基本內容
強化措施 努力提高學校管理水平在學校管理上，學校在實踐中形成了富有特色的管理方略。一方面實施剛性的制度管理，學校實施教師聘任制、崗位責任制、結構工資制和教學目標管理制等一系列切實可行、行之有效、公開、公平的措施，營造了“把職業當事業，把學科當學問”的良好教風；另一方面注重以人為本的柔性管理，創建一種充滿親和力的工作環境，營造寬鬆、和諧、民主的人際氛圍。
在德育教育上，學校積極開展一月一主題的德育活動。學校先後榮獲了“縣綜治工作先進單位”、“信豐縣和諧平安校園”等稱號。同時，通過教師全員育人加強跟蹤疏導。每位學生都有責任教師跟蹤指導，在學習、生活、心理上均得到老師的關心愛護，尤其是重視後進生轉化工作，將其責任到人，措施到位。近年來，學生犯罪率為零，後進生轉化率高，學生進步成效顯著，每年均有10名以上中考全縣2000名以後的考生考取二本以上院校。
