戰役簡介
夷陵之戰，又稱彝陵之戰、猇亭之戰、夷陵猇亭之戰。爆發於221年（蜀漢章武元年），結束於222年（蜀漢章武二年），是三國歷史上東吳（孫權）和蜀漢（劉備）為爭奪戰略要地荊州南部五郡（南郡、長沙、零陵、桂陽、武陵）而進行的一場戰爭，也是中國古代戰爭史上一次著名的積極防禦的成功戰例。夷陵之戰是東漢末年三國歷史上三大戰役之一，也是三大戰役的最後一場。
夷陵之戰，又稱彝陵之戰、猇亭之戰、夷陵猇亭之戰。爆發於221年（蜀漢章武元年），結束於222年（蜀漢章武二年），是三國時期東吳（孫權）和蜀漢（劉備）為爭奪戰略要地荊州南部五郡（南郡、長沙、零陵、桂陽、武陵）而進行的一場戰爭，也是中國古代戰爭史上一次著名的積極防禦的成功戰例。夷陵之戰是東漢末年三國史上三大戰役之一，也是三大戰役的最後一場。這三大戰役就是官渡之戰、赤壁之戰、夷陵之戰。
夷陵之戰概況
戰役名稱夷陵之戰、彝陵之戰、猇亭之戰
戰役時間蜀漢章武元年至章武二年（公元221年—222年）
戰役雙方昭烈帝劉備（蜀漢）、都督陸遜（孫吳）
兵力投入蜀漢：前鋒馮習、張南4萬，江北黃權5千，蠻兵沙摩柯數千，江南夷道2萬，劉備身邊1萬，共8萬多。孫吳：朱然江陵5千，北方潘璋數千，孫恆江南夷道數千，步騭荊南數千，陸遜身邊3萬，共5萬多。
戰役趨勢劉備先勝後敗、陸遜先敗後勝
戰役結果劉備大敗，3路撤回白帝城，黃權降魏。
歷史背景
赤壁之戰後，曹操勢力退保北方，劉備勢如破竹，占據荊南四郡（長沙、零陵、桂陽、武陵）、孫吳都督周瑜花了一年時間，從曹操手中奪得軍事重鎮江陵（屬於南郡）、夷陵（西入蜀川的唯一陸地通道）。後來，劉備又從孫權手中借得南郡（治所為江陵），後又入蜀占據益州，留大將關羽坐鎮荊州五郡（南郡、長沙、零陵、桂陽、武陵）。劉備占據蜀川後，孫權因為劉備不還荊州（主要是南郡）而懷恨在心，派遣呂蒙偷襲荊南三郡（長沙、桂陽、零陵），劉備忙來爭奪，但此時曹操消滅了在漢中的張魯，蜀川岌岌可危，於是劉備毅然求和與孫權，約定江夏、長沙、桂陽東屬孫吳，南郡、零陵、武陵西屬蜀漢。此時劉備已經將所借荊州（南郡一個郡），用三個郡（江夏、長沙、桂陽）歸還給孫權了，雙方不存在“借荊州”之說了。
219年（建安二十四年），劉備從曹操手中奪得戰略重地——漢中，同年，關羽率軍北伐曹魏，圍曹操大將曹仁於樊城，水淹七軍，擒于禁、斬龐德，威震華夏、曹操幾欲遷都避其鋒。後來曹操採納謀士司馬懿、蔣濟建議，利用孫、劉之間的矛盾，勸孫權向荊州進攻關羽後方，以緩和關羽北上的壓力。
雖然孫、劉不存在“借荊”之說，但是劉備所據荊州（主要是南郡）居於建業上游，直接威脅孫權江東政權的安危，又是蜀與魏爭奪中原的戰略要地，東吳只有占據南郡才算真正鞏固了東吳。
建安二十四年十月（219年），孫權趁關羽與曹軍在樊城作戰之際，派大將呂蒙偷襲荊州南郡治所江陵，當時的江陵守將為南郡太守糜芳，是劉備的小舅子，劉禪的親舅舅，關羽北伐曹魏時，他後勤工作出了差錯，關羽說了一句“還當治之”，他就很害怕，便投降東吳。使得關羽進不能速下樊城，退不能回荊州，腹背受敵，士卒離散，十二月，關羽率領殘兵南返至章鄉（今湖北當陽東北），與子關平皆為吳將俘殺。孫權占領荊州六郡（南郡、長沙、零陵、桂陽、武陵、江夏），吳、蜀聯盟關係破裂。
