個人簡介
高級工程師，湖南武岡人。現任廣州市黃埔建港指揮部機電工程科科長。
人物經歷
1966年畢業，被分配到交通部黃埔港務局（現廣州港務局）工作，主管門式起重機的管理、使用、維護、保養等工作，曾對進口的匈牙利甘洪門式起重機電控線路進行改進、起重、抓鬥起動調速電阻重新調整，解決了多年來一直尚未解決的燒電動機事故，提高了機械出勤率，節約了年維修費，得到了單位領導、工人的好評，
1972年被評為廣州市先進工作者。
1974年調廣州市黃埔建港指揮部工作，主管建港工程中的機電、通訊、環保工程，先後建成黃埔新港及110kV變電總站、貨櫃碼頭、西基煤碼頭、洪聖按碼頭、新沙港及110kV總變電站等全國"六五"至"九五"計畫重點工程。
1978年設計了黃埔新港我國第一台XL-400型吸糧機供電與自控部分，獲交通部科研二等獎。
1976年被評為廣東省建港先進工作者。此後連續多年被評為廣州市黃埔建港指揮部"雙文"意設先進工作者、優秀監理員、安全先進工作者等榮譽稱號。
1997年受交通部專家組聘請對水運工程機電設備業務培訓教材進行審查修改，提出書面修改意見。
1998年在會審交通部第四航務工程勘察設計院設計的新沙港6－10#泊位供電工程時，提出將原設計的電纜隧道Ikm改為電纜溝被該院採納，不僅節約投資300多萬元，而且大大便於投產後的維修和管理。
淮北國土資源局副局長
“未辦事前先談酬，談妥酬勞再辦事；有所表示就撥款，沒有表示就拖延。”這是安徽省淮北市國土資源局黨委委員、副局長張光遠弄權貪腐的信條。
張光遠先後在市財政局和國土資源局擔任領導或主管一方事務審批，他充分利用自己是“重點部門”里“重要位置”上的“重點人物”的機會，受賄381.22萬元。他已被淮北市相山區人民法院判處有期徒刑14年，並處沒收財產40萬元，成為把權力當成買賣做的行家裡手。
10%的審計費“回扣”
“一朝大權在手，未辦事前先談酬，談妥酬勞再辦事。”在張光遠眼裡，權力不過是一種待價而沽的特殊商品，在這種以權謀私心理驅使下，他把職責範圍內本應該承辦的事情與按“勞”取“酬”劃等號，不送禮不辦事，送不到位也辦不成事，甚至伸手索要所謂“辛苦費”、“勞務費”、成為玩弄權術的貪官污吏。和張光遠打過交道的人都知道他斂財“有方”，而他的貪腐之路正是從10%的審計費“回扣”開始的。
安徽世誠工程諮詢事務所在承擔淮北市市政工程建設審計業務，其審計業務的分配、審計費用的審批和撥付都是由市財政局負責，而張光遠此時正是這項工作的負責人。
“審計報告出來後，要經政府和施工企業雙方都認可才能向政府要求支付審計費用。審計費用的報告沒有張光遠的簽字及認可是不能通過的，為了儘快拿到審計費，不得不向張光遠送錢，有時張光遠主動來事務所要回扣。”原世誠事務所總負責人魏某在證言中這樣說到。因此，為了得到張光遠的支持和幫助，每年過節之際，世誠事務所會按照審計費的10%左右給張光遠送現金，從2002年到2012年，張光遠先後19次收受安徽世誠事務所所送的現金合計75萬元。更具諷刺意味的是，張光遠曾在淮北市檢察院大門口明目張胆的收受賄賂8萬元現金，其目無法紀、狂妄自大的貪婪之心由此可窺。
手法如出一轍，安徽淮信事務所承擔市財政局撥款的部分基建投資審計業務期間，該事務所也按審計收入的10%左右給其提成回扣。為此，張光遠先後15次收受淮信事務所賄賂款29.6萬元。
總結一套工程結算款“致富經”
張光遠的貪腐最主要是任淮北市財政局國際債務科科長、經濟建設科科長的這10年間，其手中掌握的對基建工程、重點工程的監管，項目的預算、決算的審查，專項項目資金的申報撥付等財政大權，讓一些建築公司、企業老闆不得不求著他、巴結著他。而其“有所表示就撥款，沒有表示就拖延”的辦事原則，也成為了張光遠最重要的致富途徑。
2003年，安徽金藝達置業有限公司掛靠淮北市第一建築安裝公司承建了淮北官莊工業園楊河路A段項目，工程於當年年底竣工，決算是780多萬元，但工程款一直拖到2007年也沒有結清。了解到市政基建工程款的清欠工作是由張光遠負責後，金藝達置業公司總經理周某趁中秋節將5萬元現金放在茶葉內送給張光遠，請求其幫忙儘快撥付工程尾款。
