上海萬豐奧特集團創立於1994年，通過低成本兼併、收購擴張，不斷擴大規模，8年形成浙江、上海、山東、重慶
上海萬豐集團董事長致辭
 | 碩士研究生，高級經濟師。榮獲中國十大傑出女性、全國“三八”紅旗手、中國經營大師、全國優秀創業企業家、香港紫荊花杯傑出企業家、華夏巾幗“愛心使者”、風雲浙商等稱號，當選為全國十七大黨代表、浙江省第十一屆、第十二屆黨代表，並擔任中國企業聯合會副會長、上海市浙江商會執行副會長等社會職務。 |
| 陳愛蓮，萬豐奧特控股集團有限公司董事長 | |
總結過去，我們遵循“永恆
萬豐人喜歡夢想，並一次次將夢想轉化為了燦爛的現實。
提升價值，不斷奉獻社會”的經營理念，從行業的追隨者上升為行業的挑戰者、領跑者，打造了亞洲最大的鋁輪生產基地，被列為國家首批汽車零部件出口基地企業。
展望未來，隨著經濟全球化的深入，我們正把握著難得的歷史機遇：中國汽車工業發展強勁，零部件製造業集中度迅速提高，世界車輪生產中心正在中國形成。我們將牢牢抓住機遇，有效整合資源，迅速擴大規模，提升核心競爭能力，努力實現行業全球領跑的戰略目標。
我們堅信，在各級領導和社會各界的關心厚愛下，在廣大客戶和合作夥伴的精誠合作下，我們一定能夠以更加優良的經營業績，肩負起歷史賦予的神聖職責：
為顧客提供優質的產品、為員工提高生活的質量、為股東提供滿意的回報，為推動社會行業進步、實現企業的可持續發展作出不懈的努力！
成長記錄
上海萬豐集團1994年12月，萬豐機車鋁輪通過省級新產品鑑定，獨特的“中空結構”工藝填補國內空白。
1995年，萬豐機車鋁輪被評為國家級重點新產品。
1995年，萬豐機車鋁輪開始向錢江集團配套供貨。
1996年11月，機車鋁輪在“96廣州國際機車展覽會”引起了海內外關注，日本本田、義大利比亞喬、法國標緻蒞臨洽談。
1996年，萬豐機車鋁輪開始向洛陽北易配套供貨。
1997年，中國汽車工程學會、中國汽車流通協會、中國名牌戰略促進會聯合發文：萬豐機車鋁輪在中國市場名牌汽車競爭力調查四項指標評比中獲“品牌市場占有率、品牌質量滿意率、97購買首選率、品牌綜合競爭力行業第一名”。
1997年，萬豐機車鋁輪開始向大長江配套供貨。
1998年2月25日，萬豐汽車鋁合金車輪舉行點火儀式，3月25日，首批轎車鋁輪走向市場。
1998年5月22日，萬豐汽車鋁輪向哈飛配套發貨，開始踏上與主機廠配套之路。
1998年5月26日，萬豐汽車鋁輪向澳大利亞發貨，這是公司首批出口業務，正式邁出國際化步伐。
1998年10月，萬豐汽車鋁合金車輪通過省級新產品投產鑑定。
1998年11月24日，浙江省省長柴松岳來視察萬豐。
1999年4月，公司派代表前往荷蘭、德國參加國際標準制訂。
1999年8月14日，浙江省委書記張德江視察萬豐。
1999年11月26日，上海萬通鋁業有限公司舉行開業慶典，公司邁出了跨地域、低成本擴張的重要一步。
1999年12月，ZCW鋁合金車輪獲“浙江省機械廳科技進步獎”，被列為浙江省優秀科技產品。
2000年6月5日，籌建萬豐車業公司，6月15日，第一輛皮卡車成功下線，7月13日投放市場。
2000年8月，ZCW鋁輪被評為浙江省名牌產品。
2000年，萬豐機車鋁輪確立行業領導地位，國內市場占有率突破40%，萬豐汽車鋁輪位居行業前3位。
2001年7月18日，我國鋁輪行業第一台自行設計製造的低壓鑄造機在萬豐試製成功，達到國際同類產品水平。WFZJ-1125低壓鑄造機被授予“2002年度國家重點新產品”
2001年7月，收購原山東都瑞輪轂有限公司，設立威海萬豐奧威汽輪有限公司。
2001年，進入中國成長企業100強，位居全國第39位，浙江省第10位。
2002年7月，“年產輕量化大規格汽車鋁輪60萬件項目”被列入國家重點技術改造項目計畫（第八批國債專項資金項目）名單。
2002年9月9日，重慶萬豐新銳有限公司點火成功，正式進入試生產階段，又一次成功實現低成本擴張。
2003年3月27日，萬豐奧特榮獲首批浙江省誠信示範企業稱號。
2003年3月28日，原中共中央政治局常委、中紀委書記尉健行視察萬豐奧特。
2003年4月7日，萬豐奧特被認定為國家火炬計畫重點高新技術企業。
2003年5月，萬豐奧特在2002年度評選中，獲得中國成長企業100強（第26位）、中國機械工業企業核心競爭力100強、中國機械500強（第142位）、中國民營企業500強（第185位）、浙江省百強企業、浙江省百強非公（民營）企業。
2003年6月，萬豐奧特被省環保局命名為“首批浙江省省級綠色企業”。
2003年7月20日，浙江省汽車機車零部件檢測中心浙江萬豐奧特集團車輪分中心正式掛牌成立。
2003年7月，威海萬豐奧威汽輪有限公司自發研製的盲孔薄壁鋁合金車輪獲2003年威海市科學技術進步獎授獎項目一等獎。
2003年8月25日，萬豐發動機新生產線正式竣工投產。
2003年8月27日，經工商行政管理局核准，浙江萬豐奧特集團有限公司正式升格為萬豐奧特控股集團有限公司。
