基本概況
伊圖里河林業局位於大興安嶺中腹緊靠嶺脊，屬林區內部劃定三
伊圖里河林業局辦公樓2010年林業局總人口18988人，林業職工3079人，在職職工2782人，離退休職工2833人，固定資源值7,909.3萬元，固定資產淨值4,954.5萬元，主要各類機電設備641台套，創工業產值80744萬元。人工更新造林年2,001畝，撫育間伐年98,925畝，石材加工年5，000平方米，禮花鞭炮上百個新品種，職工年收入1.8萬元。
全局已建9個森林管護站，運材公路（防火公路）580公里。
局情簡介
伊圖里河林業局管理面積伊圖里河林業局，行政隸屬內蒙古自治區呼倫貝爾牙克石市管轄。主要經濟植物200餘種，野生動物100餘種，其中，國家級Ⅰ級保護動物有細嘴松雞，Ⅱ級保護動物有馬鹿、棕熊、雪兔、猞猁、花尾楱雞等，主要樹種有落葉松、白樺等。林下資源主要有黑木耳、山野菜等。礦產資源有石材、鉛鋅、鉬、煤炭等。
林業局始建於1953年，50年多來，共為國家提供商品材700 萬立方米，上繳利稅1.4 億元，為支援國家社會主義建設作出了重要貢獻。在實施天然林資源保護工程中，以生態建設為中心，大力培育後備資源，加大生態環境保護力度，森林覆蓋率持續提高，生態安全得到有效維護。
近年來，伊圖里河林業局在產業產品結構調整方面，以非林非木產業為重點，不斷加快發展步伐。現在已開發出了山野菜、根雕、乾花、禮花鞭炮等優質產品，其中蕨菜、乾花、禮花鞭炮已成為全國優質新產品。其中蕨菜、乾花在全國林業名特優新產品博覽會上分別獲得金獎和銀獎；山野菜以其優良的質量獲得“中國綠色食品證書”；禮花鞭炮產品以其品種多，質量好而暢銷林 區內外，並被呼倫貝爾市指定為唯一生產廠家，為各大企業節日慶典和居民婚慶增添了節日氛。 花崗岩石材廠加工生產的石板材、石茶几、石碑等系列產品具有較高的使用價值和藝術欣賞價值，市場前景看好。利用純天然、無厲染沖草藥研製的“降酶散”治療A型肝炎臨床治癒率達90 % , “降醋散”治療高血脂症引起的心腦血管疾病療效顯著。
經過50多年的建設與發展，現與初具規模，形成 以營林、木材生產、林產工業、多種經營為一體的大型中二檔森工企業，併兼有林政資源、防火、技術監督等行政管理職能和醫療衛生、公安教育等社會職能。
伊圖里河林業局在加大森林管護力度的基礎上，注重培育後備資源，以非林非木為重點，不斷開闢新的經濟成長點，先後建起了禮花鞭炮生產基地，養牛養羊基地， 石材及石材工藝品、花卉培植基地，伊圖里河林業局家庭生態林場逢勃發展，在本土已建起6個家庭生態林場，其養殖牛、羊、豬、鵝、雞等，目前已初具規模，職工收入明顯增加，職工的生活得到改善。
伊圖里河林業局在深化改革中堅持兩個文明一起抓，注重以人為本，努萬提高職工素質，內塑企業精神、外樹企業形象；為經濟發展、社會穩定創造了良好的環境。
伊圖里河林業局是林區的交通樞紐，伊加鐵路由此使出大興安嶺，牙伊公路向北通往滿歸、莫爾道嘎林業局，向東通往加格達奇與嫩林線接軌，向南通往牙克石與濱州線接軌，S301國道可通往全國各省、市。交通運輸十分便利。
伊圖里河林業局林產資源十分豐富，有野生植物兩千種，野生動物一百多種，是天然的公園。
經營管理
生態安全體系建設
構建生態屏障安全體系。“十二五”期間，林業局將加大對森林資源管護的資金投入和硬體設施的建設，新建管護站點44個，維修管護站點8個，組建專業化的林政稽查隊伍，重新完善6個木材檢查站建設，達到一級站標準；提升森林防火裝備水平，強化撲火能力建設，增加專業撲火人員編制，實現當日火災撲滅率達到98%以上，森林火災受害率控制在1‰以下；強化林業有害生物防治，建立3個檢疫檢查站，力爭在“十二五”期末，實現森林病蟲害成災率不高於有林地面積的4‰，無公害防治率不低於84%，測報準確率不低於86%，種苗產地檢疫率達到100%；建立2處野生動物疫源疫病監測站，加強野生動物疫源疫病監測防控；加大對溫河生態功能區濕地保護力度，建立濕地監測站1處，建立野生動植物保護監管站2處，構建濕地保護長效機制；大力開展植樹造林，對火燒跡地、採伐跡地、疏林地、宜林荒山荒地、廢棄貯木場、採石場、取土場地，全部恢復造林。產業轉型多元經營
