人物經歷
青年時代的任正非正在刻苦鑽研 1963年，任正非就讀於重慶建築工程學院（已併入重慶大學），還差一年畢業的時候，“文化大革命”開始了。父親被關進了牛棚，因掛念挨批鬥的父親，任正非扒火車回家看望父親。父親囑咐他要不斷學習。任正非回到重慶後把電子計算機、數位技術、自動控制等專業技術自學完，他還把樊映川的高等數學習題集從頭到尾做了兩遍，接著學習了許多邏輯、哲學。他自學了三門外語，當時已到可以閱讀大學課本的程度。
大學畢業後任正非當兵了，當的是建築兵。任正非當兵的第一個工程就是法國公司的工程。那時法國德布尼斯.斯貝西姆公司向中國出售了一個化纖成套設備，在中國的東北 遼陽市。任正非在那裡從這個工程開始一直到建完生產，然後才離開。1983年隨國家整建制撤銷基建工程兵，任正非復員轉業至深圳南海石油後勤服務基地。
1987年，因工作不順利，任正非轉而集資21000元人民幣創立華為公司。創立初期，華為靠代理香港某公司的程控交換機獲得了第一桶金。
任正非 1993年年末，C&C08交換機終於研發成功。其價格比國外同類產品低三分之二，為華為占領了市場。
1996年3月，為了和南斯拉夫洽談合資項目，任正非率領一個十多人的團隊入住貝爾格勒的香格里拉。他們訂了一間總統套房，每天房費約2000美元。不過，房間並非任正非獨享，而是大家一起打地鋪休息。
2003年1月23日，思科正式起訴華為及華為美國分公司，理由是後者對公司的產品進行了仿製，侵犯其智慧財產權。面對思科的打壓，任正非一邊在美國聘請律師應訴，一邊著手結盟思科在美國的死對頭3COM公司。2003年3月，華為和當時已進入衰退期的3COM公司宣布成立合資公司“華為三康”，3COM公司的CEO專程作證華為沒有侵犯思科的智慧財產權。最終，雙方達成和解。
任正非會見比利時國王菲利普 2011年12月，任正非在華為內部論壇發布了《一江春水向東流》這篇文章，透露了華為的人人股份制。任正非透露，設計這個制度受了父母不自私、節儉、忍耐與慈愛的影響。任正非還創立了華為的CEO輪值制度，每人輪值半年。此舉為避免公司成敗繫於一人，亦避免一朝天子一朝臣。
2018年3月22日，華為投資控股有限公司發布公告，任正非不再擔任副董事長，變為董事會成員。
2019年1月20日訊息，任正非在接受央視《面對面》訪問時表示，主動放棄100名改革開放傑出貢獻對象稱號，稱開會時坐不住兩個小時。
個人成就
創立華為
任正非 廉潔自律宣言
2013年1月14日，華為公司在深圳坂田基地召開了“董事會自律宣言宣誓”大會，華為總裁任正非與華為其他十餘位高管一起，面向華為全球的幾百位中高級管理者做出了自律宣言。
管理理念
任正非陪同習近平主席參觀華為英國分部 主要活動
在5月30日的全國科技創新大會上，華為總裁任正非作了主題為《以創新為核心競爭力為祖國百年科技振興而奮鬥》的演講報告。任正非談到：“隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，而對大流量、低時延的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫、找不到方向。華為已前進在迷航中。”
家庭生活
兒子：任平
女兒：孟晚舟
小女兒：Annabel Yao
所獲榮譽
| 時間 | 獎項名稱 | 評選機構 |
| 2003年 | 2003年中國IT十大上升人物 | 網民 |
| 2005年 | 美國《時代》雜誌全球一百位最具影響力人物。 | 《時代》 |
| 2011年 | 福布斯富豪榜全球第1153名，中國第92名 | 福布斯 |
| 2012年 | 《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜第一。 | 《財富》 |
| 2013年 | 《財富》中國最具影響力的商界領袖榜單第一。 | 《財富》 |
| 2013年 | 美國《時代》雜誌全球一百位最具影響力人物。 | 《時代》 |
| 2015年2月11日 | 2014中國網際網路年度人物 | 人民網 |
| 2017年4月 | 2017中國最具影響力的50位商界領袖 第一名 | 財富雜誌 |
| 2018年9月 | 世界最具影響力十大華商人物 | 全球化智庫（CCG） |
主要作品
人物評價
任正非 任正非是一條為了觀念而戰鬥的硬漢。（《時代周刊》評）
任正非43歲才開始創業，不惑之年始見春，一手把山寨公司變成了震驚世界的科技王國，同時創立了開中國企業先河的企業治理大法。在判斷企業市場時又極具預見性，在企業繁花似錦的時候卻說這很可能是企業的“寒冬”。（魏昕《任正非的真實世界》評）
中國十大軍人企業家
| 中國十大軍人企業家。 |
10大最受國際尊敬的中國企業家
《福布斯》中文版第一次發布了年度人物評選的榜單，與其他評選機構評點年度經濟人物的視點不同，《福布斯》中文版將候選者的範圍放在了那些在“走出去”中更有建樹的企業家身上，將評選的基調定位為“最受國際尊重的中國內地企業家”。
