黨軍灃

概述

黨軍灃，資深實戰派職業講師，著名實戰派人力資源專家，資深企業管理顧問，資深企業教練，企業戰略流程規劃師，急速職業生涯規劃師。

黨軍灃

曾任：北京兆維電子(集團)有限責任公司（國營第738廠）團委書記、（董事長兼）總裁助理，新加坡德華集團人力總監，上海上軟信息技術有限公司（創業）技術總監、董事副總，現任：上海錨定企業管理諮詢有限公司總經理，上海蟻量企業管理諮詢有限公司總經理，中國體驗式內訓開創第一人，中國式人性管理的倡導者，北大職業經理人中心客座教授，上海金融學院客座教授，上海市中小企業促進中心特聘專家，上海後世博民企推進委管理專家，上海杉達學院雙創學院客座教授，同時是智聯招聘、58同城等知名企業的金牌講師，每年公開課演講超過90場，聽眾覆蓋2萬多家企業，聽眾評價是“國內最有價值的免費課堂”、“最接地氣的課堂”。
黨軍灃先生的授課過程先後被上海教育電視台、第一財經電視台、杭州日報、寧波晚報、福建工商時報、瀟湘晨報、春城晚報、搜房網、新民網、湖南人才信息報、紅網、浙江線上新聞網、上海商報、等媒體採訪報導。
黨軍灃先生成功註冊多門著作權課程，代表作為2012年6月4日在北京市著作權局成功註冊的《HR從入門到精通》，登記號：京作登字-2012-A-00160990
第二版：
黨軍灃，資深實戰派職業講師，著名實戰派人力資源專家，資深企業管理顧問，資深企業教練，企業戰略流程規劃師。
曾任：北京兆維電子(集團)有限責任公司（國營第738廠）團委書記、（董事長兼）總裁助理，新加坡德華集團人力總監，上海上軟信息技術有限公司（創業）技術總監、董事副總，現任：上海錨定企業管理諮詢有限公司總經理，上海蟻量企業管理諮詢有限公司總經理，中國體驗式內訓開創第一人，中國式人性管理的倡導者，北大職業經理人中心客座教授，上海金融學院客座教授，上海市中小企業促進中心特聘專家，上海後世博民企推進委管理專家，上海杉達學院雙創學院客座教授，同時是智聯招聘、58同城等知名企業的金牌講師，每年公開課演講超過90場，聽眾覆蓋2萬多家企業，聽眾評價是“國內最有價值的免費課堂”、“最接地氣的課堂”。­
黨軍灃先生的授課過程先後被上海教育電視台、第一財經電視台、杭州日報、寧波晚報、福建工商時報、瀟湘晨報、春城晚報、搜房網、新民網、湖南人才信息報、紅網、浙江線上新聞網、上海商報、湖南民生網等媒體採訪報導。
黨軍灃先生成功註冊多門著作權課程，代表作為2012年6月4日在北京市著作權局成功註冊的《HR從入門到精通》，登記號：京作登字-2012-A-00160990

正文

關於黨軍灃先生：
曾任職以下企業管理顧問：
新臣集團、資和通信、然與純餐飲、益融貿易、愛瑞克機電、妙筆丹青、海隆集團、湛之藍等。
人生格言：
人生道路千萬條，成功卻只有一條——堅持、堅韌、堅忍！
雅韻浸潤心靈，實踐採擷智慧。黨老師歷經大型國有集團中層管理、跨國企業人力資源高管、民企高管、集團公司高管，成功創業IT公司、諮詢公司，積累大量馭人、育人、御人之法，歸納大量理人、勵人、利人之策，實踐鍛鍊是經驗之母、解決問題是培訓之道，黨老師善於將繁雜的管理系統有效梳理、將複雜的人際技巧有效總結，撥雲見日、指點迷津，幫助管理者窺破管理的本質，掌握人性的本源。
演講風格獨具魅力：
黨老師的講課完全區別於傳統模式，方法獨樹一幟，課程風格活潑開放，互動參與，幽默風趣，切中現實管理特點，使學員茅塞頓開，受益匪淺，趣味之餘頓然醒悟之震憾效果。其獨特的魅力，良好的口碑，正為越來越多的各界人士所歡迎。
課程情況
品牌課程：
《左膀右臂——做合格的辦公室主任》、《總裁御人之道》、《HR從入門到精通》
金牌課程：
《中國式溝通》、《企業如何留住核心人才》、《績效考核如何落地生根》
《管理基本功》、《非人力資源的人力資源管理》、《中國式績效管理》