2003年9月15日，原全國政協常委、機械工業部部長、中國機械工程學會榮譽理事長何光遠考察萬豐奧特控股集團。
2003年9月，萬豐奧特董事長陳愛蓮等一批民營企業家被授予“首屆浙江省民營經濟功勳人物”稱號。
2003年11月12日，全國人大常委會副委員長韓啟德視察萬豐奧特控股集團。
2003年11月23日，萬豐奧特控股集團被中國企業管理科學案例庫編委會推選為全國十家企業管理科學案例企業之一。
2004年1月8日，萬豐奧特控股集團計量檢測體系通過國家計量體系認證。
2004年3月8日，萬豐奧特董事長陳愛蓮參加浙江衛視《財富人生》訪談。
2004年3月28日，萬豐奧特控股集團舉行國內企業界首家院士工作站揭牌儀式，中國機科院院長李新亞，中國工程院院士陳蘊博等領導應邀出席。
2004年3月，威海萬豐奧威汽輪有限公司被山東省科技廳認定為省高新技術企業。
2004年3月18日，萬豐汽輪年產120萬件生產線正式開爐投入生產。
2004年4月23日，萬豐奧特控股集團第十家子公司——寧波奧威爾輪轂有限公司奠基儀式在寧波保稅區出口加工園區隆重舉行。
2004年5月28日，“相約萬豐”企業文化論壇隆重舉行，王興東、高松年、嵇亦工等70餘名知名作家組成的大型文化採訪團參加論壇。
2004年6月7日，“ZCW”鋁輪榮獲“2004年中國汽車零部件企業綜合競爭力”金牌。
2004年6月，萬豐車業WF4C27F-E型汽油機順利通過國家級新產品鑑定。
2004年6月，威海萬豐鎂業科技發展有限公司被認定為山東省高新技術企業。
2004年7月，萬豐奧特控股集團位列“中國機械500強”138位、“中國民營企業500強”第163位、“中國成長企業100強”第22位。
2004年8月，“ZCW”鋁輪榮獲“中國名牌”稱號。
2004年9月23日，萬豐奧威汽輪有限公司被評為浙江省高新技術企業。
2004年10月8日，萬豐奧特控股集團技術中心被認定為國家級技術中心。
2004年10月，在義大利舉行的2004年卡丁車世錦賽中，裝有威海萬豐鎂業科技發展有限生產卡丁車輪的賽車一舉奪魁。
2005年2月，董事長陳愛蓮當選2004年度風雲浙商。
2005年2月，威海萬豐鎂業科技發展有限公司成為2010年山東省重點扶持發展新材料產品領域之一——金屬材料領域的依託骨幹企業。
2005年3月，萬豐奧特榮獲“中國機械工業現代化管理企業”稱號。
2005年3月，“ZCW”品牌被國家商務部評為重點培育和發展出口的名牌。
2005年5月，萬豐奧特控股集團被評為浙江省文明單位。
2005年6月，“ZCW”產品獲“中華環境保護基金會綠色產品獎”。
2005年7月，萬豐奧特入選2005年度中國工業行業排頭兵企業、2005年浙江省百強企業、2005年中國製造企業500強和中國機械500強。
2005年9月，萬豐奧特企業商號獲浙江省知名商號。
2005年10月，萬豐奧特控股集團的企業協同商務信息集成系統項目被列入2005年國家電子商務專項項目。
2005年12月，萬豐鋁輪被國家質量監督檢驗檢疫總局授予“國家免檢產品”稱號。
2005年12月，萬豐奧特榮列2004年度中國汽車零部件企業第22位。
2005年12月，萬豐鎂業“863”計畫項目通過國家驗收。
2005年2月，董事長陳愛蓮當選2004年度風雲浙商。
2005年2月，威海萬豐鎂業科技發展有限公司成為2010年山東省重點扶持發展新材料產品領域之一——金屬材料領域的依託骨幹企業。
2005年3月，萬豐奧特榮獲“中國機械工業現代化管理企業”稱號。
2005年3月，“ZCW”品牌被國家商務部評為重點培育和發展出口的名牌。
2005年5月，萬豐奧特控股集團被評為浙江省文明單位。
2005年6月，“ZCW”產品獲“中華環境保護基金會綠色產品獎”。
2005年7月，萬豐奧特入選2005年度中國工業行業排頭兵企業、2005年浙江省百強企業、2005年中國製造企業500強和中國機械500強。
2005年9月，萬豐奧特企業商號獲浙江省知名商號。
2005年10月，萬豐奧特控股集團的企業協同商務信息集成系統項目被列入2005年國家電子商務專項項目。
2005年12月，萬豐鋁輪被國家質量監督檢驗檢疫總局授予“國家免檢產品”稱號。
2005年12月，萬豐奧特榮列2004年度中國汽車零部件企業第22位。
2005年12月，萬豐鎂業“863”計畫項目通過國家驗收。
2005年2月，董事長陳愛蓮當選2004年度風雲浙商。
2005年2月，威海萬豐鎂業科技發展有限公司成為2010年山東省重點扶持發展新材料產品領域之一——金屬材料領域的依託骨幹企業。
2005年3月，萬豐奧特榮獲“中國機械工業現代化管理企業”稱號。
2005年3月，“ZCW”品牌被國家商務部評為重點培育和發展出口的名牌。
2005年5月，萬豐奧特控股集團被評為浙江省文明單位。
2005年6月，“ZCW”產品獲“中華環境保護基金會綠色產品獎”。
