圖解成本管理一本通

圖解成本管理一本通的作者是黃杰，出版社是中國經濟出版社。

基本信息

內容簡介

《圖解成本管理一本通》共分四篇十二章。通過結構、職責、方

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案、制度、流程、工具、技巧和案例構建出八位一體的全方位成本管理理念，使成本管理“上手容易，下手簡單”落到實處。第一篇主要闡述了成本管理組織結構模式及成本管理各崗位的職責與許可權，通過第一篇的學習，可以更加明確企業成本管理工作的目標。第二篇主要為詳細的成本管理方案及相關制度明細範本。成本管理工作中離不開相應的規範，只有遵循一定的制度，工作的標準化才能落到實處。第三篇通過流程和工具詳述了企業日常成本控制的方方面面，從人員成本控制、採購成本控制、物料成本控制、研發成本控制、質量成本控制和庫存成本控制六個方面來全面剖析成本管理體系，力求做到讓讀者“無遺漏、不多餘”地了解成本管理，使工作更加得心應手。第四篇主要是從成本全方位管理技巧和成本全方位管理實戰兩個方面進行闡述，旨在讓讀者找到管理真諦，抓住重點，在成本管理運作時手握利器，有的放矢。

作者簡介

黃杰，知名的成本管控專家，實戰型生產管理培訓師，企業運營系統改善顧問，日本產業訓練協會TWI認證講師，協利來班組產品研發總監，多家國際國內知名培訓諮詢公司高級培訓師、諮詢顧問。在大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產經理、副總經理、合資企業總經理，具有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗，擅長生產製造型企業的成本管控、生產管理培訓與現場改善輔導及項目諮詢，領域涉及食品、汽車、製藥、電子、電力電信、五金機械和石油石化等行業。擁有資深的企業管理和培訓、諮詢經驗，為很多企業成功地進行過成本管控、生產運營管理與企業管理模式的設計、改善和提升。

圖書目錄

言
前言
成本管理結構職責篇
第一章成本管理結構模式與職責許可權
第二章成本全方位管理方案／23
第三章成本全方位管理制度／41
第四章日常成本全方位管理／73
第五章人員成本全方位管理／89
第六章採購成本全方位管理／106
第七章物料成本全方位管理／137
第八章研發成本全方位管理／154
第九章質量成本全方位管理／167
第十章庫存成本全方位管理／182
第十二章成本全方位管理技巧／199
第十三章成本全方位管理實戰／220
附錄成本全方位管理常用表單／243

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