內容簡介
本書旨在指導夫妻通過財務管理來解決重要的家庭財政問題。本書利用現代公司財務管理方法，通過五步分析法並結合案例分析，找到家庭間最容易產生衝突的幾個重要的問題的解決方法。對於夫妻，以及希望組建家庭的準新郎和準新娘來說，本書是為他們的家庭幸福奠定基礎的參考指南。
目錄
前言
新郎、新娘和財務部
第1編
構建財務人生：家庭cfo理財法
1 “愛情有限公司”：理財也浪漫/3
2 家庭董事會：明確人生目標/15
3 構建伴侶關係：分派職責，組織管理/35
4 現金主管：學會使用現金流/49
5 投資主管：了解你的家產/67
6 綜合運用財務工具：家庭cfo理財法之五步預測法/94
7 化解矛盾：家庭cfo理財法之解決爭端/108
第2編
家庭cfo走馬上任：家庭財務管理中常見的七大財務決策
8 企業化的債務管理：我們如何管理債務?/125
9安家立業：我們是否該買套房子?/139
10 成就事業：我們是否能跳槽改行?/163
11 家庭結構重組：我們是否生得起孩子?/179
12 頤養天年：我們應該什麼時候退休?/197
13 構建安全機制：我們需要多少應急資金和保險?/214
14 危機管理：我們應該如何應對失業和其他財務危機?/236
總結
財務管理打造完美性愛/255
家庭cfo術語表/257
摘要
人結婚，錢聯姻
現在莎拉和賈森可能已經懂得。兩個人的結契約兩家公司間的合併有著許多相似之處。既然他們可以這樣。你們又何嘗不能把你們的關係看成是在經營一個公司呢?你們可以為這公司起個名字。比如“愛情有限公司”什麼的。想想看，兩個人的結合可以帶來很多好處，比起各自單幹，你們可以更輕鬆、更自信、更愉快地達成目標。當然，同兩家公司合併一樣。兩個人的結合也面臨著挑戰和危機。這是因為每一方都有自己管理財務的獨特方式。比如在費用開支、儲蓄安排及賬目處理上，都喜歡按照自己的習慣來做重大決策。另外，每一方都會把自己的“企業文化”(處世哲學)、“員工”(朋友、家人，有時候是孩子)、“機器設備”(汽車、家具和cd機)以及“標準操作規程”帶到這個合併後的新“公司”中。然而，經營公司和經營兩人關係之間有一個顯著不同，這就是生意夥伴會覺得談論錢的問題司空見慣，再正常不過了，而伴侶們往往會羞於啟齒，認為這很傷感情。生意夥伴在做重大財務決策時遵循的是冷靜客觀的標準。絕對不會“涕泗交加”地爭來吵去，也絕對不會“刻骨銘心”的頭痛心煩。(當然例外總是存在，不過想來也不會有人願意為這樣的公司工作吧!)其實，公司經營並非完全不講感情、只講原則。事實上，那些有著優秀業績的公司，管理者往往頗諳人情世故，充滿人情味，他們非常關注自己的所作所為，時刻體察著身邊人的細微感受。只是，經營者懂得何時應該摒棄私人感情，以便能夠做出正確決策來實現企業目標。他們一般採用一系列行之有效的工具，制定出一系列功效卓著的流程，以便做出明智的財務決策。他們會在重要崗位上安排訓練有素、經驗豐富的員工專門負責，以使整個企業在財務方面正常運作。他們使用專業的財務理念和術語使彼此間的溝通更清晰、更客觀、更有效。總而言之，在做財務決策時，好的生意夥伴非常重視開誠布公的交流和精誠團結的合作。與此相反，生活伴侶卻往往做不到這點。鑒於此，我們覺得有必要引入家庭cf0理財法，幫助那些正在為錢而爭執、苦惱的男女們解決他們的問題。
為什麼要引入公司經營這個理念?
毋庸置疑，當你決定與某人共度今生的時候，你最不願意提到的可能就是錢。你們想到的往往是一起外出旅遊歡度蜜月，到海灘享受日光的撫慰，或是購置安樂窩、生兒育女，能使兩人心心相印的任何東西，都會整日縈繞在你們腦際。錢在這種時候完全不會在你們腦中占據一丁點兒地方。然而，事實並非如此。正是因為這些夢想、希望和目標的存在，使得你們更有必要引入公司經營的模式來處理你們之間的經濟問題。
下面是在處理家庭經濟問題時必須引入公司經營理念的3個主要理由：
1．夢想可以無限，但是錢和時間卻是有限的。你對未來的夢想和計畫可能漫無止境，但對於我們大多數人來說，資源卻往往有限。所以為了能夠讓你們的夢想實現，必須像一個公司那樣有計畫、有步驟地安排開支、運用人員，明智地確定目標實施的輕重緩急。
2．能使財務決定簡單易行、立竿見影。如果認識到你們倆的關係實質上就像經營公司一樣的話，對於解決兩人間因為經濟問題而導致的爭端有很大幫助。根據我們之前的經驗，當伴侶們開始從公司的角度看待彼此之間的關係時(事實上如何處理經濟問題也真的是與個人道德品質的好壞完全沒有關係，這僅僅是一個純粹的管理問題)，許多感情用事的因素就消失了。至少是不再表現得如從前那般明顯了。與此同時，也能使你們更多地採用專業的術語和工具，讓你們更容易做出正確的財務決定。
3．無論你們意識與否，你們的結合早已是一種公司經營了。不管你和誰一起生活，你們可能早就對彼此的職責做出了明確的分工。可能某一方擔任設備維修部經理——負責維修設施、清除垃圾或者修剪草坪，而另一方可能是公關部主管——負責對外聯絡和社交安排。當然，其他的職位肯定也需要一一就位，如：負責採購日常用品的行政部經理；負責家居事務的人事部經理；還有必不可少的廚師長，他/她負責把冰櫃裝滿、烹飪美味佳肴。最後，別忘了財務部門負責人，如果他/她缺位的話，那么其他部門就可能都處於混亂之中。
韋氏詞典對“公司”的定義是“不同的人為了同一個目的而組成的團體”，對“經營”的定義則是“為了贏利或改善而花費時間、精力和勞動”。可見，當兩個人決定走到一起共同實現夢想的時候，你們的關係恰恰是最符合公司經營的定義的——你們投入時間和精力，團結合作，以期達成你們共同的目標。毋庸置疑，你們就是在經營公司，只不過是在經營生活中的公司而已。