2005年7月，萬豐奧特入選2005年度中國工業行業排頭兵企業、2005年浙江省百強企業、2005年中國製造企業500強和中國機械500強。
2005年9月，萬豐奧特企業商號獲浙江省知名商號。
2005年10月，萬豐奧特控股集團的企業協同商務信息集成系統項目被列入2005年國家電子商務專項項目。
2005年12月，萬豐鋁輪被國家質量監督檢驗檢疫總局授予“國家免檢產品”稱號。
2005年12月，萬豐奧特榮列2004年度中國汽車零部件企業第22位。
2005年12月，萬豐鎂業“863”計畫項目通過國家驗收。
2006年1月，“萬豐”標誌及“ZCW”商標獲浙江省著名商標。
2006年2月，萬豐威海汽輪有限公司被評為山東省“光彩之星”，榮獲這一榮譽的單位在威海尚屬首家。
2006年3月，國家知識產權局正式確定萬豐奧特為全國企事業專利試點工作先進單位。
2006年4月，董事長陳愛蓮榮膺浙江省“十大女傑”稱號。
2006年5月，萬豐奧特被認定為“2006中國機車零部件及配件製造行業排頭兵企業”。
2006年5月19-23日，萬豐奧特獨家冠名贊助的FIBA世界女籃聯賽在紹興體育中心舉行。
2006年6月3日，萬豐奧特榮膺2006浙商大會最高獎項浙商創新大獎。
2006年6月，萬豐奧特榮獲“2005年度中國汽車零部件百強企業”、“浙江省百強民營企業”。
2006年7月，威海萬豐鎂業科技發展有限公司“一種鑄造輪轂的鎂合金的熔煉與成型方法”被國家知識產權局授予“發明專利權通知書”，取得國家專利局授權。
2006年7月，萬豐奧特被商務部、發改委認定國家首批汽車零部件出口基地企業。
2006年9月11日，中國證券監督管理委員會發行審核委員會召開06年第35次會議，審核通過浙江萬豐奧威汽輪股份有限公司首發申請。
2006年10月5日，以“和諧萬豐園，新型農民工”為主題的中秋晚會隆重舉行，著名歌星孫楠、王蓉等到場獻藝。
2006年10月，浙江萬豐摩輪有限公司被正式批准成為中外合資企業。
2006年10月，萬豐鎂合金車輪項目通過國家火炬中心評審，成功立項。
2006年11月4日，在以“創新—持續追求卓越”為主題的“2006年全國追求卓越大會”上，萬豐奧威汽輪股份有限公司榮獲2006年全國質量獎，成為全國9家獲此殊榮的企業之一，並實現了紹興市該獎項零的突破。
2006年11月28日，浙江萬豐奧威汽輪股份有限公司股票上市(證券代碼002085)，成為中國鋁輪行業內第一家上市公司。
2006年12月，萬豐摩輪的薄壁寬輪輞機車鋁合金車輪和萬豐車業的WF4C27F－E型汽油機列入科技部2006年度國家火炬計畫項目。
2006年12月3日，浙江萬豐摩輪有限公司被授予中國機車車輪企業最高榮譽“零部件優勢企業”的稱號。
2006年12月，萬豐奧特獲“2006中國自主創新型單位”稱號。
2006年12月，萬豐牌低壓鑄造機被評定為2006年浙江名牌產品。
2006年12月，萬豐奧特被授予新型鋁合金鑄造技術引進國外智力示範單位，獲得該榮譽的企業全省僅3家。
2006年12月，浙江萬豐摩輪有限公司被評為日本YAMAHA公司年度“最佳品質大獎”，這是YAMAHA公司第一次頒獎給本土以外的供應商，也是18年來中國國內企業首次獲此殊榮。
2007年1月，集團榮獲2006年度全國企業信息工作先進集體，陳愛蓮董事長被授2006年度全國企業信息工作成就獎。
2007年1月，汽輪公司作為MOBIS公司汽車鋁輪項目供應商，被授予“質量進步最快獎”榮譽稱號。
2007年1月15日，廣東萬豐摩輪有限公司奠基儀式在廣東江門隆重舉行，第一期500萬件生產綱領主體工程將於今年9月竣工。
2007年1月，科技公司和杭州OL公司聯合開發的數字比例閥組替代空氣比例閥在WFZJ458B低壓鑄造機上套用項目試驗成功，標誌著科技公司在低壓鑄造機的氣動控制方面擁有了自己獨立的智慧財產權。
2007年2月，集團榮獲2006年度浙江省誠信企業。
2007年2月28日，第六屆中國十大女傑表彰暨“三八”紀念大會在北京人民大會堂舉行，集團董事長陳愛蓮繼2002年獲得“全國三八紅旗手”之後，再度榮獲第六屆中國十大女傑稱號。
2007年3月1日，威海汽輪公司被評為2006年高新技術產品出口先進企業。
2007年3月，集團被評為縣納稅超千萬元大戶，縣自營出口十強企業。陳愛蓮董事長榮獲縣經濟發展功臣。
2007年3月，董事長陳愛蓮榮獲紹興市市長獎。
2007年3月17日，中國工程院院士、著名材料研究專家陳蘊博院士一行四人到萬豐奧特進行工作指導。
2007年4月，，科技開發公司申報的鋁合金車輪鑄造自動化裝備榮獲2006年度浙江機械工業科學技術獎三等獎，同時該項目已由機械聯合會推薦申報了中國機械工業科學技術獎。
2007年4月24日-26日，由萬豐奧特承辦的一年一度的機車行業盛會—中汽協機車分會三屆三次理事長辦公會和會員大會在新昌隆重舉行。
