內容提要
動態系統績效評價法目錄
前言
第一部分 捲菸銷售公司督察考評流程及實施細則
第二部分 捲菸銷售公司崗位績效指標體系、評定等級和權重係數
第三部分 捲菸銷售公司崗位績效指標考評實施辦法
第四部分 捲菸銷售公司員工績效考評結果與報酬掛鈎方法
附錄
……

《動態系統績效評價法》,是陳加洲 編著,智慧財產權出版社出版的書籍。
動態系統績效評價法前言
第一部分 捲菸銷售公司督察考評流程及實施細則
第二部分 捲菸銷售公司崗位績效指標體系、評定等級和權重係數
第三部分 捲菸銷售公司崗位績效指標考評實施辦法
第四部分 捲菸銷售公司員工績效考評結果與報酬掛鈎方法
附錄
……
供應鏈績效評價是指圍繞供應鏈的目標,對供應鏈整體、各環節(尤其是核心企業運營狀況以及各環節之間的運營關係等)所進行的事前、事中和事後分析評價。評價供應鏈...
簡介 概述 遵循原則 建立步驟 變化因素為加強財政專項資金管理,強化支出責任,建立科學、合理的財政專項資金績效評價管理體系,提高財政專項資金使用效益,根據《中華人民共和國預算法》等有關法律法規...
通知 總則 評價主體職責 評價對象內容 績效目標航空武器裝備製造供應鏈績效評價指標體系構建 航空武器裝備製造供應鏈績效評價指標體系 航空武器裝備製造供應鏈績效評價系統結構反饋分析
圖書信息 內容簡介 目錄a) a) a)
範圍 規範性引用檔案 術語和定義 指南具體內容 附錄關鍵績效指標(KPI:Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析,衡量...
理論基礎 特點 要點 特徵 原則分線管理系統,就是通過“科學的崗位分析”和“量化的績效考評”,將員工分為“一線、二線、三線”,實行“動態的聘用管理”和“差別化的激勵”,建立企業人力資源...
內涵 特徵 原則 主要做法 相關詞條薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。 薪酬管理包括薪酬體系設計與薪酬日常管...
相關釋義 相關名詞 管理目標 管理模型 薪酬模式於法穩,男,1969年7月生,山東鄄城人。管理學博士,現任中國社科院農村發展研究所副研究員,碩士生導師,生態經濟與環境研究室副主任。西南政法大學經濟學院...
個人經歷 個人成就