《哈佛商學經典--把握變革》

談話4 預測決策實施效率 如何與風格不同的不溝通

哈佛商學經典--把握變革 內容簡介

本書以生動而談話的方式寫作,並配有簡明的圖解,闡述了一種把握變革的方法――愛迪斯法。這種方法無論在個人生活、家庭生活、生意場,還是社會中都切實有用。在簡短的章節中,愛迪斯博士將管理理論與實踐融為一體,深入淺出地教給你理解變革動力的方法來解決各種管理問題。本書作者愛迪斯25年來在35個國家的400多個組織中運用過把握變革的理論,規模從80人到90,000人不等。而且,他曾接受多個國家的首腦的邀請,向其部長或議員們講述他的理論和方法,並就如何克服政府官僚化問題進行了諮詢。

哈佛商學經典--把握變革 本書目錄

談話1 管理的含義
談話2 預測決策質量
談話3 效率與效益
談話4 角色不相稱
談話5 管理不當的類型
談話6 針對變革採取什麼措施
談話7 責任及職權、權力、影響
談話8 預測決策實施效率
談話9 靠什麼驅動
談話10 相互信任、尊重與人的素質
談話11 缺乏溝通
談話12 如何與風格不同的不溝通
談話13 感受現實
談話14 如何轉化為團隊協作

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