曹丕於220年（漢延康元年）十月廢掉漢獻帝後，建立魏國，定都洛陽，接著劉備為了延續漢祚，於221年（魏黃初二年）四月在成都稱帝，國號漢（史稱蜀或蜀漢），改元章武元年。221年七月，也就是在劉備稱帝3個月後，劉備不聽丞相諸葛亮等大臣的勸阻，毅然決定傾全國之力，親率蜀漢軍隊七十多萬人攻打吳國，為關羽報仇。
孫權聞劉備將來伐，遣使求和，備不許。吳南郡太守諸葛瑾給備來箋說：“陛下以關羽之親，何如先帝？荊州大小，熟與海內？俱應仇疾，誰當先後？若審此數，易於反掌”。來自吳人的議論，只能引起劉備的更大反感，而不會有何效果。蜀漢猛將張飛率兵萬人，從閬中至於江州，與劉備會師，但在出發前，被部下張達、范強所殺。
當時，兩國的國界已西移到巫山附近，長江三峽成為兩國之間的主要通道。劉備派遣將軍吳班、馮習率領4萬多人為先頭部隊，奪取峽口，攻入吳境，在巫地（今湖北巴東）擊破吳軍李異、劉阿部，占領秭歸。為了防範曹魏乘機襲擊，劉備派鎮北將軍黃權駐紮在長江北岸，又派侍中馬良到武陵活動，爭取當地部族首領沙摩柯起兵協同蜀漢大軍作戰。
孫權在幾次求和都遭到拒絕的情況下，奮起應戰。在首戰不利的情況下，他毅然果斷的派出年輕的右護軍、鎮西將軍陸遜為大都督，統率朱然、潘璋、韓當、徐盛、孫桓等部共五萬人開赴前線，抵禦蜀軍；同時又遣使向曹丕稱臣修好，以避免兩線作戰。
公元219年，孫權襲取荊州，擒殺關羽，吳、蜀兩國結仇。公元220年，曹丕代漢稱帝。公元221年，劉備於益州稱帝，年號為章武。同年，劉備為奪回荊州，為關羽報仇，親率大軍攻打東吳。
戰役背景
夷陵之戰曹廢掉漢獻帝後，建立了魏國，接著劉備`孫權也建立了兩個國家。不聽丞相諸葛亮和趙雲的勸告，決定傾全國之力，攻打吳國，為關羽報仇。孫權在幾次求和都大敗的情況下，只好派出年輕的陸遜為都督，前去阻擋。
東吳孫權占領了荊州，破壞了劉備的隆中戰略（《隆中對》說“北據漢、沔，利盡南海，東連吳會，西通巴蜀，此用武之國，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業。劉璋暗弱，張魯在北，民殷國富而不知存恤，智慧型之士思得明君。將軍既帝室之胄，信義著於四海，總攬英雄，思賢如渴，若跨有荊、益，保其岩阻，西和諸戎，南撫夷越，外結好孫權，內修政理天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出於秦川，百姓孰敢不簞食壺漿，以迎將軍者乎？誠如是，則霸業可成，漢室可興矣。”），使劉備不具備統一的條件，劉備若想滅曹魏或者滅孫吳，依照《隆中對》來說，他都必須奪回荊州，否則他只能依靠蜀道難割據一方。劉備無論是為了自己的帝業，還是報國讎家恨，他都必須奪回荊州，但是由於他過於急切的想奪回荊州，在蜀國沒有做好準備的情況下，劉備就匆忙發兵了。
戰爭過程
前期