特色課程

《目標管理與績效考核》、《績效面談——行百里者半九十》、《崗位助推力》、《汽車與管理》
《企業戰略流程規劃》、《TTT》、《打造高績效團隊》、《縱橫捭闔——實用招聘面試技巧》
《職業生涯規劃》、《HR如何管理好自己的老闆》、《金牌團隊的執行力》、《從優秀到卓越》
《練好基本功提升領導力》、《無縫溝通》、《有效溝通與衝突處理》、《有效溝通與影響力》
《中層領導管理技能提升》、《企業文化落地與治理》
服務過的客戶：
央企：
中國移動，中國電信，中國商飛，中集集團，東方航空，中國醫藥（國藥控股）中糧，秦山核電站，
中國人民解放軍總參謀部第57所上海研究處等
重工製造：
中聯重科，瀋陽工具機，光洋科技，森松集團，晶澳太陽能，中國商飛，通用汽車，三一重工，三菱，松下，DMG工具機，牧野工具機，卡斯馬，佛吉亞汽車排氣系統，VestasWindSystem，瀋陽鼓風機集團，北京天地華泰，巨人通力，快速電梯，西子奧迪斯，大連創新，三洋壓縮機，富士工具，瀋陽工具機，通威太陽能，牧野工具機，晶海洋
交通電信：
中國移動，中國電信，中國聯通，上海航空，東方航空，申通捷運，昆明捷運，西門子，海翼集團，通用汽車，吉利汽車，兆維集團，中興，資和通信，安徽電信，長沙聯通，天地華宇，湖南龍驤洪鑫
醫藥化工：
禮來，寶潔，強生，惠氏，拜爾，羅氏，恆瑞醫藥，國藥控股，聯合賽爾，卡爾史托斯，九方製藥，執誠生物，安利，如新，微創醫療
金融地產：
銀監會行長培訓，中國工商銀行，交通銀行，花旗銀行，平安集團，浦發集團，浦銀租賃，浦發財務公司，中國人壽，生命人壽，新華人壽，復興保德信，平安保險，太平洋保險，國之傑集團，凱德置業，國信證券，中期期貨，中原地產，上海君地置業，哈爾濱松花江·尚，和一投資，國之傑，綠地，萬科，龍湖地產，西安萬華房地產開發有限公司，華遠地產，外海集團，朗基地產，良時期貨
高科高新：
花旗軟體，遠信科技，光洋科技，阿爾派研發，卡斯柯信號，海隆集團，廣通環保，山東勝利股份，新致軟體，用友軟體，軟通動力，文思創新，銀基科技，籬笆網，58同城，佐鳴信息，仲璇電子，雲南遠信，樂星產電、資和通信、聚辰半導體
快消行業：
哈根達斯，星巴克，上海日播實業，卡帕，愛慕，剪刀石頭布，新旺餐飲，上島咖啡，然與純，美特斯邦威，G2000服飾，天津真如果，金鑼肉業，珂卡芙，旭梅香精
其它：
普華永道，DHL，歐尚，德爾福，理光，花旗，卡斯馬，元初國際，第一財經日報，無錫報業集團，湖南經視，湖南都市，大連愛瑞克機電，大連水一方，合力傳媒，唯眾傳媒，上海外聯發，UL美華，米源集團，杭州商元集團，浦東建管，逸仙鋼材，益融貿易，鹿得集團，居尚工貿，鑽石小鳥，湖南長廣天擇傳媒，長沙電視台，妮維雅，
學員評價：
“國內最有價值的免費課堂”、“最接地氣的課堂”
學員：cooky_痘：黨軍灃老師語速很快，又相當幽默，合我的口味哈哈
學員：北方家人666：黨軍灃的課值得聽聽...
學員：郭da本事：下午聽了黨軍灃老師的課，收穫頗豐。
國海良時期貨學員：第三隻加菲：很榮幸請到黨老師給咱們公司做內訓，發表幾點感想：1.黨老師真的很專業，花的錢值了，甚至是課超所值；2.黨老師真的很敬業，幾乎所有的時間都在講課或者為講課而做準備；3.希望下次還能請到黨老師來講課。
學員：胡丹丹520:困的要死，但是講課的老師真的講的好啊！！從高中起上課就睡覺下課就如同打雞血般沖向商店和食堂的我居然聽的津津有味，黨軍灃老師真的名不虛傳啊！
學員：我愛吃餃子和涼皮：翻出上次黨軍灃的講課記錄，節錄幾句感觸深的：1）缺人是現狀，根本是缺出人才的機制。2）薪酬分開，薪為生活保障，為要我做；酬為發展動力，為我要做。3）用好管理者是第一位的，直接管好領導即可。4）組織誠信和工作氛圍。5）個人職/事業發展空間，包括內外。6）排球文化。
學員：心情驛站1978:站著聽課的一角。辛苦各位的，黨軍灃老師，下次會場再大些。
學員：伊然小：昨天黨老師的九型人格圖分析的太準確了，黨軍灃，有點邪啊哈哈，強烈要求資源共享，可在招聘面試前用，也可以作為公司員工性格分析測評
學員：周映忠：[關於激勵]1.激勵貫徹人資每一個模組；2.激勵需要循序創新；3.建立激勵文化；4.激勵需要從上到下；5.做激勵建機制，看環境，用技巧；6.簡單精細化管理制度和流程；7.重溝通，察言觀色；8.時間管理，高效模式...
學員：若木haohaominyu：一場早九點到晚八點的突擊培訓，連續三天。受益匪淺。講師說一天話還是中氣十足，佩服！
開創多門著作權課程
輔導海隆、禮來等企業成功上市
幫助蘇州某創業型服裝設計公司實現戰略合作
獨創四大諮詢模式：嵌入式、流程引導、雙師落地、託管式
獨創流程引導式授課方式
HR從入門到精通
版本三：