張光遠收錢後立即給他下撥了一部分工程尾款。看到效果的周某2008年春節再次給張光遠打電話請求他幫忙結算工程餘款，這次張光遠告訴周某可以解決100多萬元。喜出望外的周某第二天就為張光遠送去12萬元現金和幾條軟中華香菸，而張光遠果不食言又給周某下撥了200多萬元的工程尾款。隨後2008年中秋節、2009年春節，周某又分別給張光遠分別送去10萬元和20萬元現金。如此反覆4次，在張光遠的“努力”下，周某的工程尾款總算結清，而張光遠也賺的盆滿缽滿。
在檢察機關對張光遠58項受賄的指控中，其中有21項是幫助他人結算工程款的，受賄數額達到130餘萬元。
除了在工程款結算上下功夫，張光遠還在項目申報、資金撥付上大做文章。這些公司企業在申報項目之前，總會先和張光遠“聯絡感情”，以求辦事優先快捷。他們借逢年過節之機送菸酒、購物卡或者現金給張光遠。項目資金到位後，出於感謝，更有不菲的“紅包”送上，權錢交易便成了他們各取所需的致富途徑。
淮北市曦強乳業集團公司先後申報了中央投資重點產業振興和技術改造項目、省級戰略性新興產業發展引導資金貼息項目、“三河三湖”污水治理項目、民生工程沼氣配套資金補助等項目。為了在這些項目審計和資金撥付中得到張光遠的支持和幫助，該公司總經理王某先後12次給張光遠送去現金、購物卡總計11.1萬元。淮北眾和養殖有限公司為申報省級環保專項資金補助，感謝張光遠在項目申報以及資金撥付上提供的支持和幫助先後五次給其送去現金、購物卡8.7萬元。
演雙簧回收賄賂餘款
隨著收受賄賂的數額不斷增多，張光遠內心的罪惡感蕩然無存。有的時候，他幫了別人的忙，別人如果沒有回報或者回報少了，他還會認為對方“不懂規矩”。漸漸地，他從收受賄賂轉向了明目張胆的索要。
2010年，濉溪縣富發紙業有限公司申報了國家淮河、巢湖流域水污染處理防治專項補助資金項目，科研和環評工作結束後，財政局和環保局需要聯合行文上報到省里，而張光遠就負責這項工作。該公司總經理劉某先是給張光遠送去3000元的超市購物卡請他幫忙，可是項目始終沒有報上去。於是劉某又到張光遠的辦公室送去2萬元現金，“誠意”足夠了，項目自然通過張光遠順利上報了。
可是項目申報成功省里下撥資金220多萬元後，張光遠見劉某沒有什麼表示，心裡很不滿，便和劉某說領導在商場看中了一塊浪琴手錶。心知肚明的劉某哪會不知道張光遠的小伎倆，第二天就將這塊價值2萬多元的手錶買來送給他了。
為了達到斂財的目的，張光遠可謂是費盡心機，不放過任何機會，甚至還和行賄人串通上演一場讓人啼笑皆非的鬧劇。2010年下半年，淮北市寧西水泥有限責任公司、淮北龍湖水泥廠等七家水泥企業申報了淘汰落後產能中央財政獎勵資金項目。為了使該項目資金不通過區財政而直接撥付到個人賬戶上，這七家申報人共同集資了73萬元，由申報人之一張某交給劉某，委託劉某送給張光遠。
劉某送給張光遠23萬現金後，張光遠把第一筆70%的資金的一半撥付給了七家企業。由於沒有將全部資金撥付到位，張某找到張光遠才知道劉某隻送給張光遠23萬元，另外50萬元被劉某截留。
張光遠知道此事後異常氣憤。為了把劉某截留的50萬元要回來，張光遠和張某商議，項目剩餘款項張光遠繼續撥付，而讓張某以款項沒有撥付的名義找劉某退錢。與此同時，張光遠以資金不好撥付為由將23萬元現金退還給劉某。張光遠和張某裡應外合的表演，順利的矇騙了劉某。劉某無奈之下只好將73萬元交還給張某，而這73萬元自然成為了張光遠的囊中之物。
正當張光遠在貪腐的路上一路狂奔，在權力尋租之中欲望失控，安徽省財政廳在核查淮北市淘汰落後產能財政獎勵資金申報企業情況中，發現這幾家水泥公司中有企業申報的產能與用電量不符，企業不符合撥付資金的條件，就此，張光遠事發被捉。
張光遠職務並不高，但他卻是“重點部門”里“重要位置”上的“重點人物”。縱觀這起腐敗案件，制度建設失范、權力監督缺位、廉政風險點不嚴密等問題為權力尋租、權錢交易提供了溫床，張光遠才能如魚得水般頻繁作案。這給如何對“重點部門”里“重要位置”上的“重點人物”進行監管留下很多反思。
張姓名人盤點（三）
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