作品目錄
第一章 工作分析業務執行標準第二章 經理、主管職位說明
1 高層經理
2 中層經理、主管
3 基層經理、主管
第三章 員工職位說明
1 行政辦公室
2 人事部
3 財務部
4 生產部
5 行銷部
6 公關部
7 開發部
8 儲運部
檔號說明:檔號GZFX由書中“工作分析”四個字拼音的首個字母組合而成
經理、主管職位說明1 中層經理、主管3 基層經理、主管第三章
職位分析是一種確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程,是人力資源管理工作的基礎,其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響。
簡介 內容 方法 現象 失敗原因現代管理學將工作分析定義為一種確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程。工作分析是人力資源管理工作的基礎,其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足...
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指導思想 構成要素 基本內容 套用 流程現代管理學將工作分析定義為一種確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程。工作分析是人力資源管理工作的基礎,其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足...
類型方法 其他資料職位說明書(也稱職務說明書,崗位說明書)是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式,使之成為指導性的管理檔案。一般職位說明書是由一線經理...
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職位歸類的概念 職位歸類的特徵 職位歸類的作用 職位歸類體系的幾個因素 職位歸類的結構