內容簡介
這個世界對領導力有太多誤解。諮詢公司自立門派，學術研究脫離實踐，選拔和發展領導人才的標準令人眼花繚亂。其實，領導力不僅是領導者行為，不僅在於領導人做什麼，領導力關鍵在於領導人能否把應該做的事做好。而領導者能否把事做好，取決於他們是什麼樣的人——他們是否具備並且發揮內在的五大心理品質：與人為善、追求卓越、人際勇氣、戰略思維以及才智。
本書寫給兩類人看：一類是企業家、創業者，希望這本書能幫助他們甄別職業經理人。另外一類是職業經理人，或者是想成為職業經理人的人，希望這本書幫助他們發現、發揮自己內在的領導力。
作者簡介
風裡，本名李峰，獨立諮詢顧問，管理思想者。風裡以管理心理學概念作為人格維度，開創工作風格研究。曾任合益集團（Hay Group）大中華區測評業務總監，普德管理諮詢有限公司（Personnel Decisions International）資深顧問，上海人才有限公司副總裁兼測評及諮詢事業部總經理，蓋洛普諮詢有限公司（The Gallup Organization）研究總監。曾為沃爾瑪、可口可樂、蘋果電腦、安利、萬科、寶鋼國際、上海大眾、美的集團、華晨公司等著名跨國和本土企業提供領導力和市場行銷方面的諮詢和培訓。1988年畢業於北京大學心理學系，1998年或香港大學心理學博士學位，攻讀博士學位期間，在美國心理學專業刊物上有多篇論文發表
目錄
引言
領導者行為
管事模型
人力資源不同於財務資源
牧貓與牧羊：知識經濟時代的管理
管人模型
億康先達和麥肯錫的用人戰略
領導者特質
領導力模型
領導力模型“JD化”
領導力模型“公廁化”
領導力“大五”
十二個領導力基因
人才分類
領導力評鑑法
