店鋪5S管理

、satisfaction 4、店鋪5S管理是標準化的推動者(Stan 5、店鋪5S管理形成令人滿意的職場(Satisfaction

內容介紹

你的店鋪是不是凌亂不堪、雜亂無章?收銀台的周圍環境舒適整潔嗎?地板落滿灰塵嗎?店員的儀表端莊、禮儀周到嗎?寒暄的措辭恰到好處嗎?……不必煩惱!本書為你帶來店鋪管理的致勝武器——5S管理:整理、整頓、清掃、清潔、素養,通過這五個步驟的改選,你的店鋪一定會顧客信賴、生意興隆!

店鋪管理的5S效用

店鋪管理的5S五大效用可歸納5個S,即:Sales、saving、safety、standardization、satisfaction
1、店鋪5S管理是最佳推銷員(Sales)
被顧客稱讚為乾淨整潔的店鋪形象使客戶有信心,樂於下訂單;會有很多人來店參觀學習;會使大家希望到這樣的公司或者店鋪工作。
2、店鋪5S管理是節約家(Saving)
降低不必要的展示商品、工具的浪費;減少尋找商品、展示工具等的時間;提高工作效率。
3、店鋪5S管理對安全有保障(Safety)
寬廣明亮、視野開闊的職場,遵守堆積限制,危險處一目了然;走道明確,不會造成雜亂情形而影響工作的順暢。
4、店鋪5S管理是標準化的推動者(Standardization)
"3定"、"3要素"原則規範作業現場,大家都按照規定執行任務,程式穩定,品質穩定。
5、店鋪5S管理形成令人滿意的職場(Satisfaction)
創造明亮、清潔的店鋪工作場所,使員工有成就感,能造就現場全體店鋪員工進行改善的氣氛。

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