夷陵之戰公元221年7月，劉備親率蜀漢軍隊數萬人，對吳國發動了大規模的戰爭。當時，兩國的國界已西移到巫山附近，長江三峽成為兩國之間的主要通道。劉備派遣將軍吳班、馮習、張南率領約三萬人（後期有沙摩柯等五奚蠻夷加入，總兵力應達到五萬）為先頭部隊，奪取峽口，攻入吳境，在巫地（今湖北巴東）擊破吳軍李異、劉阿部，占領秭歸。 為了防範曹魏乘機襲擊，劉備派鎮北將軍黃權駐紮在長江北岸，又派侍中馬良到武陵活動，爭取當地部族首領沙摩柯起兵協同蜀漢大軍作戰。
孫權在面臨蜀軍戰略進攻的情況下，奮起應戰。他任命右護軍、鎮西將軍陸遜為大都督，統率朱然、潘璋、韓當、徐盛、孫桓等部共五萬人開赴前線，抵禦蜀軍；同時又遣使向曹丕稱臣修好，以避免兩線作戰（所謂的劉備前軍四萬人的說法，主要就依據這時孫權向曹丕寫的求救信上所說的劉備支黨四萬）。
陸遜上任後，通過對雙方兵力、士氣以及地形諸條件的仔細分析，指出劉備兵勢強大，居高守險，銳氣正盛，求勝心切，吳軍應暫時避開蜀軍的鋒芒，再伺機破敵，耐心說服了吳軍諸將放棄立即決戰的要求。果斷地實施戰略退卻，一直後撤到夷道（今湖北宜都）、猇亭（今湖北宜都北古老背）一線。然後在那裡停止退卻，轉入防禦，遏制蜀軍的繼續進兵。並集中兵力，準備相機決戰。這樣，吳軍完全退出了高山峻岭地帶，把兵力難以展開的數百里長的山地留給了蜀軍。
相持
公元222年正月，蜀漢吳班、陳式的水軍進入夷陵地區，屯兵長江兩岸。二月，劉備親率主力從秭歸進抵猇亭，建立了大本營。這時，蜀軍已深入吳境二三百公里，由於開始遭到吳軍的扼阻抵禦，其東進的勢頭停頓了下來。在吳軍扼守要地、堅不出戰的情況下，蜀軍不得已乃在巫峽、建平（今四川巫山北）至夷陵一線數百里地上設立了幾十個營寨。為了調動陸遜出戰，劉備遣前部督張南率部分兵力圍攻駐守夷道的孫桓。孫桓是孫權的侄兒，所以吳軍諸將紛紛要求出兵救援，但陸遜深知孫桓素得士眾之心，夷道城堅糧足，堅決拒絕了分兵援助夷道的建議，避免了分散和過早地消耗兵力的行為。
夷陵之戰從正月到六月，兩軍仍然相持不決。劉備為了迅速同吳軍進行決戰，曾頻繁派人到陣前辱罵挑戰，但是陸遜均沉住氣不予理睬。後來劉備又派遣吳班率數千人在平地立營，另外又在山谷中埋伏了八千人馬，企圖引誘吳軍出戰，伺機加以聚殲。但是此計依然未能得逞。陸遜堅守不戰，破壞了劉備倚恃優勢兵力企求速戰速決的戰略意圖。蜀軍將士逐漸鬥志渙散鬆懈，失去了主動優勢地位。六月的江南，正值酷暑時節，暑氣逼人，蜀軍將士不勝其苦。劉備無可奈何，只好將水軍舍舟轉移到陸地上，把軍營設於深山密林里，依傍溪澗，屯兵休整，準備等待到秋後再發動進攻。由於蜀軍是處於吳境二三百公里的崎嶇山道上，遠離後方，故後勤保障多有困難，且加上劉備百里連營，兵力分散，從而為陸遜實施戰略反擊提供了可乘之機。
反攻
陸遜看到蜀軍士氣沮喪，放棄了水陸並進、夾擊蜀軍的作戰方針，認為戰略反攻的時機業已成熟。為此他上書吳王孫權說：交戰之初，所顧慮的是蜀軍水陸並進、夾江直下。眼下蜀軍舍舟就陸，處處結營，從其部署來看，不會有什麼變化。這樣就有了可乘之機，擊破蜀軍，當無困難。孫權當即批准了陸遜這一由防禦轉入反攻的作戰計畫。
