《水平思考法》

《水平思考法》

本書旨在建議大家運用一定的水平思考技巧以打破邏輯思考的束縛,但事實上,沒有一本書能教會大家水平思考。本書的目的是為了展示水平思考的本質是什麼。以及怎樣運用水平思考。本書還鼓勵讀者運用水平思考來開發出自身的潛力。

基本信息

看點

封面封面

全球創新思維理論的奠基之作,人類思維方式革命性變革的里程碑。創新思維訓練第一書《六頂思考帽》就是對本書的具體運用!一種更簡潔、更有效的創新思維技巧!

暢銷40年,被譯為37種語言,行銷54個國家和地區。

水平思考法幫你突破事業瓶頸,提升競爭能力的最佳思維技巧!受北京2008奧組委邀請,傳授創新秘籍的德·博諾教授經典之作,思維一變,世界也將為你改變!

內容簡介

為什麼有的人總是有源源不斷的創意,而另一些與他們智力相同的人卻苦於缺乏靈感?

自從亞里斯多德以來,邏輯思考已經被尊崇為運用大腦的最有效方式。然而,難以捉摸的創意卻從來不是邏輯思考的結果。有的人體驗過另一種思考,這種思考常常給我們帶來一些事後看起來非常簡單的創意。本書正是要努力展示出這種思考,並證明它與邏輯思考完全不同,而且它對產生創意更加有用。為了方便起見,本書用“水平思考”這一辭彙來描述這種思考,而用“垂直思考”一詞來描述傳統的邏輯思考。

為了充分獲悉大腦中發生了什麼,所有的大腦活動最後都會被轉換為一種對神經網的激發模式。到目前為止,人類對大腦的這一具體運作機制所知甚少,但是我們還是有可能對它的組織做一個寬泛的定義。就像我們不必知道自己房間的電路和每一個開關的複雜細節,而仍然可以通過照明效果來了解電路的功能組織一樣,我們也可以通過大腦思考時的表現來了解大腦系統的運作。做這一系統分析時,可能會考慮到各種複雜的積極作用或消極作用。

但是,理解大腦的功能,只是為了對“水平思考”這一概念的發展提供一個方便的模式。即便如此,水平思考的有效性也不依賴於這一模式的有效性。假設一個人的大腦模式是有效的,但他並不必然能熟練地使用水平思考,這就像一個懂得一切原理的汽車工程師未必就是個開車好手。同樣,也沒有人會認為:一旦充分理解了大腦行為。就能夠正確地進行邏輯思考。

因此,本書提出的若干觀點,都是建立在簡單的觀察和一些大腦功能組織的概念上。本書也使用一些常見的詞語,比如“想法”、“主意”、“感知”等等,因為這些辭彙比專業術語更能達意。

水平思考並不是一種新奇的藥方。它只不過是我們運用大腦的另一種不同的更有效的方式。數學集論教學體系就很好地運用了水平思考。在數學集論教學體系中,由於學生能夠不再用老方法來解決數學難題,所以水平思考使他們更有成就感。水平思考使學生的頭腦更靈活,因為他們被鼓勵用多種不同的視角來看待問題,並能發現好幾種方法來解決同一個問題。日積月累,水平思考的這種思維方式就會滲透到學生的其他思考領域當中。

讀完本書之後,有的讀者會意識到自己原來也曾偶爾運用過這種思維方式,並且獲得了一些閃光的創意。

作者簡介

愛德華·德·博諾博士,Dr.EdwarddeBono,英籍馬爾他人,哲學、醫學、心理學博士,劍橋大學思維基金會主席。他被譽為20世紀人類思維方式革命性變革的締造者,是創造性思維領域舉世公認的權威,被尊為“創新思維之父”,歐洲創新協會將他列為歷史上對人類貢獻最大的250人之一,德·博諾這個名字已經成為創造力和新思維的象徵。他發明的“水平思考”(latcralthmking)一詞被收入權威的《牛津英語大詞典》。

媒體評論

它對各種思考都一視同仁,並能參與和有所貢獻,博諾的思考方式使各種想法發生碰撞並很好協調起來。

——聯邦快速公司 

在德·博諾的人類思維“新文藝復興”主張下,這些對思考本質的進一步了解都將運用在實際工作中,這是相當先進的。 

——布賴恩·喬塞夫森,1973年諾貝爾物理獎獲得者

博諾的思考方法很清晰實用,既適合於學生也適合於經理人員。 

——約翰·奈斯比,《大趨勢2000》的作者

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