內容簡介
德勝管理本書是一本全面剖析德勝企業文化和運營管理的書。該書共分八個章節，分別是《發現德勝——一個處處標新立異的企業》、《制度結構1:2:3——破解執行難》、《程式管理——TQC新突破》、《幹部下沉，末端切入》、《脫胎換骨的培訓》、《敬業3層次》、《理性忠誠》和《以人為本換來員工忠誠》。
德勝管理制度的實施，對一些人可能如魚得水，對另一些人則可能是舉步維艱。德勝員工的敬業表現是認真加滿負荷工作。德勝企業文化的核心是誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。
編輯推薦
《德勝管理:中國企業管理的新突破》由新華出版社出版，制度最難的不是制定而是行之有效地執行。《細節決定成敗》作者汪中求，《向解放軍學習》作者張建華，《水煮三國》作者成君憶重磅推薦。
中國企業精細化管理與人性化管理成功結合的典範。
作者簡介
溫德誠，1982年畢業於黑龍江商學院。奇正諮詢機構市場總監。曾任四川龍莽集團顧問，四川沱牌集團總裁助理、市場部經理等職。
改革開放後，國內從事定量調查的開拓者之一。曾主持今日集團10大城市調查，雅戈爾14個城市調查，金輪機車21個城市調查等20餘個行業的全國性調查。
曾參與長安汽車、德力西電器、玉立集團、樂百氏飲料、深圳捲菸、石樑啤酒、西北石油局、聊城電力局等50餘家企業的諮詢策劃和培訓服務。
自1981年起，先後在《潛科學》、《商業研究》、《中國名牌》、《公關世界》、《銷售與市場》等刊物上發表40餘篇論文。