構建轉型產業發展體系。“十二五”期間，林業局將利用現有10286畝母樹林，加快林木良種選育推廣，使造林基地供種率達到60%，造林良種使用率達到65%以上，商品林造林全部使用良種。鼓勵多元投資，加快苗圃擴能，實現年提供上山苗達到180萬株以上；以現有的宜林荒山荒地、道路兩側為重點，採取人工造林、人工促進天然更新、逐年補植等措施，增加森林面積和森林蓄積量，完成造林2萬畝；加快森林撫育，每年爭取完成撫育30萬畝，規劃期末，實現公頃蓄積達到82.75立方米以上；加快發展碳匯經濟，提高森林碳匯容量；加快新能源產業項目開發，推進新型能源的利用；加快礦業開發，做好阿都爾稱河鉛多金屬礦的勘探工作，促進經濟轉型；加快推進赴俄採伐業發展，規劃期末力爭達到年採伐2萬立方米；加快綠色生態旅遊開發，發展綠色生態文化產業；加快林下資源的開發，藉助林區建設林果、北藥、菌類加工基地的有利契機，開發金蓮花、五味子、黃芩、黃芪等北藥資源，擴大黑木耳、蘑菇等食用菌培植規模。加強管理開源節流
構建科學管理制度體系。“十二五”期間，林業局將繼續鞏固財務結算中心統一管理模式，細化管理標準，健全增收節支財務管理的新機制，拓展增收渠道，壓縮費用，嚴格落實各部門、各環節的管理責任；加強森林防撲火機制創新，完善預防和撲救體系，加強網路體系建設，提高綜合防撲火能力；加強營造林管理工作創新，圍繞營造林質量、數量、進度等因素制定靈活的評價、獎罰機制，打造全民義務植樹氛圍；深化體制改革，結合生產任務量合理調整生產力布局,用新體制謀劃新產業，對新興產業合理組建和布局；深化人力資源改革，圍繞經濟轉型的需要，實現一崗多能、一人多職的管理模式，不斷提升企業員工整體素質，使管理水平和團隊整體水平得到有效提高。改善民生和諧社會
改善民生狀況，構建和諧社會體系（參加職工民生建設部分）。防火管理
強化領導責任制度
建立了局長、書記負總責，其他班子成員分片包乾的森林防火責任制，並且局長與每位班子成員簽訂了責任狀，工作完成情況直接與領導幹部的年薪掛鈎。全面落實了領導責任、部門責任、崗位責任和地塊責任。真正做到了“山有人看、林有人護、責有人擔”。形成了“橫向到底，縱向到邊”的森林防火責任體系。加大人力財力投入
是加大了防撲火力量和資金的投入。“十一五”期間，共投入森林防火建設資金1006.4萬元，增加了防撲火車輛、機具等基礎設備配備，增加了防撲火人員編制，局址及溫河成立了第二快速撲火隊，防撲火能力得到有效提高。防火期間溫河在林管局的支持下累計進駐森警部隊650餘人次。期間局址及溫河發生的幾起雷擊火情均實現了當日滅火率100%。成功組織了外援撲火，得到了兄弟局的讚譽和林管局的表揚，鍛鍊了撲火隊伍，樹立了良好的外部形象。森林防火宣傳密集
在每年的防火期內，都要開展多種形式的森林防火宣傳活動。在電視台開辦《森防專欄》欄目，5年來，播出森林防火專題新聞100餘條；組織開展街頭宣傳，共出動防火宣傳車36台次，1500餘名職工和學生參加了活動；設計製作防火標語旗800面，張貼標語1100餘份，散發宣傳單1500餘張，設立永久性大型防火標語牌5塊；同時，利用防火宣傳車將《森林防火條例》和“12119”森林火警電話向職工民眾進行了普及和公示。極大地提升了森林防火宣傳教育質量，真正做到了既有聲勢，又有實效。放火時期強化通訊狀況
在特別時期，通訊暢通對於防火工作十分緊要。整個林場面積廣闊，如果單單依靠個人想戰勝森林大火是不可想像的。傳統通訊方式已經極為落後的情況下，林業局購置了先進設備，保證護林員在防火關鍵階段通訊暢通。每年清明節前，林業局就要求防火工作人員必須把通訊對講機檢修，保證通訊暢通無阻。
重點時期嚴查死守
抓住重點時期嚴密監視火情。林業局將清明節、端午節等節假日作為森林防火重點期，每年都要組織開展大規模清山活動，安排人員全線巡查，嚴看死守。在森林防火特別緊要期，還要組織森林防火專項檢查組，對各檢查站、管護員上崗情況督察巡視，避免了漏崗、離崗現象。“十一五”期間，開展“三清”工作29次，共清除隱患60次，清除閒散人員100餘人，極大限度地減少了火險隱患，確保了森林資源安全。冬季生產措施
