圖書信息
書名:壞老闆培養我的22條生存法則作 者：（韓）崔京椿
出版社：吉林出版集團有限責任公司
壞老闆培養我的22條生存法則出版時間：2011-6-1
ISBN:9787546354958
開本：16開
定價:28.00元
內容簡介
本書作者17年來一直在LG集團的人事部門擔任經營培訓、專業培訓和國際化教育。現在是韓國著名的職場、企業文化諮詢師。作者動筆寫本書的目的，是給那些在痛苦的職場生活種苟延殘喘的白領們指明一條生存之道。再本書中，作者強調，應儘早摒棄對社會生活的偏見，冷靜地直視現實，與壞老闆一起成長。為此，你得明白壞老闆喜歡什麼討厭什麼，為了得到壞老闆的信任該怎么做，要是必須跟壞老闆短兵相接行之有效的戰略和戰術是什麼等……
作者簡介
崔京椿，畢業於首爾大學國史系，曾在美國華盛頓州立大學取得MBA學位。在過去的十七年中，他一直在LG仁和苑擔任國際化教育組長和企劃組長職位，肩負著職員們的經營教育、專業教育、國家化教育重任。另外，他還在任職泛泰研究院常務理事和CS本部長的時期，提出了業界第一套“核心價值規劃方案”。他認為：現實工作的成果很大程度上取決於各個團隊的隊長或本部長等直屬上司的決定。因此，他一直以來強調的理論也是與直屬上司的破壞性領導（DestructiveLeadership）對團隊成果的重大影響有關。
目錄
前言：與上司關係的好壞決定著你的命運第一章：邂逅壞上司，是白領們的宿命
生存法則1：80%的上司都是壞上司，不要心懷僥倖
生存法則2：不要因認識上司而沾沾自喜，遠離有交情的上司
生存法則3：壞上司無處不在，要想 生存，就要比他更
生存法則4：企業內部也有“政治集團”，千萬不要站錯隊
生存法則5:職場如戰場，為了 生存，必須要“心狠手辣”
生存法則6:試著同壞上司交心，讓他覺得你在靠近他
生存法則7:在壞上司面前，可以低頭，但不能示弱
第二章：跟壞上司和平共處的秘訣
生存法則8：眼疾手快的部下容易受到認可，要學會提高眼力見兒
生存法則9：把握上司的人脈，替上司擺平棘手的問題，而不要成為埋頭苦幹的傻子
生存法則10：想要換老闆？先要忠誠，忠誠是打開老闆心靈之門的一把鑰
生存法則11：拍馬屁是人類的本能，要學會拍馬屁的技巧
生存法則12:適當的時候，你要比你的上司更笨
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試讀章節
作為普通的職場人士，對你影響最大的非你的直屬上司莫屬。當你初入職場時，那個教會你如何展開職場生涯的人就是你的上司，好比從小到大教你分辨人性善惡的父母一樣，上司就是教你如何在職場上為人處世的導師。有很多態度積極且嚴肅認真的上司，他會耐心地教你如何做企案、如何做報告、面對上司的指示你的態度要如何等等。當然也會有一些上司在這方面顯得有些粗枝大葉，不管你是不是剛剛入職，也不管你是否需要對業務進行一番了解，只會簡單地做個自我介紹，然後對你說一大通入職教育方面的知識便若無其事地離去。他們其實是在暗示你：你要自己學會在職場上生存的法則，而不應該總是指望上司口頭傳授給你所謂的經驗。
冥冥中注定且不可違背的一個原則，就是你的第一個職場、第一個上司會對你的一生有重大的影響。你的第一個上司展現在你面前的世界就是你的世界，你的第一個上司告訴你的法則會成為你拿捏問題的衡量標準。在不知不覺中，他已經成為你順利展開職場生活的嚮導，並且，即使你們以後分道揚鑣，老死不相往來，你也會發現你時刻都在以他為你樹立的框架處世。想到這裡，你便會覺得不寒而慄。
上司不會給你說明那些不必要的瑣事。他也不會針對個人提案給你指導。然而，在職場仍有一些眼疾手快的人，他們會在第一時間針對上司的需求做出敏捷的反應，而且上司最先看重的也是這群思維敏捷、懂得眉眼高低的員工。相反，那些不懂得上司心思的人往往會被認為是無用之才，至少上司會認為你並不是一個值得信賴的人。
上司對你的印象如何，直接影響著你的人事考核。他對你的看法就像磁鐵般跟隨著你。如果你在想“大不了換一個公司重新開始”，那么你就大錯特錯了。在很多時候，這個世界並不像你想像的那么大，終究會有一天，那些公司內部的流言飛語會讓你的訊息傳到你所不曾預料的人耳中。到時候你越想擺脫它，它就越是對你糾纏不休。
跟上司搞好關係是你務必要重視和考慮的問題。然而，大部分人只是把就業定為自己的終極目標，對就業後的職場生活始終採取不聞不問、順其自然的消極態度。這就好比莘莘學子為了考進大學而不惜一切地勤奮苦讀，可一旦考上了，就冷落了這檔子事。職場是需要你付出大量的努力和心血才能贏得的最後關卡，而上司則是這道關卡中舉足輕重的人物。因此，你要讀懂上司的心，贏得上司的信任，不要好不容易才爭取進到公司，反而在上司那裡吃閉門羹。
