公司簡介
中國建築材料集團公司中國建築材料集團公司（簡稱中國建材集團，英文簡稱CNBM）是1984年經國務院批准設立的國家級建材行業管理公司，2003年成為國務院國有資產監督管理委員會管理的中央企業。
中國建材集團以“善用資源、服務建設”為核心理念，以資源重組和規範治理為支撐，實施“科技創新”、“大建材”和“人才強企”戰略，是集科研、製造、流通為一體，擁有產業、科技、成套裝備、物流貿易四大業務板塊的綜合性建材產業集團。
中國建材集團現有資產總額918億元，員工總數逾80000名，直接管理的全資、控股企業20家，控股上市公司6家，其中海外上市公司2家，並參股上市公司10家。
歷史沿革
中國建築材料集團公司1979年 鄧小平同志視察紫竹院新型建材試驗房屋，指示：要儘快把新型建築材料生產工廠建起來
1980年 中國新型建築材料公司組建
1984年 公司經國務院批准正式成立
1987年 在國家計畫中實行單列
1991年 列入國家首批55家試點企業集團
1992年 江澤民同志為集團公司題詞：“發展新型建築材料，為中國現代化建設多做貢獻”
1995年 列入國家重點支持的520戶大型企業
1998年 列入直屬中央管理的163家重點企業
1999年 更名為中國新型建築材料（集團）公司
2002年 進行重大業務重組，構建八個業務平台
2003年 更名為中國建築材料集團公司
2005年 中國建材院和輕機總公司劃入中國建材集團
2005年 中國建築材料集團公司董事會成立
2006年 發起設立的中國建材股份有限公司在香港聯交所掛牌上市
2007年 洛玻集團劃入中國建材集團
2007年 南方水泥有限公司在上海正式成立
2008年 華光集團和中聯玻璃劃入中國建材集團
2009年 更名為中國建築材料集團有限公司
發展歷程
中國建築材料集團公司自1984年成立以來中國建材集團已經跨越了兩個重要發展階段。
第一階段
第一階段是從1984年－2000年，中國建材集團在國家產業政策的支持下，發揮了新型建材的示範和導向作用，先後建起石膏板、岩棉、塑膠地板、壁紙、衛生潔具等一批新型建材企業，不僅填補了我國新型建材工業的空白，也支持了改革開放後我國建築業的發展。同時，通過引進、消化、吸收的二次創新形成了我國新型建材工業的技術積累。
通過這一段時間的發展，中國建材集團初具規模，形成了一定的行業影響力。
第二階段
第二個階段是從2000年-2008年，中國建材集團歷經風險化解、債務重組、明晰戰略、確定主業、海外上市和國際化經營等一系列重要歷程，迅速成長壯大，由一個新型建材集團成長為一個綜合性的建材集團，成為在行業中有著影響力帶動力的領軍企業。
在這個階段，中國建材集團對發展戰略進行了調整，確定了新的目標，即：以“善用資源，服務建設”為核心理念，求新求強，將集團建設成為集科研、設計、製造、流通為一體的以新型建築材料為主導的國家級大型綜合性建材和住宅產業化集團。同時對經營業務進行戰略重組，構築了新型建材及新型房屋、化學建材、防水材料、水泥、複合材料、玻璃、建材科研設計、建材物流與進出口貿易等業務平台。
從此，中國建材集團逐步實現了三大業務轉變，即從單一發展新型建材向同時發展以新型建材為主的水泥、玻璃、玻纖、複合材料、耐火材料等多種業務轉變；從以建材產品製造為單一主業向以建材及裝備製造、科研設計與工程承包、建材貿易與物流等三大支柱主業轉變；從過去單純依賴內部資源整合、自我滾動發展為主的內斂型增長模式向以行業整合、資源重組與國際化相結合的外向型增長模式轉變。
以三個轉變為指導，通過資產、資源重組為主要方式，根據業務相關的原則，迅速推進各產業平台的業務整合和資源配置，將所屬企業分類歸併，加快國家級業務平台的建設。
管理模式
中國建材集團實行母子公司管理模式，集團公司作為戰略中心、決策中心、資源中心、政策文化中心，行使出資人權利。子集團作為經營平台，突出核心專長和主營業務，以品牌知名度和市場占有率為基礎構造利潤中心。作為建材行業的領軍企業，中國建材集團的發展模式是走以重組聯合為主的擴張模式，以自主創新和技術升級為主的技術路線，以創造績效提升企業價值為主的發展方式，遵循以資源節約和環境友好為主強調社會責任的指導思想，推進集團又好又快發展，為行業結構調整和產業升級做出應有的貢獻。
發展戰略
1、明確一個目標，在較短時間把集團打造成中國規模最大、實力最雄厚、效益最好、技術最先進、國際競爭力最強的行業排頭兵企業；
2、啟動聯合重組、資本運營兩個輪子，擴張規模、獲取資源，加快做大做強步伐。