夷陵之戰陸遜在進行大規模反攻的前夕，先派遣小部隊進行了一次試探性的進攻。這次進攻雖未能奏效，但卻使陸遜從中尋找到了破敵之法—---火攻蜀軍連營的作戰方法。因為當時江南正是炎夏季節，氣候悶熱，而蜀軍的營寨都是由木柵所築成，其周圍又全是樹林、茅草，一旦起火，就會燒成一片。 決戰開始後，陸遜即命令吳軍士卒各持茅草一把，乘夜突襲蜀軍營寨，順風放火。頓時間火勢猛烈，蜀軍大亂。陸遜乘勢發起反攻，迫使蜀軍西退。吳將朱然率軍五千首先突破蜀軍前鋒，猛插到蜀軍的後部，與韓當所部進圍蜀軍於涿鄉（今湖北宜昌西），切斷了蜀軍的退路。潘璋所部猛攻蜀軍馮習部，大破之。諸葛瑾、駱統、周胤諸部配合陸遜的主力在猇亭向蜀軍發起攻擊。守御夷道的孫桓部也主動出擊、投入戰鬥。吳軍進展順利，很快就攻破蜀軍營寨四十餘座，並且用水軍截斷了蜀軍長江兩岸的聯繫。蜀軍將領張南、馮習及土著部族首領沙摩柯等陣亡，杜路、劉寧等卸甲投降。劉備見全線崩潰，逃往夷陵西北馬鞍山，命蜀軍環山據險自衛。陸遜集中兵力，四面圍攻，又殲滅蜀軍近萬之眾。至此，蜀軍潰不成軍，大部死傷和逃散，車、船和其他軍用物資喪失殆盡。劉備乘夜突圍逃遁，行至石門山（今湖北巴東東北），被吳將孫桓部追逼，幾乎被擒，後衛將軍傅彤等被殺。後依賴驛站人員焚燒潰兵所棄的裝備堵塞山道，才得以擺脫追兵，逃入永安城中（又叫白帝城，今四川奉節東）。
夷陵之戰這時，蜀軍鎮北將軍黃權所部正在江北防禦魏軍。劉備敗退後，黃權的歸路為吳軍所截斷，不得已於八月率眾向曹魏投降。同月，馬良由南方往西北撤退時被步騭截擊而死。
此戰，劉備軍幾乎全軍復沒，陣亡數萬人，《傅子》更是記載吳軍消滅蜀漢軍八萬餘，劉備僅以身免。
劉備逃到白帝城後，吳將潘璋、徐盛等人都主張乘勝追擊，擴大戰果。但此時劉備收攏散兵以及趙雲的後軍來援，永安駐軍接近兩萬，陸遜已經失去攻克永安的機會。再加上他顧忌曹魏方面乘機渾水摸魚、襲擊後方，遂停止追擊，主動撤兵。九月，曹魏果然攻吳，但因陸遜早有準備，魏軍終於無功而返。次年四月，劉備惱羞於夷陵慘敗，一病不起，亡故於白帝城。夷陵之戰就這樣結束了。
戰爭結果
東吳守住了荊州，而蜀漢受到重創，元氣大傷。此戰兩國實力都受到影響，為雙方日後消除矛盾、共同抗魏奠定基礎。
戰役中失利的蜀漢昭烈帝劉備向西敗逃，但是到了益州東部的永安便不再西進。孫權方面雖然獲勝，但是聽到劉備駐紮在離邊境如此之近的地方仍然感到畏懼，遣使議和。因長期征戰和兵敗而心力交瘁的劉備同意停戰，次年四月逝世，蜀漢軍政大權全部託付於丞相諸葛亮，後者立即遣使與東吳恢復同盟，共同對抗曹魏。
夷陵之敗讓新建的蜀漢政權受到沉重的打擊，不僅損失大量士兵與物資，還有多名將領陣亡。而隔年君主劉備的死亡更讓這個建立在他名望之上的國家搖搖欲墜，國內叛亂四起。丞相諸葛亮花了約5年的時間才能重建軍隊與彌平這些叛亂，並讓國力提升到可以對外出兵的地步。
這場戰役之後近40年的時間內，三國互相之間的疆域基本保持不變，吳漢重修於好的聯盟再也沒有發生動搖，三國局勢出現穩定的對峙，彝陵之戰也因此被認為是前後三國的分界點之一。
正因為有著那么大的影響，因而與曹袁之官渡、魏吳之赤壁並稱為三國三大戰役。
戰役評論
勝敗原因
