鄉鎮概況
向峨鄉位於市區東北部 ，東西最大橫距10.7公里，南北最大縱距12.2公里，東連彭州市，南接蒲陽鎮，西與西北靠金鳳鄉和虹口鄉，北臨彭州，幅員面積58.8平方公里，耕地面積12341畝。地處高山與平原的過渡地帶，最高峰二峨山海拔1804米，最低處獅子橋海拔720米。1999年末，轄鹿池、蓮花、石瓮、棋盤、石碑、茶房、月耳、龍竹、石花、火石、東
向峨鄉向峨建場前除有一藥鋪和兩個燒房（釀酒）外，無其它商業。1980年後，商貿逐步發展，集市貿易日益興旺。交易品種以蔬菜為大宗，日上市量逾萬斤。至1999年，集鎮面積已發展至0.4平方公里，有街巷8條，其中水泥路面2條，長1500米；瀝青路面2條，長500米。建起了總面積2700平方米市場2處。場鎮有日生產能力500噸的自來水廠1座，有醫院、郵電所、廣播電視站、文化站等設施。
向峨鄉境有大三公路縱橫東西，有紫寬路在鄉境和彭州市交界處與大三公路交匯，另有廠礦企業專用道9條與大三公路相接，公路總里程53公里，其中水泥路面12公里。有村道12條，總長48公里，一般寬3.5米，1981年，已實現村村通行汽車。1999年，實現村村通電話目標。
環境
向峨鄉經濟發展
向峨鄉積極克服地理位置偏僻，土壤條件差的不利因素，積極按照縣委提出的“五個圍繞”，立足鄉情、民情抓好產業結構調整，先後發壯大了展了花生、桑蠶、林業、畜牧四大主導產業。花生面積達到4萬畝，桑園面積達到2萬畝，（全部與花生間作）優質速生楊面積達到4萬畝，肉牛存欄達到2.5萬頭，達到人均一頭牛。同時，個體民營經濟迅猛發展，形成了多業並舉、齊頭並進的經營生產體系。2002年全鄉完成多種經營總收入1.5億元，純收入3200萬元，2008年有民營企業17處，固定資產總值5000萬元，從業人員2700人，個體工商戶629戶，2002年個體民營經濟總產值達2.3億元，利稅1300萬元。
向峨鄉向峨鄉成立了花生批發市場，產品有黑花生、紅花生、特大花生、白沙系列花生、魯花8、花育22等十幾個品種，全鄉種植面積1萬畝，平均畝產量達800市斤，06年每畝純利潤1600元以上。
在對花生市場考察的基礎上，向高唐、章丘、聊城、河北等地的花生批發客商發出邀請函，村里給客商提供攤位、公秤，不收任何費用，並負責協調客商交易時發生的應急問題，在此基礎上，建立向峨鄉京東村花生批發市場，花生種植戶在花生收穫季節與外地客商自由交易，提高了花生的經濟效益，促進了花生種植戶的積極性。通過市場交易，由京東村委會與河北邯鄲客商簽訂了花生種植銷售契約，形成訂單花生，品種有魯花8號、花育22，面積為300畝。當前市場規模小，批發市場交易時間短，僅為每年的秋冬季節，沒有形成全年都經營的批發市場。
黨政建設
向峨鄉健全乾部教育培訓機制，提高了幹部素質。向峨鄉從健全幹部教育培訓機制入手，確保了幹部培訓實效，提高了幹部隊伍素質。一是實行了辦班審批制度化。針對以前部門單位多頭辦班、重複辦班、管理無序的培訓狀況，每年年初，由幹部培訓領導小組擬定部門辦班年度計畫和幹部輪訓計畫，明確相關辦班管理機構及工作職責，強化了村委黨校在幹部培訓工作中的作用和地位，並建立了幹部培訓管理台帳，進一步規範了部門辦班行為。二是實行了幹部教育培訓期間現實表現考察制度化。培訓期間，由村委組織部委派組織員全程跟蹤管理。並採取班主任、學習小組、班委會共同管理的模式，重點完善了學員成績考核、學員出勤考核、學員表彰獎勵等制度。三是實行了幹部教育培訓成果運用於幹部選任制度化，對達不到《幹部任用條例》中規定的參訓期限的幹部，一般不予提拔重用。
向峨鄉全方位監督幹部，維護了幹部隊伍的形象。針對一些因領導失職或工作失誤，造成了重大負面影響，而紀律處分有關條例沒有明確界定的問題，我們制定並實施了《關於對重大負面情況責任人員實行備案登記和組織處理的暫行規定》，三年來，共蒐集負面信息24條，備案登記13人，組織處理7人，對6名違紀違規一般公務人員及時移送縣紀委立案調查。通過全方位監督幹部，達到了增強幹部監督工作權威，提高幹部選拔任用工作的選人用人水平的目的，有效防止了行政不作為和反作為，維護和樹立了幹部隊伍形象。
堅持黨管人才原則，激發了各類人才的創新熱情。全村人才工作領導小組充分發揮牽頭抓總職能，重點推進了以下三項工作：一是積極組織了學術和技術帶頭人的選用工作。二是大力選送優秀人才外出參觀學習。近三年來，我村選派了11名領導幹部到經濟發達地區掛職鍛鍊，組織了14名企業經營管理人才到香港、廣東、浙江學習企業管理。三是加強了農村實用技術培訓。06年來，我們通過種養技術培訓、農業經紀人培訓、農村遠程教育及文化下鄉等多種形式，重點對45歲以下的農村勞動力展開培訓。
社會生活
向峨鄉向峨鄉發動機關、村、組乾群和沿街民眾，對路邊下水道、垃圾和影響村容村貌的“四堆一圈”（即：糞堆、柴堆、垃圾堆、土堆、豬圈）及亂貼亂畫的廣告、標語等認真進行了清理，並對路邊破舊廢棄的房屋和違法違章建築、違法占道經營的商販攤點進行了拆除和取締。向峨鄉參加環境衛生突出整治活動的乾群總計1500餘人次，共清理下水道25000米，垃圾800餘噸，“四堆一圈”367個，刷掉亂貼、亂畫的標語300條，拆除廢棄和違法違章建築35處，占道經營攤位67個，按統一色調粉刷沿街建築立面35萬立方米，建造垃圾臨時存放池和長久性垃圾存放場及公共廁所等，使全鄉8個自然村基本做到了有公共廁所等“六有”。趙樓村從全村選聘了10名年齡較大，忠厚老實的村民擔任垃圾清理工，清理工每月工資300元，從每月每戶拿出的2元清潔費中解決。
