企業管理學(第二卷)管理

制定計畫的概念和目的(一)制定計畫和計畫的概念(二)制定計畫的目的二 對計畫體系的評判(一)計畫體系的特徵(二)計畫體系的效用第五節 管理與信息(一)信息的重要性(二)信息決策系統(三)人機系統二

作者介紹

F?X?貝阿博士,教授
1937年出生。1957-1959年在維也納世界貿易大學、1959-1961年在
圖賓根大學學習國民經濟學,1961年獲得“經濟學學士”學位,並在那
里擔任助教(1961-1969年)。此後在圖賓根大學的企業管理專業擔任專
業指導(1969-1972年)。1972年在霍恩海姆大學任企業管理學教授,主
要方向為工業企業管理學,1981年起在圖賓根大學擔任同樣工作。
1981-1996年在上海和蘇魯巴亞的大學任客座教授。
出版的著作和參編的著作:《企業管理學》(3卷,1992-1994年共有6
版)、《戰略管理》(1996年第2版),“UTB叢書”和《企業計畫文集》。
M?施維策爾博士,教授
1932年 出生。19451959年在漢諾瓦工業大學和柏林自由大學學習企
業管理,1963年獲得政治學博士學位。是1966-1968德國研究委員會獎學
金獲得者,1968年取得大學授課資格。1969年圖賓根大學企業管理學教
授,1974年起擔任圖賓根大學工業管理研究系主任,1984年起在斯圖加
特任符騰堡管理與經濟委員會研究負責人。
已出版的著作和參編的著作:《成本與收益計算》(1995年第6版)、
《會計手冊》(1993年第3版)、《德國工商管理手冊》(1989年)、《企業管
理學》(3卷,1992-1994年共有6版)、《工業企業管理學》(1994年第2版)。
E?迪維特里博士,名譽博士,教授。
1935年出生。1959-1963年在慕尼黑大學學習企業管理學,1964年獲
得“商學士”學位,1967年獲得博士學位;1969年獲得大學授課資格。
1970年成為紐倫堡埃爾蘭根大學企業管理學教授,主要方向為市場學,
從1976年起在曼海姆擔任同樣職務。1969-1996年在圖賓根、中國上海、
奧地利維也納、波蘭克拉考等地的大學任客座教授,1993年獲德勒斯登
工業大學政治學名譽博士稱號。

作品目錄

目 錄
引言:管理
一 管理的概念
二 管理理論
三 管理的功能
四 管理模式
五 管理的手段
第一章 制定計畫和檢查監督(馬塞爾?施維策爾)
第一節 制定計畫作為管理手段
一 制定計畫的概念和目的
(一)制定計畫和計畫的概念
(二)制定計畫的目的
二 制定計畫過程的局部任務和階段性
三 制定計畫和信息
(一)信息概念
(二)制定計畫就是進行信息處理的過程
(三)在不同信息狀況下的制定計畫
四 制定計畫的基本假設
第二節 制定計畫的類別
一 根據參考值劃分制定計畫的類別
二 根據協調形式劃分制定計畫的類別
(一)協調形式的特徵
(二)按照時間上的協調關係制定計畫
(三)按實際內容上的協調關係制定計畫
(四)按照級別上的協調關係制定計畫
三 按照應變形式區分制定計畫的類別
(一)應變形式的特徵
(二)根據應變節奏制定計畫
(三)根據局部計畫的約束性制定計畫
第三節 制定計畫過程的階段性
一 制定計畫各階段的任務
(一)確立目標
(二)確定難題
(三)尋求備選方案
(四)預測
(五)備選方案的評估和決策
二 舉例:在制定投資和生產程式模擬計畫時各計畫
階段的任務
第四節 企業的計畫體系
一 一個計畫的組成部分
二 一個實用計畫體系的結構
三 對計畫體系的評判
(一)計畫體系的特徵
(二)計畫體系的效用
第五節 作為管理手段的檢查監督
一 檢查監督的概念和目的
二 檢查監督的階段和子任務
三 檢查監督的分類
(一)根據參考數據劃分檢查監督的類別
(二)根據計畫值和對比值劃分檢查監督的類別
四 企業的檢查監督體系
(一)制定計畫核算和檢查監督核算舉例
(二)檢查監督體系的效用
第二章 組織(克努特?布萊歇爾)
第一節 基礎
一 組織的概念和任務
二 組織理論思想
(一)單個的思想觀點
(二)整體思想
第二節 環境和企業是組織的條件範圍
第三節 企業的組織系統
一 作為管理手段的組織
二 結構和行為
三 組織分析和組織綜合
四 組織系統要素
五 組織系統的關係
六 組織的基礎系統和中間系統
(一)基礎系統
(二)中間系統
七 形態:組織系統的形態
第四節 組織機構的形式和模型
一 組織形式
(一)組織形式的類型
(二)不同組織形式的行為
二 組織模型
(一)一維組織模型
(二)多維組織模型
(三)控股結構
第五節 戰略、結構和文化的協調
一 戰略和結構
二 結構和文化
三 戰略和文化
第三章 信息
第一節 收集和整理信息的基礎
(貝恩德?埃里希孫 彼得?哈曼)
一 決策和信息
(一)概念
(二)決策論的基本模型
(三)描述決策問題所需要的信息
(四)解決決策問題所需要的信息
(五)不確定性問題
(六)不完全性問題
二 企業信息的組織機構
三 信息決策
(一)需求決策
(二)收集決策
(三)預算決策
四 信息收集
(一)徵詢
(二)觀察
五 信息處理
(一)數據的簡化歸結
(二)關係的分析
六 信息綜合
第二節 信息技術與信息管理(埃里希?察恩)
一 管理與信息
(一)信息的重要性
(二)信息決策系統
(三)人機系統
二 信息技術
(一)信息技術的概念
(二)信息技術的領域
(三)信息技術的發展
三 計算機支持的信息系統
(一)組成部分
(二)功能
(三)系統聯接
(四)套用
四 信息管理
(一)基礎
(二)本質與內容
(三)範疇和任務
(四)目標和功效潛力
(五)可能的作用
第三節 會計
一 作為信息系統的會計部門(沃爾夫岡?艾澤勒)
(一)企業會計中對經營過程的反映
(二)會計的結構與目標
(三)會計的組織
二 資產負債表(沃爾夫岡?艾澤勒)
(一)資產負債表概念
(二)資產負債表目的
(三)資產負債表分類(資產負債表種類)
(四)年度結算和編制資產負債表
(五)康采恩年度結算及財務狀況的公開
(六)年度結算的審計和公開
(七)1990年的德國馬克初始資產負債表
(八)賬目公布的國際化
三 成本核算(蓋爾哈爾特?舍雷爾)
(一)基礎部分
(二)成本核算的系統結構
(三)成本核算的組成部分
第四節 預測(克勞斯?布羅克霍夫)
一 預測的概念和類型
(一)概念
(二)類型
二 預測和決策
(一)企業核算的類型
(二)預測形成的主要步驟
三 方法選擇的標誌
(一)啟迪性標誌
(二)過去的過去可確定性的統計標誌
(三)經濟標誌
四 精選的預測方法
(一)概述
(二)由訪詢得出的預測
(三)引導顯示器
(四)時間序列分析
(五)回歸模型
五 預測和電子數據處理

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