寧夏書畫院

寧夏書畫院創辦於1985年,隸屬寧夏文化廳。編制21人,下設辦公室、書法創研室、中國畫創研室、油畫版畫創研室。畫院堅持"二為"方向和"雙百"方針,弘揚主旋律,提倡多樣化,以展覽促創作,注重培養人才,提高了創作隊伍的整體素質。在藝術創作中形成和體現了以現實主義題材為主,注重西部生活的寧夏書畫院的整體風格。國畫注重傳統,風格樸實,油畫語言風格強烈,用色明快,具有濃厚的黃土氣息。版畫、書法作品在形成風格已展示了包容性和多元化,基本形成並具備了現代審美理念。寧夏書畫院藝術創作的獨特魅力受到了國內外觀眾的喜愛與讚揚。

簡介

寧夏書畫院創辦於1985年,隸屬寧夏文化廳。編制21人,下設辦公室、書法創研室、中國畫創研室、油畫版畫創研室。現有創作人員15人,辦公室人員3人,特聘院外畫師33人。隨著改革開放進程的不斷深入,在改革開放,市場經濟蓬勃發展和社會大轉型的時代,畫院堅持"二為"方向和"雙百"方針,弘揚主旋律,提倡多樣化,以展覽促創作,注重培養人才,提高了創作隊伍的整體素質。現在的寧夏書畫院已具有較強的創作實力。目前,全院已有一級美術師5人,二級美術師7人。十餘年來,通過參加全國性畫展、各個門類展覽及個人畫展的形式,推出了一批有較大影響和知名度的畫家、書法家。在藝術創作中形成和體現了以現實主義題材為主,注重西部生活的寧夏書畫院的整體風格。國畫注重傳統,風格樸實,油畫語言風格強烈,用色明快,具有濃厚的黃土氣息。版畫、書法作品在形成風格已展示了包容性和多元化,基本形成並具備了現代審美理念。寧夏書畫院藝術創作的獨特魅力受到了國內外觀眾的喜愛與讚揚。

管理

寧夏書畫在管理方面,由於主客觀規律條件的極大制約,在管理上基本是執行寧夏文化廳對下屬單位的統一管理模式,如在人事等方面都是由文化廳安排,加之經費嚴重不足,基礎設施極差,書畫院的建設始終沒有走出低谷。多年來,除對畫院某些自身可自主運作的某些管理制度修修改改外,沒有什麼真正意義的改革。上上下下處於左顧右盼,等待改革大政策的狀態。

在《關於加快推進事業單位人事制度改革的意見》下達後,全院同志群情激昂,積極向有關領導部門提出建議性意見,院務會向廳領導建議爭取將書畫院做為改革試點單位。專業人員多、行政人員少,鼓勵所有人員鑽研專業知識,每年安排專業人員下鄉採風、寫生。

建設現狀

但是,寧夏書畫院的建設與現狀與目前的形勢發展還有很大差距。目前,畫院同其他文化事業單位一樣,存在著:國家投入經費嚴重不足,人員進出渠道不暢,激勵機制力度弱化等諸多困難。因此,克服困難,加大改革力度,樹立書畫院的形象,特別是樹立起一個省級畫院在寧夏乃至全國美術界的形象及地位,使畫院形成一個整體合力,是我們應該認真思考的課題。當前,西部大開發的戰略,客觀上給美術事業的發展提供了巨大需求,給美術創作開闢了廣闊的天地,大開發還將使有中國特色社會主義建設的進程變得更加生動起來。一方面,豐厚的文化積蘊將會更加生動起來,另一方面,西部大開發這樣舉世矚目的壯舉,將給藝術家們提供難得的創作素材,我們必須增強機遇意識,順風借勢搞好我們畫院的整體改革。在宣傳領導,使領導認可畫院是出人才、出精品的藝術創作部門,有著與其它事業單位不可比擬的作用。

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