卓博人才網

卓博人才網

卓博人才網是全國三大人才網站之一,也是國內唯一一家無需開設分公司、採用國內最大規模具有自主智慧財產權的CTI呼叫中心實現全國性銷售的大型人才網站。卓博人才網是一個提供線上招聘求職服務的全國性專業網站,是企業及求職者招聘與求職的網路信息平台,是專業高效的人才招聘工具。同時,卓博不斷加強網路平台的交流、互動,推動招聘求職信息的公開、對稱,在過去的13年裡,卓博通過“提供豐富的免費職位信息,打造匹配的職位搜尋引擎,創造流暢的信息交流渠道”,為求職者提供了海量的工作崗位和晉升機會,成功幫助數百萬求職者找到了工作。

基本信息

網站簡介

卓博人才網是一個提供線上招聘求職服務的全國性專業網站,是企業及求職者招聘與求職的網路信息平台,是專業高效的人才招聘工具。

自創辦以來,卓博通過獨具特色的產品設計和實實在在的招聘效果讓企業用最短的時間、最低的成本、最精準的方式鎖定最合適的人才,享受招聘進程全加速,實現招聘效果高掌控。卓博獨創的產品購買、付費、激活、使用全套服務的自助化操作,讓企業在無壓力的狀態下得以用更靈活的方式、更快捷的速度加入攬才大軍,招聘更高效、更輕鬆!

同時,卓博不斷加強網路平台的交流、互動,推動招聘求職信息的公開、對稱,在過去的13年裡,卓博通過“提供豐富的免費職位信息,打造匹配的職位搜尋引擎,創造流暢的信息交流渠道”,為求職者提供了海量的工作崗位和晉升機會,成功幫助數百萬求職者找到了工作。

基於以用戶為中心的網站構建理念,卓博也一直致力於為企業和求職者提供最友好、最滿意的用戶體驗。憑藉強大的技術實力,卓博多次對產品性能和網站界面進行最佳化,不斷提升網站的有用性和易用性,全方位提高用戶的滿意度。

已經有越來越多的企業和求職者信賴卓博,加入卓博,成為卓博的會員,並通過卓博實現了他們的匹配。

基礎數據

成立時間:1999年

線上企業會員數量:20萬

動態線上職位數量:100萬個

日均網站瀏覽量:超過2500萬

日訪問獨立IP數量:18萬

簡歷數量:1500萬份動態簡歷

每周新增簡歷數量:5萬份

日線上傳送簡歷量:超過24萬份

發展歷程

卓博人才網實景圖片卓博人才網實景圖片

1999年:

2月9日,東莞市卓博計算機有限公司在東莞市石龍鎮樓誕生。

5月17日,卓博人才網正式開通。

2001年:

1月10日,移師石龍華南實業大廈。

6月5日,初步建成行業內首創的電話銷售呼叫中心。

11月26日,開發出行業內最先進的企業業務運營支撐系統——BOSS系統。

2004年:

2月18日,東莞市卓博計算機有限公司正式更名為東莞市卓博信息科技有限公司。

2005年:

5月1日,建立起國內最大規模的、具有自有智慧財產權的人才網呼叫中心CTI系統。

10月8日,喬遷至自購的甲A級寫字樓華凱廣場18樓8000平方米辦公場地,自此進入飛速發展時期。

2006年:

率先實現“信息服務業工業化運作。

2007年:

內部客戶資源管理系統完善,實現了客戶資源管理的“有法可依,有章可循”。

網路招聘收入有了重大突破,躋身全國一流人才網站之列。

2008年:

5月,價格體系進行進一步規範,明確了收費項目,邁出走向規範性管理的關鍵一步。

金融危機來襲,成為國內大型綜合性人才網站中唯一一家依靠自身力量仍然保持盈利的公司。

2009年:

2月,行業首創銷售人員職前DIY培訓體系建成運行,培訓上實現規模化、流程化、標準化。

12月,開放人才簡歷庫,成為國內首家也是唯一一家敢於100%開放簡歷庫的全國性綜合人才網站。

2011年:

收費模式重大改革,打破傳統的“按時間收費”,嘗試更公平合理的“按效果付費”的模式。在人才網價值理性回歸的路上邁出了堅定的一大步。

2012年:

網站平台重大升級,實現“線上購買、線上支付、自助使用”。

推出“職位排名靠前”等一系列增值服務。

12月,掌上卓博上線,隨時隨地可以暢遊卓博。

2013年:

1月28日,地圖搜尋上線,最大特點是畫圈圈,找工作,自定義點位中心地標,搜尋結果。幫助中心

產品服務

面向企業

基礎服務:免費、不限數量發布職位信息。

增值服務:含簡歷下載、排名靠前、職位突顯、標準招聘專頁展示、精美招聘專頁展示、精美招聘專頁定製、品牌點亮、圖片展示、圖示製作、招聘簡訊服務等。

面向求職者

基本服務:包括簡歷管理、職位搜尋和應聘管理等免費服務;

