《生產消費者力量》

《生產消費者力量》

生產消費者:由生產者和消費者這兩個詞合併而來的。生產者賺錢,消費者花錢,生產消費者是在花錢的同時賺錢。生產消費者是一個已被證實的、存在多年的概念。越來越多明白這個道理、並把他教給別人的人,正在賺取財富。

你最喜歡去的店鋪,有沒有曾經因為你推薦他們的產品而付給你報酬?
《生產消費者力量》生產消費者力量》

有沒有店鋪曾經在你買的每一件產品上都給你返還?
每次你給店鋪寫支票的時候,他們有沒有也給你寫支票?
如果你擁有一家沃爾瑪,你會不會去K-MART購物?

有沒有一家折扣店鋪曾經邀請你成為他們的合伙人?
你是不是因為電子商務的爆炸而正在變得更富有?
如果你對以上這些問題的回答都是“不”,你要讀這本書!
根據行銷專家比爾奎恩博士所說的,普通人可以通過生產消費行為而創造高於平均水平的財富。
生產消費者力量》是想在購物時創造收入——而不是支出的人的必讀之書。

《生產消費者力量》內容簡介

如果你想擁有更多,請你用店鋪的方式思考。
《財富》雜誌將新千年稱為“消費者的時代”,這是有道理的。網上購物的出現,大型折扣連鎖店的擴張,商品價格和服務費用的不斷下降,這每年都可以為消費者“節省”幾十億美元。
但是,當消費者購買打折貨物時,他們真的是在“省錢”嗎?當他們興高采烈地花著錢,卻沒有意識到自己把自己“買”向貧困線,而大型的電子零售商和零售店主們正收穫著前所未有的利潤呢!
當你以6折的價格購買一件100塊錢的商品時,你不是“省下”了40塊錢,而是花了60塊錢!當你從你的淨資產中拿出60塊錢來買一件消費品,你不僅僅是失去了60塊錢,你還失去了用這60塊錢去投資、以便在將來賺取更多錢的可能。所以說,消費行為是對你的淨資產的一項消耗——消費行為把錢從你的贏利中抽走,而不會增加金錢。
事實是,絕大多數的消費者永遠不能獲得財務保障,因為長期以來,他們受廣告誘導去購買那些隨著時間的流逝而失去價值的產品和服務。消費者的思維是花錢,這必然導致資產的縮減和夢想的破滅。
另一方面,那些銷售打折商品的大型店鋪,為自己和股東們創下了前所未有的利潤,是財富的生產。,生產者的思維是投資金錢,他們的目的是賺錢和建立資產,這是如何創造財富的關鍵。
今天,感謝那種打破傳統觀念的“生產消費者”思維,使普通人能夠同時享受兩個世界的好處——他們可以在消費的同時生產財富!所以我說,“生產消費者”思維應該是更聰明地購物,而不是更便宜地購物。
生產消費者能擁有更多,是因為他們以店鋪的方式思考。如果你擁有沃爾瑪,你就不會去K-MART買東西,對嗎?通常是,生產消費者擁有他們自己的店鋪——“我的店”,這是我對它的稱呼。生產消費者學會了從“我的店”買東西,然後教別人做同樣的事情,所以他們在花錢的同時也在創造財富。生產消費者在經營自己的生意,並不只是自己做。

生產消費者的定義

生產消費者:由生產者和消費者這兩個詞合併而來的。生產者賺錢,消費者花錢,生產消費者是在花錢的同時賺錢。
生產消費者是一個已被證實的、存在多年的概念。越來越多明白這個道理、並把他教給別人的人,正在賺取財富。

消費者的時代

網際網路的作用中被談論的最多的,是電子商務,也就是說,通過網際網路買賣商品和服務。《財富》雜誌將電子商務稱為,自20世紀初百貨店誕生以來,消費者最大的福音。《財富》雜誌還說,因為有了網際網路,新千年將是“消費者的時代”。
電子商務已經是很大、很大的生意了,但從他的發展潛力看,他還是一個嬰兒。一個財富作家將網際網路的發展比喻為一場球賽。目前的階段,網際網路只是比賽前的熱身練習。比賽還沒有開始呢。
賭場總是贏家
史蒂夫·文恩先生,是著名賭城拉斯維加斯的“Mirage”度假中心的執行長,懂一些有關生產和消費者之間的道理。文恩在賭博業工作已經超過了25年,在那段時間內,他的賭場為賭場主人和投資者創造了數十億美元的利潤。
當一個記者問他在一個賭場裡,哪種玩法賺錢的幾率最大時,文恩笑著回答說:“如果你想在賭場裡賺錢,就擁有一個賭場吧。”為什麼呢?因為贏錢的幾率永遠向經營者傾斜。因此,賭場總是能創造財富,而賭博永遠在消耗財富。
文恩的至理名言不僅僅適用於賭博者,而且適用於每一個消費者。如果你想在一家店鋪里賺錢,就擁有一家店鋪吧!人們對自己說,他們能在折價或減價購物中“省”錢,就好像賭博者對自己說撲克牌或擲股子能賺錢一樣。然而,最終他們只能欺騙自己。
無論消費者是打折購物、或在網上購物,無論他們以成本價購物、或低於成本價購物,他們永遠不能走上致富之路。永遠不能!消費者只會使生產者更富裕!從定義來看,消費就是金錢支出,而不是金錢收入。如果你同意賭場總是把賺錢的幾率向他們自己傾斜,那么店鋪呢?他們總是贏家!
你們一直都相信,打折購物就能省錢,但是事實上,你們所做的只是購買負債;延長工作時間,為了買回來更多的打折商品;你的信用卡債務以20%的年利率在增長,越來越重,為了讓生產者們肥胖和開心起來。
醒醒吧,消費者們!你們在跟隨一個錯誤的計畫!你們能猜到是誰推銷給你們這個計畫嗎?不錯,這是那些生產者們!你們只要比較一下生產者計畫和消費者計畫,就很容易明白為什麼生產者希望保持現狀。以下的表格說明了一切:

消費者計畫生產者計畫

1、花錢1、賺錢
2、擁有一份工作2、擁有一家公司
3、有上限的薪水3、無限的收入
4、債務加重、財務自由
5、舊經濟思維5、新經濟思維
6、增長的債務6、增長的資產
7、短期的“節省”7、長期的財富

生產者的優勢

在現實生活中,生產者擁有很多的消費者不能享受的好處。不管你喜不喜歡,金錢擁有自己的特權。作為一個消費者,這裡有一些問題你要問一下自己:
在你想住的地方居住,而不是你能住得起的地方住,這豈不是更好嗎?大生產者們可以住在他們想住得地方,而且過的有滋味。你呢?
付現金購買一輛豪華轎車,而不是分5年供一輛二手車,這豈不是更好嗎?
讓你的孩子離開家人上一流的大學,而不是讓他們留在家鄉讀本地的學院,這豈不是更好嗎?
35或45歲的時候就“退休”,享受財富自由,而不是到了65歲才退休,靠一份微薄的養老金和社會保障過生活,這豈不是更好嗎?
事實就是,生產者們可以選擇他們如何生活,而消費者們卻只能按已經定好的方式生活。現在我問你,你寧願做那種人呢?一個富有的生產者?還是一個為現金煩惱的消費者?
關鍵就是,如果你想擁有生產者擁有的東西,並像生產者一樣生活,你必須開始像生產者一樣思考和行動!
成為生產者的微小機會
問題是,“我怎樣才能成為一個更大的財富創造者呢?”有幾種方法。第一種是做0.001%的人所做的,白手起家,開始你的高利潤事業,這是可以做到的。創辦沃爾瑪的山姆·沃爾頓做到了,數以百計的其他傳奇式的男人和女人做到了。
但是我們要面對一個事實,世界上每出現一個山姆·沃爾頓,就有數以百萬計的普通消費者。你和我要創辦和發展一個全球性的折扣店,或在網際網路上建立另外一個亞馬遜書店,這個機會是微乎其微的。做這些人做的事情,需要數百萬的資金,永無止境的雄心壯志,還有超人的智慧。
事實是,你和我能成為下一個上姆·沃爾頓的機會,就好像成為下一個麥可·喬丹一樣。
生產消費者模式:通過明智地購買而創造財富
但是有一種方法,可以使99.999%的人不用百萬投資,就擁有生產者所擁有的。通過學習、練習和傳授一個被稱為“生產消費”的財富創造系統,普通人可以創造不普通的財富。
生產消費是普通人創造不普通財富的自然方法。為什麼呢?因為當我們生產消費的時候,我們利用了我們作為消費者的技巧和能力。如果有一件事情是大多數人都擅長的話,那就是消費!
通過與一個生產者建立生產消費的合作關係,我們可以享受作為生產者的一切利益,而不必承擔任何負債。作為生產消費者,我們在花錢的同時賺錢。想為自己和家人創造更多財富的普通人,不必停止消費。他們只需要開始生產消費!
生產消費使一個消費者的美夢成真,一下對比生產者模式和生產消費模式的圖表說明了這一點:

生產者模式生產消費者模式

1、僱請員工、沒有員工
2、高額的管理費用2、低的管理費用
3、辦公室,分銷3、以家庭為基礎的生意中心
4、昂貴的電子商務網站 4、連線網際網路的計算機
5、龐大的廣告預算5、口碑行銷
6、與所有者和股東們分享利潤6、一切利潤歸自己所有
好訊息是,網際網路為消費者參加生產消費的革命創造了史無前例的方便。作為一個生產消費者,意味著把產品需求導向你的產品供應商,然後教其他人做同樣的事情。這意味著,你不必眼睜睜地看著生產者們在電子商務時代越來越富有。想想看,做為一個線上的生產消費者,你可以和他們一起變得富有!

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