3、實施“科技創新”、“大建材”和“人才強企”三大戰略，推進集團又好又快發展。
4、創“四型”企業，將集團建設成為創新績效型、資源節約型、環境友好型、社會責任型的國際知名企業。
5、實施“五化”管理，大力推行“一體化、模式化、制度化、流程化、數位化”的管理模式，實現集團企業的協同發展。
集團領導
宋志平中國建材集團董事長、黨委書記
宋志平，男，漢族，中共黨員，高級工程師，籍貫河北無極。歷任北京新型建築材料總廠廠長，北新建材（集團）有限公司董事長、黨委書記、總經理，中國建材集團總經理、黨委副書記。現任中國建材集團董事長、黨委書記，中國醫藥集團總公司外部董事、董事長。
姚燕中國建材集團董事、總經理、黨委副書記
姚燕，女，漢族，中共黨員，教授級高工，籍貫上海。歷任中國建築材料科學研究總院房建所所長、院長助理、水泥與新型材料研究所所長、院長，中國建材集團副總經理。現任中國建材集團董事、總經理、黨委副書記，兼任中國建築材料科學研究總院院長。
大事記
中國建築材料集團公司2009年，中國建材集團相繼與廣東、天津、日照、衡陽、佳木斯等省市政府、簽署戰略合作協定。
2009年，中國建材集團及所屬企業與國家開發銀行、浦發銀行、中國光大銀行等銀行及分行簽署銀企、合作協定並獲得超過600億元綜合授信額度。 中國建材集團2008年度業績考核結果進入央企A級行列。
2009年，中國建材太陽能安徽蚌埠、江蘇太倉、廣東佛山三大基地先後奠基。
2009年6月，中共中央政治局常委、紀委書記賀國強出席中國建材集團蒙古國水泥項目簽約儀式。
2009年6月，張德江副總理視察中復連眾和中復神鷹。
2009年6月，中國建材集團董事長宋志平同時擔任國藥集團外部董事長。
2009年3月，溫家寶總理參觀新型節能示範房展示，鼓勵中國建材集團繼續做好工作。
2009年3月，胡錦濤總書記再次關懷碳纖維事業 。
2009年3月，中國建材力推行業重組合資設立北方水泥。
2008年7月，華光集團年產400萬片AR減反射膜玻璃項目、年產60萬平方米觸控螢幕PET塑膠鍍膜項目開工。
2008年7月，中國建材集團與北川縣簽署合作協定，北川中聯年產200萬噸水泥項目開工。
2008年7月，賈慶林視察集團援建廣坪鎮國小快裝教室並給予充分肯定。
2008年6月，中國建材集團與黑龍江省人民政府簽署戰略合作協定。
2008年5月，中國建材集團與聖戈班集團簽訂保溫隔音材料業務合作意向 2008年5月，李榮融視察集團援建東方電氣新型抗震快裝房屋並給予肯定，集團向東方電氣捐建、援建房屋總計800套。
2008年5月，中國建材工程進入國際水泥高端市場，總承包土耳其日產6000噸水泥生產線順利竣工。
2008年4月中國建材股份有限公司2007年度經營業績大增遠超預測 。
2008年4月中國建材沙特納吉蘭、北方和阿爾焦夫三大水泥工程建設項目進展順利。
2008年3月中國建材集團第一次黨代會在京隆重召開。
2008年3月安徽瑞泰新材料科技有限公司正式掛牌成立。
2008年3月中國建材集團向冰雪災害災區捐款總計600萬元，圖為向江西災區捐款。
2008年2月華光集團、中聯玻璃劃轉進入中國建材集團獲國資委批准。
2008年2月中國建材集團與中國外運集團簽署戰略合作框架協 2008年2月沙特北方日產6000噸水泥線順利投產。
2008年2月中國建材集團與郴州金磊水泥簽署戰略合作協定 2008年1月中國建材集團與上海建材集團簽約。
2007年1月中國建材集團與聯想弘毅投資簽署戰略框架協定 06年12月北新建材（華南）新型建材產業基地暨年產6000萬平方米石膏板生產線奠基慶典隆重舉行。
2006年10月中國建材集團第一屆董事會第一次會議在京召開 2006年12月中國建材集團與洛玻集團實施戰略合作。
2006年9月中國建材集團在杜拜成功舉辦中東大型推介會 2006年10月國資委召開中國建材集團董事會試點工作會議。
2006年7月國務委員陳至立一行到中國建材總院視察工作 2006年8月瑞泰科技首家耐火材料公司成功上市。
2005年11月國資委宣布成立中國建材集團董事會。
中國化建A股在上海證券交易所上市 與荷蘭輝固集團簽署全面戰略合作意向公司業務重組為八大平台。
2006年3月，發起設立的中國建材股份有限公司在香港聯交所掛牌上市 溫家寶總理來到北京“中國保護智慧財產權成果展覽會”現場參觀了中國建材集團展台。
吳儀副總理來到北京“中國保護智慧財產權成果展覽會”現場參觀了中國建材集團展台 中國建築材料科學研究總院在釣魚台國賓館正式成立揭牌。