在夷陵之戰中，陸遜善於正確分析軍情，大膽後退誘敵，集中兵力，後發制人，擊其疲憊，巧用火攻，終於以五萬吳軍一舉擊敗氣勢洶洶的蜀軍，創造了由防禦轉入反攻的成功戰例，體現了高超的指揮藝術和軍事才能，表明他不愧為一位傑出的軍事統帥。至於劉備的失敗，也不是偶然的。他“以怒興師”，恃強冒進，犯了兵家之大忌。在具體作戰指導上，他又不察地利，將軍隊帶入難以展開的二、三百公里的崎嶇山道之中；同時在吳軍的頑強抵禦面前，又不知道及時改變作戰部署，而採取了錯誤的無重點處處結營的辦法，終於陷入被動，導致悲慘的失敗，自食“復軍殺將”的惡果，令人不勝感慨。
歷代評價
夷陵之戰中，“火燒連營“可以認為是重要轉折，這既是劉備最大的軍事失誤，也是陸遜軍事謀略的重要體現。當魏文帝曹丕得知劉備連營七百里，就對群臣說：“備不曉兵，豈有七百里營可以拒敵者乎！‘苞原隰險阻而為軍者為敵所禽’，此兵忌也。孫權上事今至矣。”
而對於陸遜的出色指揮，晉代史學家陳壽在《三國志·吳書·陸遜傳》中的評語寫到：“劉備天下稱雄，一世所憚，陸遜春秋方壯，威名未著，摧而克之，罔不如志。予既奇遜之謀略，又嘆權之識才，所以濟大事也。”
晉代文學家陸機在《辨亡論》稱讚陸遜說：“漢王亦馮帝王之號，率巴、漢之民，乘危騁變，結壘千里，志報關羽之敗，圖收湘西之地。而我陸公亦挫之西陵，復師敗績，困而後濟，絕命永安。續以灞須之寇，臨川摧銳，蓬籠之戰，孑輪不反。”
明代小說家羅貫中對於夷陵之戰，曾寫贊詩歌三首稱讚陸遜，一是：“坐帳談兵按六韜，安排香餌釣鯨鰲。三分自是多英俊，又顯江南陸遜高。”二是：“陸遜運良籌，能分吳國憂。揮毫關將墮，焚鎧蜀王羞。功業昭千載，聲名播九州。至今巫峽地，草木尚添愁。”三是：“持矛舉火破連營，玄德窮奔白帝城。一旦威名驚蜀魏，吳王寧不敬書生。”
清代學者鄧廷羅在《兵鏡》中評價說：“司馬懿挑朱然，吳班挑陸遜，皆不得行其計，豈非將之有能有不能哉？”
毛澤東讀盧弼《三國志集解》卷五十八《吳書·陸遜傳》的批語說：“土石為之，亦不能久，糧不足也。宜出水流域，直出湘水以西，因糧於敵，打運動戰，使敵分散，應按不暇，可以各個擊破。”
教育意義
從“夷陵之戰”看獨斷專行的危害
蜀漢章武二年（公元222年），蜀主劉備為報東吳殺害關羽之仇，不顧諸葛亮、趙雲等人勸阻，率領數十萬大軍順江東下，奪峽口，攻秭歸，屯兵夷陵，夾江東西兩岸。第二年二月，劉備率諸將從巫峽起，連營紮寨七百里直抵猇亭。東吳孫權任命宜都太守，年僅39歲的陸遜為大都督，抵抗劉備。陸遜兵少勢弱，採用避敵鋒芒、靜觀其變的戰略，半年時間不與蜀軍正面交鋒，尋找戰機。蜀吳大軍在猇亭相持達七、八月之久，蜀軍兵疲、意志沮喪，為避暑熱將營寨移至山林之中，又將水軍撤至岸上，採取“舍船就步，處處結營”。陸遜抓住戰機，命將士持茅草點燃蜀軍營寨，火燒蜀軍連營七百餘里。蜀軍土崩瓦解，死傷數萬。
劉備大敗後，只好帶領殘兵敗將，由猇亭退到馬鞍山，又突出重圍，倉皇逃歸奉節白帝城，這就是有名的“夷陵之戰”。經此一役，蜀漢元氣大傷，從此無力問鼎中原。
實際上，“夷陵之戰”最主要的原因這就是劉備不聽勸阻、獨斷專行導致了決策性的錯誤，對於蜀國的打擊是致命的，等於親手葬送了幾十年無數人辛苦打下來的蜀國基業，以至於後來的諸葛亮六出祁山打著“克復中原，光復漢室”的旗號，在傷了國家根本後再也難以從願。
