基本信息
作 者：胡文興 編著
出 版 社：海天出版社
出版時間：2010-10-1
版 次：1
頁 數：236
字 數：210000
印刷時間：2010-10-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787807479147
包 裝：平裝
內容簡介
本書分為四大篇，共37法50個實用表單：
一、心態篇：禮儀管理、道德管理、心態管理、價值管理、自信管理。
二、工作篇：計畫管理、執行管理、會議管理、團隊管理、早會管理、物料管理、準備工作、首件管理、設備管理、紀律管理、SOP管理、培訓管理、4M變更管理、不合格品管理、標誌管理、安全管理、交接管理、記錄管理、總結管理。
三、技能篇：口才管理、ISO管理、5S管理、定置管理、目視管理、統計管理、抽樣管理、時間管理、激勵管理、目標管理、衝突管理、危機管理、學習管理。
四、記錄篇：共50個實用表單。
作者簡介
目錄
前言
一流班組長·心態篇
人生的美麗、美麗的人生做好“禮儀”管理
選好人才、德才兼備做好“道德”管理
身體健康、心理平衡做好“心態”管理
榮名厚利、過眼雲煙做好“價值”管理
成功一半、源於自信做好“自信”管理
一流班組長·工作篇
凡事則預、不預則廢做好“計畫”管理
言出必行、行出必果做好“執行”管理
有會必議、有決必行做好“會議”管理
群策群力、同心同德做好“團隊”管理
一年在春、一天在晨做好“早會”管理
計畫生產、計畫用料做好“物料”管理
失敗準備、準備失敗做好“準備”管理
質量預防、首件必檢做好“首件”管理
工欲善其事、必先利其器做好“設備”管理
有規有矩、可成方圓做好“紀律”管理
作業標準、標準作業做好“SOP”管理
教育培養、必有人才做好“培訓”管理
人機料法、變通有序做好“4M變更”管理
產品如人品、人品做產品做好“不合格品”管理
繁而不亂、變而有序做好“標誌”管理
居安思危、平安萬年做好“安全”管理
現場管理、晝夜交替做好“交接”管理
保留證據、追溯歷史做好“記錄”管理
整理內務、高興下班做好“總結”管理
一流班組長·技能篇
侃侃而談、出類拔萃做好“口才”管理
國際水平、質量標準做好“ISO”管理
生產基礎、現場管理做好“5S”管理
人物結合、科學研究做好“定置”管理
視覺影響、形象直觀做好“目視”管理
數據決策、科學分析做好“統計”管理
品質檢驗、合理管控做好“抽樣”管理
寸時寸金、充分利用做好“時間”管理
激發鬥志、戰無不勝做好“激勵”管理
思考定方向、方向定成敗做好“目標”管理
和諧理解、平衡差異做好“衝突”管理
化危為機、從容應對做好“危機”管理
學而習之、學以致用做好“學習”管理
一流班組長·記錄篇
檔案管理一覽表
檔案補發申請單
檔案制定、修訂、作廢、領用申請單
記錄管理一覽表
職位申請表
員工入職資料檔案表
獎罰款通知單
工作變動申請表
培訓需求調查表
內部培訓申請表
委外培訓申請表
培訓簽到記錄表
教育培訓履歷表
月生產計畫
周計畫表
外發加工通知單
生產計畫變更通知單
外發加工訂單
生產領料單
生產發料單
成功日誌日報表
周工作計畫目標表
生產日報表
注塑生產控制表
不合格品處理單
設備管理一覽表
設備規格編號表
設備易損件清單
設備維修單
設備驗收單
設備運行交接記錄表
設備狀態管理卡
設備報廢申請單
請假申請單
工作績效考核表
成品入庫單
設備維修記錄卡
內部質量體系審核實施計畫
內部質量體系審核檢查表
內審不符合項報告表
內審總結報告表
管理評審計畫表
管理評審會議報告表
製程工藝控制表
作業標準控制表
入職崗位說明書
員工薪資等級及結構
材料環境物質組成成分登記表
化學品管理一覽表
化學品MSDS表
參考文獻
