品牌驅動式銀行管理

內容介紹《品牌驅動式銀行管理:基於品牌價值和銀行持續成長的戰略選擇》主要內容:在全球化經濟和金融市場全面開放乃至走向混業經營的背景下,銀行企業如何立業走強,是關係我國國民經濟走向的重大課題。 《品牌驅動式銀行管理:基於品牌價值和銀行持續成長的戰略選擇》從品牌價值和持續成長的角度來思索銀行作為企業的盈利模式及其經營管理的驅動機制,是基於銀行理論推演和實證分析而構思的。 《品牌驅動式銀行管理:基於品牌價值和銀行持續成長的戰略選擇》系統地從SCP角度討論了銀行核心競爭力的內涵,依據市場、企業和客戶三者之間的博弈分析,獨具慧眼地把銀行的核心競爭力定義為銀行品牌價值的差異,完整地把市場外部競爭、市場客戶需求和企業內部能力有機融合為銀行可被認知的、並具有市場影響力的盈利資產——品牌價值。

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《品牌驅動式銀行管理:基於品牌價值和銀行持續成長的戰略選擇》主要內容:在全球化經濟和金融市場全面開放乃至走向混業經營的背景下,銀行企業如何立業走強,是關係我國國民經濟走向的重大課題。《品牌驅動式銀行管理:基於品牌價值和銀行持續成長的戰略選擇》從品牌價值和持續成長的角度來思索銀行作為企業的盈利模式及其經營管理的驅動機制,是基於銀行理論推演和實證分析而構思的。
《品牌驅動式銀行管理:基於品牌價值和銀行持續成長的戰略選擇》系統地從SCP角度討論了銀行核心競爭力的內涵,依據市場、企業和客戶三者之間的博弈分析,獨具慧眼地把銀行的核心競爭力定義為銀行品牌價值的差異,完整地把市場外部競爭、市場客戶需求和企業內部能力有機融合為銀行可被認知的、並具有市場影響力的盈利資產——品牌價值。作者同時通過對銀行“品牌—績效”模型的價值獲取機制的理論推演和實證分析,確立了品牌價值差異最大化的戰略觀,給出了具有實施意義的分析工具和研究成果,對銀行和其他金融從業人員都有一定的參考價值。

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