無論一個組織、一個團隊，亦或是一個企業還是一個國家，作為領導人，當權利達到一定頂峰後，極易犯獨斷專行的錯誤。因為所處的位置和權力欲的膨脹，一言堂，搞一個人說了算。然而，只可惜，凡喜歡獨斷專行的人，一是沒有不犯錯誤的，二是能成就大事者不多，三是往往得不到下屬和民眾的擁護。
獨斷專行禍己害人
獨斷專行，表面上看是企業領導者的強大，實際上是弱智無能的體現。因為弱者的一個顯著特徵，就是心胸不寬，見識不廣，或眼高手低，腹中空空，不聽別人意見和建議，聽不得不同聲音。凡是那些胸懷大志，善於幹大事，廣納賢才的人，都不願意獨斷專行，而總希望與人廣交朋友，廣納良言，尊重夥伴，尤其處處關心和愛護下屬，不斷徵求別人的意見，儘可能把事情做的完美，營造寬鬆和諧與人合作處事的氛圍。這是古往今來卓越領袖人物一種普遍的特性。
在國內企業尤其民營企業中，扛著所謂“強權領導力”旗幟的老總並非少數，他們實施的其實就是獨裁性領導。原巨人公司老闆史玉柱檢討自己失敗教訓時就表示，原來公司董事會是空的，決策就是由自己一個人說了算，並告誡別人，決策權過度集中危險很大；原雅虎中國總裁、現奇虎總裁周鴻事必躬親，處世方式比較強勢，給人一種壓迫感，所以有員工用“沙皇”來形容他獨裁性的領導風格。其實他們的願望並非如此，而是希望有一個充滿戰鬥激情的團隊，但事與願違，後來他把自己的思路歸納為“弱管理、強領導力”。
企業高級競爭階段的進入，是個人英雄主義消亡的開始，是協作時代的到來。如何讓自己的個人主義和獨斷專行不要傷害你融入的團隊，傷害你為之願意付出一切的團隊，是我們企業人在迎接新的競爭時代時刻要反省的大事。作為企業領導人，應確保擺正自己的位置，確定自己的職責。既然在一個團隊組織或企業中是大多數人的事業，就需要尊重多數人的意願，集中多數人的建議，依靠多數人的智慧，與多數人合作，引導多數人淋漓盡致地發揮各自的積極性，才能把屬於多數人的事業乾好。僅靠一個人，或僅靠極少數人獨斷專行的去做事，是不能出色地乾好大多數人的事業的。
因此，如果一個企業的企業領導者，長期獨斷專行，不願意聽取別人的意見和建議，不願意接近下屬或基層，重大決策就得不到充分的論證，就吸收不到符合實際的鮮活的經驗，就會造成短視，痛失有用之才，痛失良好的發展機遇，你也就談不上會有什麼重大的成就感。
獨斷專行“蠶食”健康
獨斷專行的行為不可為，它既蠶食“肉體”，又會侵吞企業領導者的靈魂，必然會給企業造成巨大損失。我曾經到一個企業里去，裡面的管理者議論起劉老闆來就是用“獨斷專行”來形容的。沒有一個不說他是獨斷專行的。他從來聽不進去別人的建議。自己想好了，決定要去做，別人勸說也是沒有用的。由於他對鍋爐安裝不懂得，但是卻又“好為人師”。讓安裝的都要聽他指揮和安排。最後由於他設計的鍋爐安裝路線不正確，導致流通不暢。最後的結果是：“重新買鍋爐”。那次損失了一百多萬。但還是改變不了他。還是都要他說了算。不過，廠里的員工都還是佩服他們的老闆。認為他精明強幹。有主見。因為他們的老闆就成功於“獨斷專行”。