2007年4月20日-28日，汽輪公司參加第十二屆上海國際汽車工業展覽會。20寸以上的大規模萬豐汽車輪轂成為本次車展輪轂方面的一大亮點。
2007年5月，“萬豐”商標被認定為中國馳名商標，成為新昌縣第一個獲此稱號的商標，同時也是中國鋁輪行業第一家獲得馳名商標的企業。
2008年1月，科技公司技術高層參加了第三屆全國鑄造機械標準化技術委員會五次會議，協同諸多低壓專家對先前參與起草的《低壓鑄造機國家安全標準》進行審查。
2008年1月，集團榮獲新昌縣2007年度納稅超億元企業和新昌縣2007年度自營出口優秀企業，陳愛蓮董事長被授予新昌縣經濟發展傑出功臣榮譽稱號。
2008年2月7日-10日，科技公司的WFZJ455低壓鑄造機參加在印度舉行的2008國際鑄造展覽會（2008IFEX），同時展出的還有汽車鋁輪和各種鋁合金鑄件。
2008年2月25日，萬豐團委榮獲紹興市先進團組織稱號，汽輪模具工廠、摩輪煤氣站、車業公司同時榮獲新昌縣2007年度“青年文明號”殊榮。
2008年3月，汽輪公司通過FORD公司QI產品質量評估認證，成為福特公司全球供應商，標誌著萬豐汽輪與福特汽車已經成為全球戰略合作夥伴。
2008年3月，日前，汽輪公司200萬件項目首批產品順利出爐。
2008年3月20日-22日，萬豐科技公司參加了在重慶舉辦的CMPI2008第八屆中國西部國際壓鑄、鑄造、精品鑄件展覽會。WFZJ458低壓鑄造機成為本次展會全場關注的焦點。
2008年3月，集團榮獲2006-2007年度浙江省依法治企先進單位。
2008年3月，萬豐奧特榮膺紹興“十大慈善風雲企業”。
2008年4月，摩輪公司被評為大長江集團“2007年度優秀供應商”。
2008年4月17日，江省原省委第一書記鐵瑛（現年93歲）視察萬豐奧特。
2008年4月，美國通用汽車公司全球採購經理率領通用採購團隊訪問汽輪公司。
2008年5月6日，全國政協副主席、中國內審協會名譽會長李金華來萬豐奧特視察並調研民營企業內審工作。
2008年5月10日，全國政協常委、中國質量協會會長陳邦柱一行視察萬豐。
上海萬豐奧特集團企業文化
企業文化是企業的靈魂，沒有文化就沒有靈魂。萬豐文化由萬豐精神、萬豐理念、管理制度三個部分組成。
作家文化論壇萬豐精神
——教人如何做人
包括五種精神：敬業精神、競爭精神、實幹精神、學習精神、團隊精神。
萬豐理念
——教人如何做事
使命：為客戶提供滿意的優質產品
生產優質產品
提供優質服務
滿足客戶需求
價值觀：永恆提升價值，不斷奉獻社會
文化辯論賽永恆提升價值：
企業價值
用戶價值
員工價值
不斷奉獻社會：
提高股東回報
提高員工生活
推動行業進步
推動社會發展
願景：營造國際品牌，構築百年企業
合唱萬豐之歌營造國際品牌：
把握品牌六要素：產品質量是核心、智慧財產權是內涵、企業形象是吸引力、用戶親和力是源泉、市場占有率是目標、廣告宣傳是手段。
造勢造實相結合：造勢不足，影響市場拓展；造勢過頭，則本末倒置；
提升品牌知名度：“ZCW”商標、“萬豐”商標、“萬豐奧特”商標。
構築百年企業：
卓越的企業文化。
知名的國際品牌。
體育活動持續的創新能力。
科學的發展戰略。
卓越的基礎管理。
目標：百強萬豐、百億萬豐、百年萬豐
百強萬豐：進入全國行業百強（包括研發、規模、業績、文化、整合資源等方面達到同行領先水平）；
百億萬豐：到2015年，銷售收入超百億；
百年萬豐：可持續發展，打造常青企業。
方針：萬里之行，始於輪下；豐功偉業，基在創新
“萬里之行，始於輪下”。要大處著眼，小處著手，不斷進取，同時也揭示了以輪代步的時代特徵和萬豐所處的
冠名北京首鋼男籃“豐功偉業，基在創新”。豐功偉業是歷代仁人志士的追求，更是萬豐人的追求，要有建功立業的雄心壯志和必勝的信念，不斷創新,不斷超越，創造奇蹟。
兩句話的句首結合起來，為“萬豐”兩字，解釋了萬豐名稱的獨特文化內涵。
作風：實事求是，艱苦奮鬥；雷厲風行，一抓到底
“實事求是”強調客觀規律性。工作要從市場和企業實際出發，不欺上瞞下，講究工作方法，遵循市場規律。
“艱苦奮鬥”強調曲折性。“前途是光明的，道路是曲折的”，要有希望，更要有頑強的鬥志和勤儉節約的品質。
“雷厲風行”強調迅速性。充分領會、服從上級指令，辦事果斷、有力、迅速；與上下遊資源能快速反應。
“一抓到底”強調徹底性。時間上，有始有終，堅持不懈，不成功則成仁；空間上，注重責任層層落實，從領導到最底層員工，都要“事事有人做，人人有事做、人人負責任”。
管理制度
——基本行為規範
包括企業的41項基本管理制度、8套質量管理體系，875項崗位工作標準，416項技術標準，企業形象識別系統（CIS）。
文化氛圍
冠名世界女籃聯賽作家文化論壇
文化辯論賽
合唱萬豐之歌
體育活動
社會贊助
冠名世界女籃聯賽
冠名北京首鋼男籃
冠名全國少年田徑錦標賽
文化特訓
特訓概念：是以優秀員工為主體，企業文化為主題，軍事訓練為手段，為期一個月的全封閉訓練，是一種典型的文化培訓形式。
