內容簡介
《倉儲管理》倉儲管理 已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素之一，它不僅是對儲存物料的場所及其作業的管理，更是對生產和銷售活動的一種支持性服務。倉儲管理的良莠直接影響生產、物料管理系統的成敗，因而倉儲管理往往影響企業整體的品質、效率、成本及安全。
本書是王文信先生繼《生產計畫管理實務》之後的又一力作，繼承了其一貫重視實務性、可操作性的風格：以大量的案例、圖表介紹倉儲庫房規劃、進料驗收、領發料、存貨、盤點、呆廢料管理等全部內容，並預測了倉儲管理的發展趨勢，易懂易學易操作。更難能可貴的是本書以專篇案例介紹倉儲管理績效管理、制度規劃與設計，使倉儲管理者可以按表操作，輕鬆規範管理、為生產、品質、安全、人力、成本管理加分。
作者簡介
王文信，台灣政治大學企業管理研究生碩士。現任台灣生產力中心資源管理顧問暨行政主任。
著作：《生產計畫與管理實務》、《倉儲管理》……。
專長：企業策略規劃、組織設計、經營計畫、營運預算編制秘管理，目標與方針管理、平衡計分卡、績效管理、成本降低與控制，生產、物料與倉儲管理，採購管理，品質管理、工作改善，企業主管管理能力提升、領導技巧、溝通協調技巧。
編輯推薦
《倉儲管理》以專篇案例介紹倉儲管理績效管理、制度規劃與設計，使倉儲管理者可以按表操作，輕鬆規範管理、為生產、品質、安全、人力、成本管理加分。
圖書目錄
第一篇倉儲管理概述
一、倉儲管理的含義
二、倉儲管理的目的
三、倉儲管理的功能
四、倉儲管理的推行原則
五、倉儲管理的內容
六、倉儲管理的發展趨勢
第二篇倉儲規劃與庫房管理
一、倉儲規劃與布置
二、庫房管理
第三篇驗收管理
一、驗收的含義
二、驗收的功能
三、驗收工作的內容
四、驗收的作業程式
五、驗收管理的作業要點
精彩書摘
儲存保管都是其最基本的功能，是倉儲產生的根本原因，傳統的倉儲將這一功能作為衡量企業效益的主要指標。倉儲活動消耗了物化勞動和活勞動，因此必然會提升貨物的價值；但它卻不改變勞動對象的功能、性質和使用價值，只是保持和延續其使用價值。例如，秋天的蘋果一般售價比較低，可以將其儲存起來，等冬天或第二年春天再銷售，可以提高蘋果的價格。另外，倉儲還可以將零散的貨物集結成一定的批量，調節運輸能力，降低運輸成本等。
（二）倉儲管理
倉儲管理就是通過各種經濟和技術等手段對倉庫及倉庫內儲存的貨物、倉庫設施及其布局等進行經營管理的活動，是倉儲企業為了充分利用所擁有的倉儲資源來提供倉儲服務所進行的計畫、組織、協調與控制的活動，具體包括倉庫的選址與建築、進出庫作業管理、庫存控制、安全管理、經營決策、商務管理、人事管理、財務管理等一系列的管理工作。既包括戰略層面的管理活動也包括作業層面的管理活動。
倉儲管理的內涵意義是隨著其在社會經濟中的作用不斷擴大而變化，它已經由原來單純意義上對貨物的儲存保管而發展成兼有包裝、揀選、流通加工等多個增值服務功能的倉儲管理。現代意義的倉儲管理的基本任務就是滿足客戶需求，科學合理地做好貨物的入庫、儲存保管、出庫等工作，為客戶創造價值，為企業創造利潤。因此倉儲管理的原則就是要講究效率，注重服務，確保貨物質量，準確及時地銜接供應與需求，保證企業生產和銷售的正常進行，提高企業經濟效益。經濟效益、社會效益和生態效益統一考慮，這樣才能實現倉儲企業與社會經濟的共同發展。