對企業企業領導者個人來說，獨斷專行最大的災難是，容易孤立自己，過度耗費個人的精力，既影響工作，又影響身體，很可能大業未成，提前喪命，得不嘗失，實為失算。因為，既然你是個喜歡獨斷專行者，就不會有更多的人願意與你合作共事的。與獨斷專行的人共事，一是人難處，二是事難辦，三是傷感情，四是沒有興趣。同事和下屬都不敢接近領導，都不願意接近領導，讓領導成了孤家寡人，必然信息閉塞。
所以，那些獨斷專行、高高在上、孤家寡人的企業領導者，雖然自己辛辛苦苦，整天累得筋疲力盡，廢寢忘食，夜不能寐，由於失去了民心，做不出顯耀的業績來，稀鬆平常，終究愧對自己、企業和員工。
如何才能不獨斷專行？
“古人云，修身齊家治國平天下，在企業當中實在是一回事。成功的領導愛民主，聰明的領導愛納言，成熟的領導愛夥伴，卓越的領導愛民眾。領導必須要真正騰出時間用於思考，要學會調動和運用組織里的其他人，必須學會弱化自己。任何一家公司若想要成功，關鍵在於最高層人員是否能分享權力。高層人員必須把重點放在整個組織的發展上，而非個人權力的擴張。當公司趨向成熟，組織應該變為一個蜘蛛網狀，您應該隱在這個網狀系統中，成為靈魂人物。雖然弱化了自己，卻成就了組織的強大。如保才能有效避免或杜絕獨斷專行呢？我認為適當從以下五點做起：
1、明晰企業領導職責
企業領導者如果想不獨斷專行，不造成對企業的危害，必須扮好領導角色。企業領導人除了要負起公司營運的成敗，更要犧牲自己、照顧夥伴，並且讓衝突減到最低。在企業改造過程中，領導人要提出創新思考，並將原本概念模糊的新策略具體化，在內部溝通、形成共識，然後明確宣示行動，其他同仁則扮演將策略傳承、執行與放大的角色，環環相扣，都非常重要。
除領導人親身示範外，還須對下屬有明確的政策宣示。也就是說，經營者的角色會隨著時間的演變而不斷調整，因為戲不是只有自己在唱，重要的不是自己粉墨登場去贏得掌聲，而是要讓戲不斷地唱下去。
企業領導者還需要培養接班人，要考慮一個主管升遷之後，有沒有接替其職位的人選。這么一來，為了自己的事業生涯，主管必須積極培養部屬。當然，領導人還要起示範作用。當我把大權旁落當成一種享受，而主管們若希望有朝一日也和我一樣，就得授權培養接班人。
2、企業領導者管理權要下放
夷陵之戰企業領導者獨斷專行最主要的因素就是權力相對過於膨脹和集中，缺乏民主，這就需要企業領導們檢討一下自己的管理和決策，是不是獨斷專行？要想去除員工的這種管理等權力的意識，首先自己要明白究竟什麼是管理，員工在管理中發揮什麼作用，管理的目標是什麼。這就需要企業的領導者或管理者下放一定的權力，同時還要將這些權力獲取其發揮的最大化，只起到對下放權的監督的作用。
管理的最主要努力之一即是通過各種標準化、高度機械化提高效率。而企業管理的目標是將各種資源做最優配置以獲得最佳經濟效益，這裡最關鍵的要素是確立合理性、科學性。因此，企業領導者或老闆要明白，現代企業中的管理者，並非只是那些處於組織架構圖節點上、或名義上的領導。事實，現代企業中管理者的數量隨著白領的增加而急劇擴大。管理已不是少數人的權利，而是大多數企業工作者的基本技能。做好企業管理，就要放權給大多數員工，而不是緊抓在自己的手裡！
3、善待員工贏得“民心”
容忍與欣賞要跳脫“一人公司”的窠臼，善待企業員工，養成容忍部屬做事比自己差的耐心，如果領導不能忍受員工的無效率與錯誤，員工每做到一半，領導就失去信心而親歷親為，員工永遠不能獨當一面。