特訓宗旨：培養深刻理解企業文化，煉就強健的體魄，具有堅強的信念、意志與毅力，具有團隊意識與團隊精神的精英員工隊伍，從而實現“營造國際品牌、構築百年企業”的戰略目標。
特訓對象：35周歲以下，身體健康的領班以上幹部，優秀的管理、技術骨幹，以及進入公司滿六個月以上，表現優秀的中專以上學歷的員工。
選拔條件：組長以上幹部，工作半年以上，35周歲以下，有發展潛力，工作表現良好者；
本科及以上學歷，工作三個月以上，試用期表現優秀，有培養前途者；
大專學歷，進入萬豐奧特工作半年以上，工作表現好，有培養前途者；
中專（高中）以上學歷，工作一年以上，工作表現好，有培養前途者。
特訓內容：
（1）軍姿、列隊、擒敵拳、倒功、越野跑、團隊拓展、鐵人三項等；
（2）企業精神、為人八本、經營理念和發展戰略等；
（3）現代企業經營管理知識，包括經營、生產、技術、行政管理等。
特訓效果：野馬特訓不同於一般的軍訓，它是培養萬豐精英的搖籃，，能夠成為特訓學員，本身就是一種榮譽，所以選拔學員的標準是非常嚴格的。培訓後，員工的凝聚力、向心力、團隊作戰能力大大增強。特訓已經成為為萬豐持續發展提供優秀人才隊伍的基地。
特訓評估與跟蹤：特訓結束之後，由人力資源中心對特訓學員進行連續三年的跟蹤，並且成立了“自我組織活動、自我考核評價、自我修正不足、自我提升激勵”的特訓學員聯誼會，每半年組織一次評比聯誼活動，旨在將一個月的培訓延伸為三年，甚至終身。
特訓學員心得摘錄：
上海萬豐奧特集團“受訓一月，受益一生”；
“挑戰極限，走向成功”；
“穿越生命的38公里”；
“30天鑄成風骨”；
“飛揚涅磐”；
“鋼鐵就是這樣煉成的”；
“不經風雨，怎見彩虹”；
“鍛鍊身體、錘鍊意志、感悟人生”；
“短暫特訓、永久收穫”；
“三十天太短，一輩才夠”……
科技平台
集團堅持走“產、學、研”相結合的道路，已建成國家級技術中心、博士後科研工作站、院士工作站、國家級車輪設計實驗室和檢測實驗室。遵循“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”的發展原則，依託科技發展戰略，健全中心機制和體系建設，構築國際化科研平台，提升汽車零部件、機械裝備、材料和信息化推進等領域的自主研發能力；利用數控技術、網路集成技術、信息技術、自動化技術等全面提升科技創新水平；增強投資力度，引進先進的試驗檢測設備，營造良好科研條件，憑藉良好的科技創新環境和優秀的科技隊伍，積極推行現代科技管理，全力提升製造科技實力。
萬豐奧特技術中心於2004年被認定為國家級企業技術中心，中心建築面積4800多平方米，建立了浙江、上海、山東、重慶、寧波5個科研基地，形成了院士科研工作站、博士後科研工作站、鑄造研究所等19個站、所的科研格局。
中心擁有550多名開發設計人員，從事機車鋁輪、汽車鋁輪、機械裝備、新型材料套用的研究。
中心建成五年來，完成國家“863”計畫、“火炬”計畫、“星火”計畫、“雙高一優”項目等科技創新項目132項，獲得產品專利158隻，獲得科技進步獎15項。開發產品2000餘種。
萬豐奧特院士工作站於2004年3月正式成立，並全面開展工作。民營企業成立院工作站在全國範圍內屬首創，是“柔性團隊式”集聚高尖端人才的新探索。
院士工作站主要由中國機械科學研究院的院士、中國機械工程學會副會長兼諮詢委員會主任、博士生導師陳蘊博等組成。
為培養和造就一支適應萬豐發展的高層次科技管理人才，提高萬豐的科技創新能力和開發水平，2003年，經國家人事部發文批准，萬豐奧特設立博士後科研工作站。萬豐奧特博士後科研工作站充分重視和發揮博士後研究人員的作用，利用高等院校、科研院所的人才與科研優勢，凝聚高水準的社會科研力量，聯合招收培養博士後科研人員。
企業榮譽
1994——2000年榮譽
1．1996年浙江省科學技術進步三等獎
2．1997年浙江省重契約守信用先進單位
3．1997年為國內品牌市場占有率/品牌質量滿意率/97購買首選率/品牌綜合競爭力機車車輪行業第一名
4．1998年機械工業管理基礎規範化企業
5．1999年浙江省四星級企業
6．公司技術中心被認定為浙江省企業技術中心
7．2000年，汽車、機車鋁合金車輪被認定為浙江名牌產品
2001年榮譽
1．21世紀最有影響的機械企業
2．2001年巾幗創業明星企業
3．向歐盟市場推薦產品
4．萬豐品牌獲美中著名品牌
5．“機車鋁合金車輪”獲香港中華專利技術博覽會金獎
6．浙江省市場占有率百強企業
7．浙江省首批信息化試點企業
8．汽車鋁合金車輪被評為“九五”浙江省技術創新優秀新產品
9．浙江省質量管理獎
2002年榮譽
1．機械工業管理進步示範企業
2．機械工業企業管理基礎工作規範化達標企業
3．第九屆全國企業管理現代化創新成果一等獎
4．“千廠千會協作行動”優秀成果獎
5．（WFZJ-1125型低壓鑄造機）國家重點新產品
6．（WFZJ型低壓鑄造機）浙江省省級新產品
