四川龍蟒集團有限責任公司

四川龍蟒集團有限責任公司

四川龍蟒集團是以生產經營磷化工、鈦化工、生物化工和釩鈦磁鐵礦綜合開發利用為主要業務的大型企業集團,創建於1985年,現有職工8000餘人,其中各類專業技術人員1500餘人,資產總額20多億元,生產基地主要分布於成都、德陽、綿竹、攀枝花、鹽邊,雲南的尋甸、富源和湖北的南漳等市縣,2006年實現銷售收入20多億元、出口創匯7800萬美元。

基本信息

公司簡介

四川龍蟒集團有限責任公司四川龍蟒集團有限責任公司

四川龍蟒集團是國家科技創新型星火龍頭企業,國家發改委推薦的循環經濟試點企業,中國農業銀行最佳誠信客戶,是四川重點優勢企業,四川省委、省政府“十一五”重點規劃的銷售收入過百億元的25戶企業之一,四川省重點創新型企業、四川省突出貢獻企業。企業技術中心在2006年9月被認定為國家級技術中心。2011年入選首批“國家技術創新示範企業”。主導產品飼料磷酸鹽規模位居世界前列,獨占亞州鰲頭;金紅石型鈦白粉規模在中國名列前茅;S—誘抗素為全球唯一的生產供應商。產品不僅行銷全國各地,還暢銷歐洲、南美洲、北美洲、澳洲、亞洲的數十個國家和地區,深受國內外用戶的好評。
四川龍蟒集團始終圍繞夯實磷化工、拓展鈦化工、培育生物化工的產業發展思路,不斷開發新技術、套用新工藝,與國內30多家科研院所及大學和國外10多家獨立研發機構建立了長期穩定的合作關係,將自主研發和合作研發緊密結合,現已擁有50餘項國際國內發明專利,實現了“鹽肥結合”的磷化工產業體系,被中國石油化工局和磷肥工業協會推薦為“十五”期間改造我國磷化工行業的“模式”之一;形成了“硫-磷-鈦產業相互嫁接、二次資源再生利用的循環經濟”模式,得到了國家有關部委的充分肯定。
龍蟒集團秉承“高品質、低成本、服務優”的經營理念,以“做最優秀的企業公民”為使命,以“持續創新,與世界同行”為願景,崇尚“責任創造美好”的價值觀。通過科學的管理,一流的人才隊伍及完善的套用服務體系,竭誠向海內外用戶提供各類品質精良的產品,為社會創造更大的價值。
2010年,四川龍蟒集團成功殺進“中國民營企業500強”榜單。
企業文化
【拼搏創新、誠信務實、忠誠奉獻】
信念
責任創造美好,奉獻帶來幸福
企業精神
1、拼搏、創新
拼搏、創新是龍蟒人求生存發展、競爭取勝的意識、思維和氣概。
2、誠信、務實
誠信、務實是龍蟒人做人做事的品德和作風。
3、忠誠、奉獻
忠誠、奉獻既是龍蟒人信奉的對用戶、對社會、對祖國的行為準則,是員工如何處理同公司的關係及如何做人的核心道德原則。

企業使命

【做最受尊敬的企業】
1、幫助顧客成功
我們生產銷售的不是產品而是獨特的用戶價值,讓顧客滿意,使顧客成功。
2、攜手員工發展
為員工搭建自我價值實現的平台,通過員工自身的努力,持續提升個人價值,與企業共同發展。
3、擔負社會責任
具有高度的社會責任感和環境責任感。
這些責任除環境責任外還包括:促進行業健康發展,與合作者共存共榮,帶給投資者長期利益,為社區繁榮作出貢獻。
4、創建一流公司
成為高科技型、資源綜合利用型、精深加工型、國際型的並占據行業領先地位的企業集團。

企業精神

【拼搏創新、誠信務實、忠誠奉獻】
信念
責任創造美好,奉獻帶來幸福
企業精神
1、拼搏、創新
拼搏、創新是龍蟒人求生存發展、競爭取勝的意識、思維和氣概。
2、誠信、務實
誠信、務實是龍蟒人做人做事的品德和作風。
3、忠誠、奉獻
忠誠、奉獻既是龍蟒人信奉的對用戶、對社會、對祖國的行為準則,是員工如何處理同公司的關係及如何做人的核心道德原則。

經營方針

【質量求精,服務求誠】
1、為用戶創造價值,提供性價比最好的產品。
2、質量觀
· 高標準、精細化、零缺陷
· 優質產品等於優秀人品
3、服務觀
·反應快,服務快。
·全程觸點服務,全程顧客滿意
·從顧客的便利出發,不要從自己的方便出發
4、成本觀
·做每件事不多花一分錢
·在微利時代,控制成本不一定會發展,但不控制成本則一定無法生存。
·全局謀劃,點滴著手,從我做起,現在做起
5、品牌觀
·誠信經營,信譽至上。
·我們每一人、每一事、第一天都在創品牌。品牌是產品,是服務,是形象,是人,是企業,是文化,是所在地,是國家。不僅占領貨架空間,更要占據用戶心靈。

