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情境領導
情境領導理論也叫情境理論、權變理論等。這種理論認為，領導的有效行為應隨著被領導者的特點和環境的變化而變化，不能是一成不變的。因為任何領導總是在一定的環境...
簡介 情境領導模式 《情境領導》課程 《情境領導》課程大綱 -
情境領導模式
指在領導和管理公司或團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環境的改變及員工的不同，而改變領導和管理的方式。管理的重點在於領導者自身。
引言 簡介 內容 案例分析 套用 -
領導情境
領導情境也叫情景理論、因地制宜理論，是一種理論。
定義 分類 套用 舉例 -
情境領導理論
情景領導理論，由行為學家保羅·赫塞博士（Paul.Hersey）提出，認為領導者應隨組織環境及個體變換而改變領導風格及管理方式，國內常見的領導力課程及其...
概述 準備度 領導風格 課程 講師介紹 -
情境
情境，指在一定時間內各種情況的相對的或結合的境況。包括戲劇情境、規定情境、教學情境、社會情境、學習情境等。情境培訓打破靠講授為主的傳統教學模式，通過培訓...
詞語概念 基本含義 圖書名稱 培訓模式 -
情境理論
情境理論（Situational Theory）又稱“情勢理論”、“權變理論”。著重從領導者、被領導者和環境之間的相互作用來研究領導效能的理論的總稱。該...
理論概述 研究發現 擴展理論 -
領導倫理
領導倫理（Ethicalleadership）是指以領導者的道德現象作為研究對象，研究領導者的倫理規範，即領導者在領導活動過程中應遵循的基本道德原則，為...
概述 原則 建設 性質 領導理論 -
中國企業情境下魅力型領導風格研究
魅力型領導風格的定義 魅力型領導風格的有效性 魅力型領導分量表的驗證性因子分析
圖書信息 內容簡介 圖書目錄 -
隱性領導
隱性領導是相對於傳統的外顯領導而提出的一種新的領導方式，它以下屬為中心，以領導行為的內隱為根本，領導者主要通過設計和改變環境及條件，提供引導、支持和服務...
特點 優勢 手段 套用 六種形式 -
情境領導者
《情境領導者》是2003年中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是保羅·赫塞。
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