7．（盲孔薄壁鋁合金汽車輪）山東省省級新產品
8．（拋光鋁合金車輪）浙江省省級新產品
9．（鈦金屬塗裝車輪）浙江省省級新產品
10．（汽車用防凍液）浙江省省級新產品
11．（WF491Q-ME發動機）浙江省省級新產品
12．（丙烯酸金屬閃光汽車面漆）浙江省省級新產品
13．萬豐汽車、汽車鋁輪、機車鋁輪產品被認定為“中國質量過硬服務放心信譽品牌”
14．ZCW牌鋁合金輪轂產品入選《中國名優產品》
15．浙江省誠信科技單位
16．中國優秀民營科技企業
17．重質量、守信譽工商聯先進會員企業
18．2002年中國成長企業100強第39名
19．浙江省高新技術企業
20．中國質量服務信譽AAA級企業
21．浙江省首批經營管理示範單位
22．浙江省民眾體育先進單位
23．2002中國最有價值品牌評價，品牌價值3.47億元
2003年榮譽
1．第九屆中國機械行業企業管理現代化創新成果二等獎
2．2002中國機械工業企業核心競爭力100強
3．浙江省百強企業
4．2002年度浙江省百強非公（民營）企業
5．首批浙江省誠信示範企業
6．浙江省省級綠色企業
7．ZCW牌機動車鋁輪被認定為浙江名牌產品
8．ZCW商標被評為浙江省著名商標
9．浙江省工商企業信用AAA級“守契約重信用”單位
10．國家重點高新技術企業
11．國家級火炬計畫項目
12．2002年全國質量效益型先進企業
13．中國企業化信息500強
14．2003年中國成長企業100強第26名
15．2003年度全國用戶滿意產品（ZCW牌鋁合金輪轂）
16．浙江省第二批企業信息化示範單位
17．浙江省專利示範企業
2004年榮譽
1．深圳發展銀行杭州分行黃金客戶
2．2003年度浙江省民營企業50強
3．第二批全國企事業專利試點工作試點單位
4．2003年度浙江省自營出口優秀生產企業
5．浙江省2003年百強企業
6．全國鑄件出口龍頭企業
7．2004年度中國汽車零部件企業綜合競爭力汽車鋁輪金牌
8．2004年中國機械500強
9．入選中國知名企業資料庫
10．2004年度中國汽車零部件企業綜合競爭力百強
11．（ZCW鋁合金車輪）中國名牌產品
12．全國企業信息工作先進集體
13．2004年全國質量管理獎鼓勵獎
14．2003中國機械工業企業核心競爭力100強
15．2003年中國鑄件生產企業排行榜排行第二名
16．2004中國成長企業100強第22名
2005年榮譽
1．中國企業信息化500強
2．全省內部審計先進單位
3．中國機械工業現代化管理企業
4．2004全國百佳汽車零部件供應商
5．省級文明單位
6．中華環境保護基金會綠色產品獎
7．中國行業十大影響力品牌
8．中國汽車零部件百強企業
9．中國出口名牌
10．2005浙江省百強企業
11．2005中國製造企業500強
12．2004年度中國汽車零部件百強企業
13．2004年度浙江省百強民營企業
14．（萬豐奧特企業商號）浙江省知名商號
15．2005年全國質量管理獎鼓勵獎
16．2005中國工業行業排頭兵企業
17．浙江省高新技術企業五十強
18．全國民眾體育先進單位
19．2005年中國最具品牌競爭潛力的100家民營企業
20．產品質量國家免檢
21．國家重點新產品（汽車輪胎壓力監測系統）
22．2005年度中國汽車零部件企業綜合競爭力百強企業
2006年榮譽
1．2005年全省地稅納稅大戶
2．ZCW商標為浙江省著名商標
3．萬豐商標為浙江省著名商標
4．浙江省質量獎
5．全國企事業專利試點工作先進集體
6．2005年度中國汽車零部件百強企業
7．浙江省先進基層黨組織
8．2005年度浙江省百強民營企業
9．2006中國機車零部件及配件製造行業排頭兵企業
10．國家汽車零部件出口基地企業
11．2005年中國鑄件生產企業排行榜排行第二名
12．浙江省工商企業信用AAA級”守契約重信用”單位
13．全國質量獎
14．全國企業信息工作先進集體
15．萬豐牌低壓鑄造機認定為浙江名牌產品
16．國家火炬計畫重點高新技術企業
17．2006年中國自主創新型單位
18．2006年度利稅超七千萬元企業
2007年榮譽
1．“萬豐”商標被認定為中國馳名商標
2．2006年中國鑄件生產企業排行榜第二名
3．中國文化管理先進單位
4．第四批全國“守契約重信用”單位
5．中國機車零部件及配件製造行業排頭兵企業
6．2006年浙江省百強民營企業
7．2006年度浙江省勞動保障誠信示範企業
8．浙江省誠信企業
9．浙江省模範職工之家
10．上規模民營企業排序第260位
發展
上海萬豐奧特集團戰略思想
萬豐奧特的戰略思想
上海萬豐奧特集團以萬豐奧特為品牌基體，發展產品的多品牌策略。
（1）品牌定位，萬豐奧特的核心理念—成功。萬豐奧特=成功，萬豐奧特集團的廣告口號：天地任我馳騁，成功讓我先行。支持點：萬豐奧特自1994年小作坊式的摩輪公司發展成集團化公司，集團以低成本擴張（收購的企業當年即轉虧為盈），每年以60%的增長率擴大。其中鋁輪全球第一、汽輪全國第二、機械的製造工藝全球領先、整車全國排名7～8位（相關車型）。
