沃特曼定律

“重視就是一切”，這言簡意賅的六個字，被稱為管理學中最為簡潔的定律——沃特曼定律。沃特曼定律是由美國著名的管理學家B 沃特曼提出的,這看似簡單的六個字，卻成為這位著名的管理學家管理學中的重要理論之一。

簡介

一切有方向有大小的矢量運動，都可能存在相反的阻力。在日常管理中,一切管理行為都是有方向、也有大小的,也可以看做一種矢量運動，而這種管理行為勢必有一種相反的阻力在起阻礙作用，試圖阻止它的完成。

比如說，一個企業主管，他要做一項產品的行銷、資金的籌劃、人員的安排、運輸的調度、店面的選址、廣告的投入等等都可能存在阻力，當主管的能力超過這些阻力，事就成了，當某一項阻力超過了主管的能力，事情就可能擱淺。力學的簡單道理是，哪個力大，哪個贏。

企業管理學中的重視“力”，是一種觀念上的力，無形的力，並不能用秤去檢測，而且，這個“力”也不是一次性可以測量的。它可能在第一次出現時力量不大，而在遭遇挫折，總結經驗後的第二次、第三次爆發出巨大的力量。這種爆發力也就是“重視”的力量，它是一個人遭遇挫折後開始重視某件事所產生巨大的內力，各種阻力將可能在重視之力的作用下一一被擊退。

總結

沃特曼定律：重視就是一切。

提出者：美國管理學家B·沃特曼

點評：一心不重，萬事皆輕。

盤點管理定律

美國思科前總裁約翰·錢伯斯曾經指出，現代競爭已經“不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的”，這就是所謂的快魚法則。本期任務盤點相關管理定律，完善相關詞條。

延遲滿足實驗 優勢富集效應 野鴨精神 雅格布斯定理 虛榮效應 威爾遜法則 蟑螂效應 智豬博弈理論

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