企業應當不斷注重人才培養，塑造員工學習的環境，最重要的是為員工繳學費。為了讓公司付出學費之後，真正讓同仁達到學習的效果，企業採取兩種長期做法：第一，建立負責任的企業文化，因為喜歡推卸責任的人，自省與學習能力必然不佳，學費就變成浪費。第二，要讓員工真心愿意貢獻所學，必先讓其貢獻有所回收。
領導要能接納部屬和自己不同的做事方式。雖然員工做事方法有所不同，但結果好壞往往是見仁見智的，領導不僅該試著接受，更要學會欣賞。畢竟大家心裡都希望有個舞台展現自己的才華，有這樣的機會自然珍惜，企業和領導者想員工之所想，善待員工的舉措自然也會得到員工的報答，也就等於贏得了員工的“民心”。
4、讓每個人都做管理者
在管理權下放的企業里，領導者或老闆的任務不再僅僅是制定規則，發布指令並督察部屬行動，而是要努力使整個團隊明確組織的目標，給每一位職員自主發揮的空間，並以結果，即組織目標作為考核的標準。
同時，必須要求並強調每一位員工都要以管理者的意識來審視自己的工作，要讓員工清楚，他們不再僅僅是執行者，同時也是計畫者、協調者、創造者，總之是管理者——雖然他可能沒有一個下屬。他也不再以完成上級指令為惟一的工作標準，不再僅僅關注“自己的”職責是否完成，而是以組織目標行為指南，以組織目標是否達成作為自己業績的考核標準。
老闆最終的管理目標是：要讓每一個員工明白，真正的領導應該是企業目標！
5、建立權力制度約束機制
避免企業領導者的獨斷專行也就等於在避免“一人或幾人的公司”，企業還應該建立有效的約束機制。就象宋朝的八賢王的“打王鞭”一樣，對企業各級管理者和領導人的民主監督必不可少，誰獨裁、誰挨打或挨罰！這樣以來，大家都去遵守，在共同的經營與管理理念之下去實現共同的組織目標，創造一個共結夥伴的基本環境，在共同利益的驅動之下，才有時時壓低風險、積極掌握機會的意願。
總而言之，不論是塑造授權與負責任的企業文化、落實培養接班人的升遷制度，或是營造權力下放的環境，都是在營造企業中沒有“獨斷專行”行為的良好經營管理氛圍。企業踏出堅實的每一個腳步，都是為走長遠的發展而構想，就算追求利益，也會因為既民主又集中，而不是獨斷專行來“搗亂”的良好結果，使企業利益形成長期化、最大化和持續化。
演義描寫
此戰雖然是吳國獲勝，但由於小說《三國演義》主要是描寫蜀漢，所以很多部分為偏袒蜀漢而作出改寫，如下：
1.甘寧與黃忠早在夷陵之戰前病死，甘寧非為蠻將沙摩柯所射殺，黃忠也並非因逞強出擊而中潘璋的埋伏陣亡。
2.朱然與潘璋等數位知名的吳國將領實在夷陵之戰中立下戰功，演義中則被寫成戰死於此戰。亦因此造成之後東吳對曹魏的江陵之戰沒有撰寫。
3.傅士仁與糜芳投降東吳後並未逃回蜀漢，也未殺馬忠，然而在演義中被描寫兩人見情況不對勁便殺死馬忠逃回蜀漢，遭劉備處刑。范疆與張達同理。
4.陸遜退兵是認為曹魏會趁隙攻擊而退兵，並非演義中的遭迷宮八陣圖所困無法追擊。
5，蜀軍並非七十萬人，而是約五萬。吳軍非二十萬人（累加），而是五萬。
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