企業發展

【不斷進取,跨越發展】
1、總路線
不斷進取、跨越發展,是實現龍蟒使命、願景的總路線和方法論。
2、持續發展原則
三個同步,積累核心,跨越發展,滾動發展
·三個同步。每個五年計畫期,都做到“鞏固發展、新增發展、準備發展”的同步,造成長期不斷的梯級成長態勢。
·積累核心。使各項業務之間、新老業務之間建立共享和聯繫,通過積累形成難以模仿的核心競爭力,並在積累的基礎上提高和發展。
·跨越發展。龍蟒進入的每個主營業務,都要通過創新創造機會,先做強再做大,又好又快,成為領先企業。
·小步快跑,控制風險。這個“小”非一般的“小”,而是相對不切實際的太大步幅而言的一種恰當的“大”。每個成長階段,既要加大發展步伐,又要使投資項目數量與增長幅度,控制在具有競爭優勢的能力和資源的承受限度之內,實行分步發展,做到又穩又快。
3、快速發展原則
· 變機遇為財富,化理想為現實。快速發展的關鍵驅動因素:延展目標,超值定位,聚焦專注,整合資源,優勢能力
·成功原則:觀念求變,技術求新;謀劃求深,管理求嚴;質量求精,服務求誠。
·發展節奏:忍等穩,準狠快。在機會、最佳商業模式、核心競爭力、核心團隊等基礎條件尚未成熟時,一方面要進行積極的探索和準備,另一方面在投資上切勿急躁大舉擴張。一旦找準機會,具備發展的基礎條件,就要以顯著超越競爭者的強大力量,快速進行擴張,搶先占領市場。
·保持成長、現金、盈利的平衡。在新老業務並舉時,應兼顧各業務之間成長、現金、盈利的平衡·在發展一項業務的過程中,應將成長、現金、盈利的平衡視為商業模式設計與發展規劃的重要原則,並儘快實現三者的平衡。
4、目標倒推思維
·目標倒推是創新思維,是無中生有、以小搏大的發展思維,是系統平衡、執行落實的運作思維。
·目標倒推步驟:制定階段性一流目標(假設資源無窮)→ 倒推最佳路徑(構想所有可能路徑,從中擇優。並實現戰略、戰術、資源、時間、責任人的路徑連結)→ 行動與調整(動中引智,堅持不懈)→ 實現階段性目標與清零。
5、中長期發展方針(2008—2015)
組成“技術創新縱向延伸,循環經濟橫向聯接”的產業集群。穩定發展磷化工,迅速擴大鈦化工,綜合開發攀西釩鈦磁鐵礦,拓展壯大生物化工,探索未來新興產業。以用戶需求和用戶滿意為導向,構建核心能力,強化科學管理和人本管理,整合全球資源,快速發展為行業領先的國際化企業。

員工與團隊

1、高素質團隊為龍蟒第一資源

2、用人原則
·每個發展階段同步做到發揮一批(老人)、重用一批(新人)、準備一批(接班人),以保障穩定,催生活力,加快速度。
·培養人才與引進人才相結合,以培養為主。引進人才,以實用和經驗超前型人才為主,以專業人才為主,以急用和引進標桿企業先進經驗為主。培養人才,以高學習能力、有創新潛力的或忠誠勤奮的高素質人才為主。管理幹部以內部培養為主。
·以德才兼備為人才評價標準。德,就是忠於龍蟒文化,具備龍蟒人“拼博創新、誠信務實、忠誠奉獻”的素質。才,就是才幹和績效,具備專業技能、專業經驗,把本職工作做得非常出色。
·德才兼備破格重用,德高才低培養使用,才高德低有限錄用,無德無才堅決不用。
3、人才成長方向
·合格者,盡職責,圖近利
·優秀者,作奉獻,謀未來
·卓越者,肯犧牲,重成就
4、團隊建設目標
·有戰略眼光、魄力、管理與資源整合能力,以龍蟒事業為己任並久經考驗的內部企業家
·忠誠、專業並具領導力的管理幹部
·使命感強、創新力強的專家團隊
·高執行力的員工隊伍
5、投入龍蟒事業的六大回報
1)培訓。系統、持續的專業培訓,使員工成為專業人才。
2)舞台。充分授權,為員工提供展示才華的舞台。
3)發展。提供職業生涯發展的幫助與公平競爭的晉升機會。
4)事業。參與一個最有前途的偉大事業。
5)薪酬。享有有相對競爭力的薪酬福利。
6)成長。獲得成就自我、受人尊敬的人生。
6、凝聚原則
待遇凝聚人,事業凝聚人,感情凝聚人,文化凝聚人,超前凝聚人
人本管理
【經營人心 事業平台 成果分享 自我領導】

1、經營人心
以共同使命願景凝聚員工,以先進價值觀引導行動。
2、事業平台
·讓每個員工在龍蟒擁有一個事業平台,獲得事業感、成就感和歸宿感。
·充分授權。把上級從低層次事務中解放出來,把下級從潛能束縛中解放出來。有多大權力,有多大責任。
·高度激勵。高成長通道激勵,高目標激勵,高尊重激勵,高信任激勵,高參與激勵,高賞識激勵,高競爭激勵,高壓力激勵。
3、成果分享
形成有相對競爭力的由固定薪酬、績效薪酬、福利待遇構成的薪酬體系,同時構建龍蟒特色的股權激勵機制,通過員工不斷的努力,讓全體員工持續分享龍蟒的長期發展成果。
4、自我領導
·通過企業文化、事業平台、分享機制,使龍蟒事業成為全體員工的共同事業,充分調動員工的主動性、積極性和創造性。在企業文化和戰略的統一指引下,在各級組織層次和各個崗位上,實現員工自我領導、自我管理、自我發展,萬馬奔騰,同步躍進。
·員工從打工應付心態轉變到事業主人心態。全身心想事,全身心謀事,全身心幹事。不要身到腦不到,不要腦到心不到。
·員工自定與公司願景相結合的個人發展目標,提高修養,自我批評,自我激勵,追求成長,使潛能開發和自我價值最大化。
·員工在工作中主動對自己提出高目標嚴要求。用心發現問題,用心分析問題,用心解決問題,勇於承擔責任。
5、科學管理與人本管理
·管理無情,領導有心。科學管理靠理性,人本管理講仁義。
科學管理與人本管理互為表里,科學管理以事為中心,人本管理以人為中心。

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