這一切只有兩個字可以概括——成功。成功，是萬豐奧特集團的歷史積澱，是萬豐奧特集團的一種氣概，是萬豐奧特集團的一種信念，成功讓萬豐奧特先行。世界之大，天地之廣，任萬豐奧特馳騁。
萬豐奧特不僅是一個集團，還是成功的代名詞，是成功的注釋，是成功之母，所以，萬豐奧特可以自豪地說“天地任我馳騁，成功讓我先行”。
同樣，對於各行業的消費者而言，選擇萬豐奧特、選擇萬豐奧特產品就是選擇成功。
（2）品牌寫真，以企業實力為後盾，以服務為主旨，以滿足汽車產業鏈各相關行業用戶的需求為終極目標的服務提供者。細心周到，體貼入微，親切友善，隨時掌握客戶需要的國際一流的多元化集團。
（3）傳播策略定位，直接將我們的目標放在口號中，即直接宣傳萬豐奧特品牌核心理念萬豐奧特=成功和天地任我馳騁，成功讓我先行。同時，針對分行業打造拳頭產品作為配合。以活動貫穿所有傳播過程
廣告策略
廣告策略
（1）主要以形象廣告為主，產品利益廣告相配合。
（2）在做宣傳時，根據消費者所在行業而選擇行業媒體，而非普通的大眾媒體。
（3）廣告創意訴求點是告訴消費者萬豐奧特=成功及其理由。成功的企業形象：萬豐奧特是鋁輪行業的領導者。成功的產品形象：在多種行業有多種自主產品，多次獲獎。成功的品質形象：多次獲得行業內評選的最佳推薦產品。成功的服務形象：在行業調查中，得分最高。
（4）廣告要給消費者什麼樣的感覺呢？大氣，有檔次；科技感強但不失親和力；美觀，視覺衝擊力強；無論多久，所有的廣告連續、統一、不零亂。
（5）廣告專題片。用途：可以在新聞發布會、各種行業的展會、巡展等活動中做展示。也可壓製成光碟做直投廣告或在活動中免費贈送。時間：約15分鐘。風格：大氣、科技感強、通俗易懂。專題片的構想:專題片以成功的意念貫穿始終，分為企業介紹、汽配、機械設備、汽車等幾部分，既融合在一起，又可獨立成章，力求塑造萬豐奧特是成功的企業形象；全片構想以實拍和三維動畫相結合的方式製作，對無法用實拍獲得的技術層面的畫面採用三維方式表現更加形象生動。畫面力求精緻、大氣。投放：能通達主要汽配和汽車運營商的渠道，有訂閱專業或行業書刊、書籍購買等，打通這樣的渠道夾帶廣告或免費贈送廣告專題片光碟；在行業用戶的行業年鑑或行業刊物、內部刊物上發布廣告或免費贈送專題片光碟。
汽配產品的廣告策略
以“絕配”為核心理念。
以“我是你的絕配”、“因為我，你會做得更好”為廣告宣傳語。
（1）核心理念內涵釋義。
絕配，即是說萬豐奧特汽車配件各產品系列，是汽車的最好配套系統，是充分考慮消費者需求的，因而也是最適合於消費者的；最能與消費者步調一致的；最了解消費者的需要的，能知消費者所需，想消費者所想的；與消費者的氣度及品位相得益彰的。在汽車這個行業內，萬豐奧特汽配是消費者絕好的搭配，有了這個絕佳搭配，消費者將會更顯風采。
萬豐奧特汽配，是消費者的上上之選！因而有了“因為我，你會做得更好”的廣告宣傳語。
（2）傳播方法。
以拳頭產品帶動整個汽配產業形象。
A．打造拳頭產品作為切入點，繼而逐步塑造在汽車汽配領域內萬豐奧特仍是成功的形象；
B．以汽輪、摩輪為拳頭產品來“爭餅”，其他原有的優勢產品作為輔助來“擴餅”；
C．在條件合適時將優勢產品打包，推廣萬豐奧特在汽車配件領域的解決方案，從而強化萬豐奧特在本領域的優勢。
以我是你的絕配為汽配行業的品牌理念，它從屬於萬豐奧特=成功的集團品牌核心理念之下。其宣傳廣告語為“我是你的絕配”、“因為我，你會做得更好”。
汽配產業的品牌推廣策略：以活動貫穿所有宣傳，活動依附於集團的廣告活動——成功萬里行，根據行業特點加以強化。
活動強化部分：拳頭產品是我們的強大優勢,因此所有的主訴點都圍繞其進行。
A．宣傳活動以拳頭產品的優勢及萬豐奧特=成功為由頭,召開新聞發布會；
B．過一段時間徵集行業用戶使用後的反饋意見；
C．以產品出廠號或其他號碼進行抽獎活動，隨後一個月公布抽獎名單；
D．年末組織聯誼活動等。
（3）廣告創意策略。
每個主推產品提煉一個突出利益點作為賣點，也就是廣告的訴求點，著力帶動汽配行業成功企業的形象。
鋁輪產品廣告語：因為我，你會做得更好！/我是你的絕配！
發動機廣告語：強勁動力，萬豐奧特發動！/因為我，你會做得更好！/我是你的絕配！
金屬塗料廣告語：因為我，你會做得更好！/我是你的絕配！
公關策略
公關策略
A．塑造萬豐奧特成功企業的整體品牌，在此前提下展開鋁輪和汽配的行業公關；
B．活動作為貫穿全年的主線，而一切的公關傳播目的就在於將這些活動的效果最大化；
C．利用多種手段的組合，萬豐奧特集團整體品牌偏重於大眾傳播，而汽配產業和機械模具產業則以促進產品的推廣和銷售為原則，偏重於行業內傳播；
D．以萬豐奧特集團整體品牌的傳播作為統領，汽配產業、機械產業傳播與之呼應；