增值服務:簡訊服務、學歷驗證和簡歷自動刷新。

特色服務:包括RSS信息聚合服務、手機WAP上網求職、簡歷被查看歷史、從其它人才網導入簡歷、簡歷保密設定、職位搜尋關鍵字自動提示、應聘相同職位的求職者還應聘過哪些職位的提示等。

經營理念

商業模式

卓博的商業模式是專營網路招聘,以專業的服務、專注的態度為企業和求職者提供最優秀的服務,用一句話來概括就是:“建立一個網際網路智慧型平台,讓求職者和企業在這個平台上通過搜尋的方法來發現合乎自己要求的對方的存在,並與對方取得聯繫。對求職者免費,對企業收費。”

經營戰略

卓博的經營戰略是“三個不”:“不輕率融資、不開分公司、不打廣告”。卓博不認為人才網要大量燒錢才能發展,打破了網際網路行業必須引入大量外資的定律,創造了不融資也照樣實現快速增長的行業神話。卓博用呼叫中心的方式展開經營,證明了不開分公司照樣可以深入開拓全國市場。卓博不打廣告,但是照樣成交了大量客戶,證明了知名度不等於招聘效果。

卓博堅定不移地遵循“三個不”的經營戰略,企業運營的效率和質量反而遠遠超越了競爭對手。

經營模式

卓博的經營模式概括來講就是“三個一”,即為:“一棟大樓、一根通訊電纜、一個中國招聘市場”。

卓博將在一棟屬於卓博的大廈里,通過一個電話線纜,掌控一個中國招聘的市場。“一棟樓”意味著更高的工作和管理效率,“一根電話線纜”意味著更高的銷售效率,而“一個全國招聘市場”則意味著網路無邊界則市場無邊界。依靠這種經營模式,卓博逐步具備了行業內最高的工作效率、管理效率,最快的反應速度和最低的運營成本,也因此獲得了曠日持久的強大市場競爭力。

管理風格

卓博的管理風格是追求極致的“規範”和“科學”。

卓博認為精確先進的管理才是一流企業的必經之路,因此卓博不斷對管理上的每個細節進行研究和最佳化,力求在每個細小環節上做到完美和滴水不漏。

卓博的管理模式是一種制度與技術相融合的管理模式,是一種標準化、工業化的管理模式。通過對管理上的任何一個問題進行“建模”,然後針對管理上的邏輯問題設計出對應的管理應對,並輔之以對應的技術手段相支撐,卓博的管理基本實現了精確性、可視性、可控性、可回溯性、可最佳化性和最大化。

卓博崇尚“用遊戲規則弘揚人性的偉大,克服人性的弱點”,認為只有建立健全的管理制度體系,才能創造出公平、公正的企業環境,激勵員工勤奮上進,提高企業工作效率。因此卓博從建立之初就一直在追求制度化管理。經過十年的實踐與摸索,卓博總結並建立了一套科學、嚴謹、可操作性強、便於創新完善的制度體系。

發展願景

奠定一種行業標準

創造一個行業品牌

改變一種慣性認定

實現一種不可能的可能

卓博致力打造一流的行業品牌,過去幾年裡已經用自己的穩步發展、持續盈利證明:“專營網路招聘,不需要融資,不用開分公司、不需要打廣告,人才網站照樣可以實現快速增長”,未來卓博還會用實際行動不斷實現自我超越,將一個個不可能變為可能。

相關新聞

卓博人才網站已成為行業導向利器

人才網站除了第一集團的三大人才網站(前程無憂、中華英才、智聯招聘),第二集團(中國人才熱線、528招聘網、卓博人才網、八方人才網)的廝殺也相當激烈,大有七分天下的態勢。

同時各大區域性人才網站依靠政府背景的支持也逐漸在從幕後走向前台,占地為城,享盡時地利人和。而依靠新技術和新理念成長起來的新銳,由於先進的網路技術的參透和新鮮服務理念的注入,也逐漸贏得市場的認可。許多如廣告、家電和物流等行業也爭先恐後地建立了人才網站,而且也在市場上分得了一杯羹。

對於每年只有幾十億市場總量中國人才招聘市場,網路招聘所在的比例不足20%,傳統的招聘模式仍然是主流。對於人才網站這樣一個行業,其競爭激烈程度顯而易見。可以這樣下結論:卓博人才網站仍處於投入大於產出的時期,為了生存不惜投入血本相互博弈,固談不上互補發展。如此混亂的局面對於求職者來說並非好事,原因很簡單:選擇太多導致資源浪費。

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