防錯設計、直通率、市場不良率、工程不良率、MSA
效率類：成品庫存周轉率、物料周轉率、模具維修周期縮短、生產周期縮短、價值流、精益物流、SMED、TWI、TOC、OEE、TPM
成本類：降低能耗、降低服務成本、降低人工成本、降低材料成本
服務客戶：
海爾集團
濰柴動力
美的集團
馬士基物流
大全集團
南玻集團
喜星電子