企業信念

企業信念(Enterprise belief)。企業信念是企業在生產經營管理實踐中經過反覆的選擇與認知而形成的,企業信念一旦形成,哪怕條件再艱難,環境再惡劣,也比較難以改變,除非在實踐中反覆證明這種信念不正確並為企業所認同才會發生變化。企業信念是企業在 長期的生產 經營管理 實踐中,根據自身所處的全部社會條件和活動內容,所積累的知識、經歷、經驗、能力及特定的需要,經過深思熟慮而逐漸形成的、自己認為正確並堅信不移的觀念。企業信念和企業理想一樣,也是對未來的超前反映,超前反映的本質又在於企業所積累的經驗和對某種過程規律性的認識,使企業能預見未來,產生對未來的需要,從而形成主體行動的長久動力。

企業信念概述

企業信念是企業在 長期的生產 經營管理 實踐中,根據自身所處的全部社會條件和活動內容,所積累的知識、經歷、經驗、能力及特定的需要,經過深思熟慮而逐漸形成的、自己認為正確並堅信不移的觀念。

企業信念的特性

1.普遍性。

從較為嚴格的意義上講,正常的企業都是有信念的。一個企業作為社會的存在,總是要有所認識、有所追求和有所嚮往的。所以,在企業的經營管理活動中,信念是普遍存在的。

2.主觀性。

企業信念是評價企業行為的價值所特有的標準和主觀意念,是對企業發展戰略的一種理想化描述,是對時代精神的一種反映。它與企業物化的、具體的內外資源不同,是企業人格化的精神層面。

3.階段性。

由於企業信念是企業在經營管理實踐中逐步形成的一種主觀認識和意志、情感等的綜合表現,因此,其形成有一個由認識階段到情緒階段再到意志階段的過程。

4.環節性。

企業信念是一個企業倫理道德的中心環節。一般地說,企業倫理道德由認知、情感,意志、行為等環節構成。而企業信念則標誌著一個企業認識的自覺高度和感情的深厚、強烈。所以,在企業的倫理道德的形成過程中,企業信念是一個關鍵環節。

5.層次性。

由於人們受到的教育、實踐的程度、看問題的方法和角度等等的不同,其思想境界、覺悟程度也不一樣。因此,作為社會存在反映的企業信念,也就存在著較為複雜的結構現象。根據企業信念內部結構的特點,可以把企業信念分成核心信念、經營管理信念和一般工作信念三個不同的層次。

6.執著性。

企業信念一旦形成,便會持堅決相信的態度,這是對企業信念的堅信感。堅信感是企業信念的基礎,即企業經過自己的深思熟慮,確信某種理論、觀點或某項事業的正確性,對它抱有堅信無疑的態度。當認識的堅信感變為經常支配企業自己行動的活動力量時,企業信念就確立了。

7.穩定性。

企業信念是企業在生產經營管理實踐中經過反覆的選擇與認知而形成的,企業信念一旦形成,哪怕條件再艱難,環境再惡劣,也比較難以改變,除非在實踐中反覆證明這種信念不正確並為企業所認同才會發生變化。所以,企業信念確立後,就具有很大的長穩定性,不會輕易改變。企業信念可以判斷企業行為、員工行為或結果的好與壞、對與錯等。穩定的企業信念可以使企業的行為、員工的行為步調一致地邁向共同目標。

8.動力性。

企業信念和企業理想一樣,也是對未來的超前反映,超前反映的本質又在於企業所積累的經驗和對某種過程規律性的認識,使企業能預見未來,產生對未來的需要,從而形成主體行動的長久動力。

9.發展性。

企業信念是企業在生產、經營、管理過程中長期積累積澱而成的,是企業在社會化、市場化過程中發展起來的。隨著企業環境的變遷,隨著企業發展壯大,隨著企業對市場認識的提高,企業的需要和目標也會發生相應的變化,因而,企業信念也會隨著形勢的變化而不斷總結、不斷升華。

10.導向性。

企業信念是企業行為的最基本的指針。企業信念的形成除了觀念選擇之外,還必須得到員工的喜愛和讚賞,進而按該選擇行事,把它作為特定的方式反覆履行。因此它是指導督促企業行為的標準,對生產、經營、管理、決策和員工個人行為起著指導、規範、約束和激勵的作用。

11.系統性。

企業信念不是雜亂無章的,必須符合企業自身的內在需求和外部環境要求。單一的企業信念只有融合到企業整個價值系統中才能顯示出它的作用和意義。同時,企業信念也要得到員工、社會的認同,才能成為企業的共同信念。衡量企業信念是否融入企業系統有兩條標準:是否為企業絕大多數成員認同?是否在企業的制度中得以體現,在行動中得以執行?否則就是紙上談兵,沒有實際運用價值,反而浪費成本。

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