簡介
BD（Business Development）
所謂BD，就是Business Development的英文縮寫，業務拓展人員)。由於SP所處的特殊地位，使得它必須要有專人來負責與運營商之間的溝通並搞好與運營商的關係，於是BD便應運而生。
BD的職責主要包括兩方面，一是負責與運營商之間的溝通，如新業務的申報等；再就是公關，與運營商的一些負責人搞好關係。
優秀的BD
優秀的BD除了對SP的業務很熟悉外，他們往往都很有背景，與運營商有很好的關係，公關能力很強。想做BD並且想要成為優秀的BD，先要看看自己是不是具有這方面的潛質，是不是善於與人溝通，是不是能處理好各種關係等。如果你的條件能滿足要求，那就做好下面這三步：
第一步：學習SP的各種業務，要做到精通。
第二步：與運營商溝通、申報新業務、申請群發等工作時要做好每一項工作，同時要注意積累各方面的關係，尤其是與運營商的關係。剛開始工作時可能會有老手帶，所以一定要利用好這樣的機會。
第三步：開始做公關，這個時候筆者沒什麼可說的了，就看你的個人能力了。
其他
飛速發展的網際網路行業中，面臨的最大困難是是如何有效的管理創新。創新不只是想出好的點子，還包括能將好的點子變成切實可行的產品，並通過各種反饋不斷完善。 網際網路中成功的都不是創造點子的人，而是能抓住與經營好點子的人。
網際網路項目經理的工作就是管理與實現創新， 將創新變成具體的產品，實現網際網路的價值。必須要有以 下幾種素質才能很好的完成上述工作：有網際網路的感覺 什麼是網際網路的感覺？如果不身在網際網路這個圈子 很難給出回答, 談到“網際網路感覺”就透著股網際網路 專家的優越感和職業性。但是由於網際網路行業的迅猛 發展是史料未及的，還來不及形成完善的理論, 或者 說網際網路的速度超過了固定理論的形成周期，必須通 過長時間泡網來觸摸這種神秘的感覺。 . 有項目管理的能力 項目經理當然要有管理項目的能力。作為網際網路項 目的管理人員，除了要能夠運用書本上介紹的那些軟 件項目的管理方法之外，還必須要有處理創新過程中 突發情況的能力。
網際網路的項目管理的另一個非常重要的能力是，需 要針對項目特點進行過程裁剪。要能夠靈活的根據項 目的具體情況創造性的裁剪項目過程，並收集反饋， 不斷改進。 . 能夠設計與引導出學習型的團隊 創新需要的是全員的參與。項目經理必須要能夠鼓 動團隊共同學習。這裡涉及到一個重要的概念的轉變。
