內容介紹
善款善用《善款善用--聰明慈善的戰略規劃/基金會管理譯叢》編著者保羅·布雷斯特、何豪。
捐得多，不等於捐得好。在《善款善用》一書中，保羅·布雷斯特與何豪向我們揭示：慈善成功的關鍵不在於捐贈的數額，而在於戰略的效能。
慈善之舉的失敗，往往不是因為進行了明智的冒險，而是由於目標不清、戰略不明、反饋缺失。從地方性的小規模社區慈善到諸如減緩氣候變化的全球性事業，有效的戰略都能大大增加慈善投資的回報。依據多年的戰略慈善經驗，布雷斯特與何豪不但詳述了可供慈善家利用的資源和工具，還提供了寶貴洞見，教人如何設計並實施方案以取得可以測度的結果。《善款善用》中滿是關於慈善之舉的趣聞軼事，正反兩面的例子都有。它有助於慈善家設定戰略，以催生變化，造福世界。
作者介紹
保羅·布雷斯特，威廉與佛洛拉·休利特基金會主席。他在加盟休利特基金會之前，是史丹福大學法學院教授，並於1987-1999年期間任法學院院長。他為史丹福大學公共政策項目開設了關於判斷與決策的課程。
何豪，曾任休利特基金會環境項目主任，現任氣候工作基金會主席。他還是新大陸基金會主席，並在幾家不同的非營利基金會擔任職務，如：默茲-吉爾墨基金會、亨氏捐贈基金會和犁頭基金會。
作品目錄
序
前言
第1篇 戰略慈善的架構
第1章 戰略慈善的主旨
第2章 慈善目標、戰略和風格的選擇
第3章 分析問題，制定對策
第4章 制定戰略解決問題
第5章 撥款資助與盡職調查
第6章 撥款之外
第7章 資助形式
第8章 使命導向型投資：為社會影響而投資
第9章 過程與影響評估
第10章 影響升級：慈善投資的社會收益評估
第2篇 行業工具
第11章 傳播知識
第12章 提供產品和服務
第13章 影響個人、決策者和企業
第14章 推進慈善領域和運動
第3篇 組織資源從事戰略慈善
第15章 選擇合適的慈善架構
第16章 要點與要義：基金會的支出政策
後記 戰略慈善面臨的挑戰