大興安嶺伊圖里河林業局位於中國大東北，每年冬季氣溫下降較多，冬夏溫差較大，針對極寒天氣，林業局積極採取相應措施，確保林業生產不受影響。當冬季氣溫降到零下40攝氏度以下，職工食堂不放假，食堂工作人員為生產一線職工包餃子等餐飲服務，保證一線職工生活狀況。為保證職工生活生產正常，林業局召開會議部署防寒工作，供暖管理處提前對鍋爐、管道等設備進行檢修，加大燃煤儲備，確保供熱系統正常運行。與此同時，還對運輸車輛進行了檢修，保證車內不透風供暖正常；加強駕駛員安全行車教育管理，預防道路交通安全事故；對特種作業人員發放手套、棉帽子、棉鞋等防寒勞保用品。
職工民生建設
工資增加
最近五年，職工工資增長了233%。“十五”期末，這個局在崗職工人均年工資收入為7411 元，到“十一五”期末提高到16395 元。五年時間，增長了233 %。同時，職工福利費逐年增加，實現了翻番增長。
淡季補貼
山場一線職工淡季生活補貼增長到900元。多年來，這個局山場一線職工生產淡季沒有工資收入，全年只靠計件生產工資生活，即不利於調動職工生產積極性，又影響了職工生活質量。2008年，這個局新班子上任後，把為一線職工增收當做改善民生大事來抓，為山場一線職工發放了淡季生活補貼，實現了歷史性突破，並且逐年增長，三年內增長到了900元/人月。
兩年償還了歷史陳欠2069萬元。
2008年，新班子上任後，負重前行，革除了體制積弊，破解了發展難題。通過創新管理，挖潛增效，在兩年的時間裡，自籌資金2069萬元，相繼償還了的職工工資、醫藥費等歷史陳欠，徹底結束了拖欠職工工資16年之久的歷史。
改善住房
改善職工住房128809平方米。“十一五”期間，是伊局職工住房條件改善力度最大的時期。從2009年開始，企業千方百計挖掘潛力自籌配套資金987萬元，努力改善職工住房條件，一、二期棚改工程總建築面積128809平方米，新建樓房、磚平房1886戶，維修磚平房828戶，全面推進棚戶區改造惠民工程。使職工安居樂業，共享到改革發展成果。
基礎建設
環境建設投入1572萬元。在“樹立新形象、建設新林區”活動中，從2009年開始共投入1572萬元，對職工民眾的生產生活環境建設進行改造，同時對職工生活供暖、飲水、環境衛生等基礎設施建設加大投入，促進職工生產生活面貌的有效改善。
扶貧幫困
投入79.2萬元幫扶困難職工。“十一五”期間進一步規範、完善了困難職工救助、最低生活保障、集體職工養老統籌等工作，累計發放送溫暖補助及幫扶資金79.2萬元，發放家庭經濟扶持無息貸款40萬元，幫助100餘戶困難職工職工實現了脫貧。企業所屬職工全部納入到“五險”範疇，真正實現了老有所養，病有所醫。。
對於離退休職工生活，林業局也予以重視，近來，伊圖里河林業局投入資金，維修了離退休管理處、老幹部活動中心，改善了老年民眾休閒娛樂活動條件，受到了大家的一致好評。林業局處於地廣人稀的大興安嶺地區，無論冬夏季節，人煙少見，尤其是寒冷冬季，孤獨寂寞是老年離退休職工經常面臨的精神窘境。如果不能把職工經常度過社會生活，對於職工正常心理健康十分不利。為此，林業局投入資金，建設了老年職工活動中心。
“十二五”期間，林業局繼續推進民生工程，完成棚戶區改造2236戶,總計116800平方米,其中新建樓房120戶、平房116戶，計11800平方米；維修改造舊磚房1000戶、計50000平方米，異地建設1000戶、計55000平方米，並同步完成小區道路、給排水工程、集中供熱、小區綠化等附屬配套設施建設；推進電網改造工程，改建局址電網4公里，溫河新建輸變電線路105公里；建設溫河防火移動通訊系統，新建道路767.5公里，升級公路219公里；推進安全飲水工程建設，使職工喝上放心水；實現企業效益與職工工資同步增長，十二五期末實現職工年均收入達到41200元，年均增長率20.25%；在完善職工基本養老、工傷、失業、醫療、生育保險的基礎上，按要求積極推進住房公積金福利政策的實施。