E．整車製造產業依附於萬豐奧特集團整體品牌的傳播，考慮其為大眾品牌，需要進行相關的大眾媒體傳播。
整體公關傳播的思考
以打造鋁輪拳頭產品作為切入點，拳頭產品好像一個企業的象徵，往往被業內人士所注意和看重。
A．大型活動利用公關手段進行配合炒作，因活動保持較長時間延續，將不斷為公關傳播提供新的主題,從而將全年的傳播有序地串接起來；
B．展示中心和萬里行活動引出萬豐奧特集團在技術、服務、研發等方面具有的優勢，逐一地進行傳播從而在用戶中建立起成功品牌的形象；
C．整體品牌的塑造可以通過鋁輪、機械設備、汽車行業品牌具體的公關傳播來樹立，製造了產品線的良好印象也就建立了客群對整體品牌的認知。
公關主題
A．日常傳播：萬里行、展示中心活動與汽配業務相關的新聞；拳頭產品簽約、使用新聞；
B．專欄：重點介紹拳頭產品；因為我，你會做得更好；
C．深度傳播：萬豐奧特集團打造尖端鋁輪產品；萬豐奧特汽配，我是你的絕配等，通過成功案例、產品評測樹立拳頭產品形象；
D．專訪：萬豐奧特，幫助客戶贏得客戶（訪萬豐奧特汽配事業部某負責人或萬豐奧特客戶高層，通過成功案例、綜述文章，從技術、公司資質等角度深入闡述）。
產品
上海萬豐奧特集團SWOT是什麼
通過前面的分析對比，我們可以找到萬豐奧特的SWOT。
優勢：產品技術優勢強；綜合競爭力較強；迎合分行業解決方案的趨勢且有先動優勢；服務很好。
劣勢：品牌知名度不夠；企業形象推廣不夠而造成的消費者認知不夠；品牌構架比較混亂；產品的功能宣傳不夠突出；大客戶的支持在宣傳力度上不夠。
機會點：汽配和汽車等分行業市場前景非常廣闊；汽配特別是鋁輪競爭對手在產品、技術、服務上較差；企業運作化步伐加快，對汽車需求日益強烈；分行業的解決方案成為行業內的手段趨勢。
威脅：汽車競爭對手的品牌知名度很高；汽車競爭對手的公關能力很強；汽車競爭對手在宣傳上力度較大；汽配和汽車市場競爭更加激烈；品牌集中度上升，成為激烈市場競爭的必然趨勢。
解決問題
企業形象的樹立、品牌知名度不夠、推廣力度不夠、品牌構架比較混亂、產品特性不夠突出等問題，這些是整合傳播可以幫助解決的。
渠道、服務不夠完善，產品特性不夠突出，這些是需要企業從自身建設抓起。難點是萬豐奧特集團下的產業結構多樣、產業品牌地位差距大，多個品牌管理難度大、市場推廣難度大、產品延展不應該破壞整個集團品牌。
一、重新構建萬豐奧特的品牌構架
繼續沿用萬豐奧特為企業品牌，產品需要採取多品牌戰略；要對整車、發動機、塗料等產品進行新品牌構建，以減少對萬豐奧特品牌的損毀，採用多品牌策略。
二、找到消費者的購買動機
找到適合的廣告宣傳策略的最快捷的方法是什麼？要找到消費者購買產品時的需要和動機。讓我們深入地看一下消費者的動機，以汽配為例：
（1）從老闆的角度看，基本需求——萬豐奧特生產的各汽車配件可以使用，是獲取利潤的工具；工作需求——ZCW皮卡的品牌有一定的知名度；意識需求——希望花較少的錢卻是一流的產品來充分體現公司綜合實力，還可賺更多錢。
（2）具體做事人的想法，基本需求——領導安排的，照做就行了；工作需求——千萬不能出差錯，這關係到飯碗問題；意識需求——希望花較少的錢買到一流的產品，來迎合老闆心意，還希望通過任務的圓滿完成表現自己，達到升職、加薪的目的。
（3）老闆和具體做事人的動機有個共同點，都看重一流品牌，都注重企業的服務、品質等乃至更多的東西。
能力
上海萬豐奧特集團活動
活動1：成功萬里行
內容：到全國各地做成功對話、論壇，主要是宣傳萬豐奧特集團的整體形象方面。
形式：由新昌為出發地點，到四個生產基地，再從北京、上海、廣州到全中國。
時間：舉行新聞發布會的同時，進行活動揭幕。
目的和意義：迅速提高知名度，由於是第一家大範圍做成功對話萬里行工作，意義非常深遠，非常契合萬豐奧特是一流企業的概念，可持續性極強，宣傳亮點足。
路線：新昌—上海—山東威海—重慶九龍坡—北京—廣州—南京。重點在生產基地及當關用戶群根據地。
每個大區的平均推廣時間為1個月，一個城市平均活動兩天，全國大約歷時7個月。
大區內的每個省份選擇1～2個業務發展潛力好的城市。
活動2：一流展示中心
內容：主要為萬豐奧特主推產品的展示，可帶客戶參觀、定期召集行業客戶的經驗交流會，同時也為各種技術交流提供了良好的場所。
形式：視具體情況可大可小，地點可選擇較大規模的展示活動，也可在北京、上海、廣州公司駐外辦事處展廳推廣。由於汽配行業消費者的特殊性，無法像普通消費者那樣有廣泛的接觸途徑和機會。因此行業廣泛的做法是辦巡展、技術研討、參觀、經驗交流等，有一定效果，但與消費者“套近乎”的力度不夠。有沒有一個綜合上述活動優勢、零距離接觸消費者、有足夠的“套近乎”的機會和力度、能長期炒作的大型活動場所呢—展示中心，其目的和意義是可以藉助它辦上述的所有活動，還可以創造機會邀請客戶參觀、做公關，迅速提高知名度，同時還可以彰顯企業實力，可持續性極強。公司多次舉辦行業內的活動和培訓，公益性強，容易形成業內對萬豐奧特集團的崇敬。