中國建材集團與安徽海螺集團在徐州舉行建立戰略合作夥伴關係暨徐州公司交接簽字儀式 中國建築材料檢驗認證中心成立暨揭牌儀式在人民大會堂北京廳隆重舉行。
1980年集團領導為我國引進的第一條岩棉生產線投產剪彩 1985年集團領導為下屬企業頒獎。
1993年集團領導會見美國前國務卿亞歷山大·黑格將軍 1997年集團領導向國務院副總理鄒家華匯報工作。
2001年中國建材協會張人為會長參觀中國新型建築材料展覽會 宋志平總經理與來華訪問的巴布亞紐幾內亞總理親切交談。
北新建材A股在深圳證券交易所上市 中國聯合水泥有限責任公司成立。
公司理念
中國建材集團秉承“善用資源、服務建設”的核心理念，以科技創新為先導，對行業和社會資源進行最佳化整合，堅持循環經濟道路，大力發展綠色建材和領先的技術和成套裝備，為城鎮化與城鄉發展、節能省地型建築和國家重點工程建設提供優質的產品和服務，努力發展成為創新績效型、資源節約型、環境友好型、社會責任型的行業排頭兵企業，為行業和社會的可持續發展貢獻力量。所獲榮譽
中國建築材料集團公司國家第二批創新型試點企業
中央企業第二批董事會試點企業
國家首批試點企業集團
國家重點扶持的520戶大型企業
直屬中央管理的163家重點骨幹企業
1993年評為中國500家最大工業企業
獲“2001年中國建材百強企業”稱號
2002年評為中國企業500強
2006年度中國優秀誠信企業
2007年榮獲“最具核心競爭力的中國企業”獎
2007年名列中國陽光財富企業榜
企業文化
文化建設
公司標識中國建材集團堅持“誠信務實、團結向上”的企業精神，倡導“三寬三力”的文化理念，秉承“待人寬厚、處事寬容、環境寬鬆”的“三寬”原則，進一步提高集團向心力、凝聚力和親和力，形成了“中建材一家”的和諧氛圍。
集團建立了“以人為本、和諧發展”的企業文化，“努力營造“四個和諧”，即：與自然和諧，善用資源；與社會和諧，服務建設；與競爭者和諧，實現雙贏、多贏和共贏；與員工和諧，讓員工與企業共同成長。
公司標識
中國建材集團的新標識代表著中國建材集團的核心理念：同心圍繞、中心對稱的幾何圖案堅實有力，它代表了“中國建材”這一國家興辦的綜合性產業集團。由兩個正方組合而成的內八角與外八邊形構成一個整體。既體現了中央企業的控制力、影響力和帶動力；又暗示著“四方四維”的“八方”概念，是資源整合、結構調整的意象；是“善用資源、服務建設”的產業理念；是企業成長壯大呈現出來的發展態勢。整體圖案又象一座高樓大廈平面圖，象徵著我國的建材行業和國際化的建材產業平台。
如果讓8個正方形從四周圍來居中，同心”圍繞”的感覺就立刻成為了”凝聚”和”團結”這是體現”合力”和“銳氣”的八角形。
將它與一個能聯想起8個正方形的八邊形虛實相生，由此得到了一個內骨骼強有力的符號
人才戰略
人才強企戰略為集團公司的三大戰略之一。
全面實施人才強企戰略，建立、健全、創新人才培養、引進、管理和開發機制；
建立基於戰略的人力資源管理體系，構建基於勝任力的人力資源開發平台，健全基於公司治理的激勵約束機制；
重點抓好“五支人才隊伍”建設，全面最佳化人才隊伍結構；
切實推進企業培訓中心和實訓基地建設，加大人才培養培訓力度，進一步提升人才隊伍能力素質，為集團公司快速發展提供堅實的人才保證。
國際合作
中國建材集團與荷蘭輝固集團建立全面戰略合作關係中國建材集團充分發揮國家級產業平台的資源優勢和良好國際形象，全面展開對外合作，成為建材行業國際貿易的領軍企業。
中國建材集團與世界500強企業日本三菱集團建立了全面合作關係，在建材、鋼鐵、化工、汽車、住宅等的生產、技術、大宗貿易進出口、奧運項目招投標等領域展開廣泛合作。
中國建材集團與世界第三大工程諮詢專業公司荷蘭輝固國際集團建立了全面戰略合作關係，在新型住宅示範區的工程設計和項目管理、8家研究設計院的材料測試、技術平台建設和工程設計的海內外市場拓展等方面展開全面合作。
所屬北新集團與三家世界500強企業新日鐵、豐田汽車、三菱商事攜手成立北新房屋有限公司，致力於薄板鋼骨住宅的製造和開發，計畫在未來五年內達到年銷售額百億元，並在全國建設十個住宅示範區，打造出中國住宅產業的新概念。
所屬研究設計院充分發揮比較優勢，實施“走出去”戰略，積極參與玻璃、水泥、新型牆體材料等領域的國際工程承包。中國凱盛已成為浮法玻璃技術方面的一塊國際品牌，不僅在開發中國家大展身手，而且已經開始進入已開發國家市場。
