百科名片
廣西西嘉網路產業股份有限公司品牌戰略
公司的品牌是打造一個專業、具有服務意識和服務體系的網路架構。從初期開始建立公司敬業、誠信、創新、務實、以人為本的企業文化和團結協作的團隊精神，實施人才與事業共成長；實施團隊穩定和人員結構最佳化並重的管理策略，以專業化、創新化、服務規範化的品牌來提高公司的企業形象，達到用系統拓展市場、用品牌鞏固市場的目的。
發展戰略
不斷整合公司和網路內部的資源和關聯各種有效社會資源，逐步建立一個龐大的信息服務系統。在網路商務上以產品情報、產品趨勢、生活和教育信息運用向全國各地推廣，逐步完善客戶企業產品代理、物流配送的網路網上銷售系統，使公司進入電子商務領域。同時將原有的信息變成加工過的有導向作用的信息資源，有目的地在市場上進行推廣，將公司變成集信息收集、分析、套用為一體的市場諮詢性信息服務系統。
運作戰略
先以廣西西嘉網路產業股份有限公司為推廣核心，通過分支機構加盟，通過論壇整合的方式迅速提高人氣，同時關聯各個加盟地域的信息，加以組織分析、分類刊登，充分發揮網路首先所具有的媒體作用。通過一系列的市場行銷活動以及市場推廣活動，形成各區域本地信息發布和查詢的網路媒體。初期系統運行保障和行銷解決方案有待完善，所以主要以提供全方位的、與廣大消費者密切相關的信息諮詢服務為主，這是公司發展的第一步。大力推廣會員制度，維繫客戶及用戶的忠誠度，提升公司的美譽度並將信息實用化，推廣具有西嘉網路特色的網路商務。
人才戰略
廣西西嘉網路產業股份有限公司始終視人力資源管理為整個企業管理重要環節。奉行"人本化，制度化，實效化"管理理念，堅持"權責分明、能位相符、薪酬合理"的管理方針，為員工提供充分發揮自身優勢的舞台。
我們實行崗位競聘機制，通過內部竟聘和外部選拔招聘的方式、促進優秀人才的脫穎而出，在西嘉網路內找到合乎自身發展的位置，從而實現人力資源的有效開發和合理配置。
廣西西嘉網路產業股份有限公司在引進、吸收、培養和使用人才管理方面建立了一套完整的激勵機制。通過具體的薪資福利待遇、培訓、職稱評定等系列措施的落實，不斷提高員工素質，最佳化人員結構。
廣西西嘉網路產業股份有限公司絡堅信人力資源的有效開發和管理是企業可持續發展的長遠的需要，建立精簡高效、公平競爭、奮發向上的激勵機制是公司追求的目標。