人物經歷

曾任職以下企業管理顧問
新臣集團、資和通信、然與純餐飲、益融貿易、愛瑞克機電、妙筆丹青、海隆集團、湛之藍等。
曾任：
北京兆維電子(集團)有限責任公司（國營第738廠）團委書記、（董事長兼）總裁助理
新加坡德華集團人力總監
上海上軟信息技術有限公司技術總監、董事副總（創業）
現任
上海錨定企業管理諮詢有限公司董事長兼首席講師
上海路標企業管理諮詢有限公司高級合伙人

人生格言

人生道路千萬條，成功卻只有一條——堅持、堅韌、堅忍！
雅韻浸潤心靈，實踐採擷智慧。黨軍灃先生歷經大型國有集團中層管理、跨國企業人力資源高管、民企高管、集團公司高管，成功創業IT公司、諮詢公司，積累大量馭人、育人、御人之法，歸納大量理人、勵人、利人之策，實踐鍛鍊是經驗之母、解決問題是培訓之道。他善於將繁雜的管理系統有效梳理、將複雜的人際技巧有效總結，撥雲見日、指點迷津，幫助管理者窺破管理的本質，掌握人性的本源。
演講風格
黨軍灃先生的授課完全區別於傳統模式，方法獨樹一幟，課程風格活潑開放，互動參與，幽默風趣，切中現實管理特點，使學員茅塞頓開，受益匪淺，趣味之餘頓然醒悟之震憾效果。其獨特的魅力，良好的口碑，正為越來越多的各界人士所歡迎。
課程情況

品牌課程

《左膀右臂——做合格的辦公室主任》、《總裁御人之道》、《HR從入門到精通》
金牌課程
《中國式溝通》、《企業如何留住核心人才》、《績效考核如何落地生根》
《管理基本功》、《非人力資源的人力資源管理》、《中國式績效管理》
特色課程：
《目標管理與績效考核》、《績效面談——行百里者半九十》、《崗位助推力》、《汽車與管理》
《企業戰略流程規劃》、《TTT》、《打造高績效團隊》、《縱橫捭闔——實用招聘面試技巧》
《職業生涯規劃》、《HR如何管理好自己的老闆》、《金牌團隊的執行力》、《從優秀到卓越》
《練好基本功提升領導力》、《無縫溝通》、《有效溝通與衝突處理》、《有效溝通與影響力》
《中層領導管理技能提升》、《企業文化落地與治理》

服務過的部分客戶

央企
中國移動，中國電信，中國商飛，中集集團，東方航空，中國醫藥（國藥控股）中糧，秦山核電站，
中國人民解放軍總參謀部第57所上海研究處等...
重工製造
中聯重科，瀋陽工具機，光洋科技，森松集團，晶澳太陽能，中國商飛，通用汽車，三一重工，三菱，松下，DMG工具機，牧野工具機，卡斯馬，佛吉亞汽車排氣系統，VestasWindSystem，瀋陽鼓風機集團，北京天地華泰，巨人通力，快速電梯，西子奧迪斯，大連創新，三洋壓縮機，富士工具，瀋陽工具機，通威太陽能，牧野工具機，晶海洋...
交通電信
中國移動，中國電信，中國聯通，上海航空，東方航空，申通捷運，昆明捷運，西門子，海翼集團，通用汽車，吉利汽車，兆維集團，中興，資和通信，安徽電信，長沙聯通，天地華宇，湖南龍驤洪鑫...
醫藥化工
禮來，寶潔，強生，惠氏，拜爾，羅氏，恆瑞醫藥，國藥控股，聯合賽爾，卡爾史托斯，九方製藥，執誠生物，安利，如新，微創醫療...
金融地產
銀監會行長培訓，中國工商銀行，交通銀行，花旗銀行，平安集團，浦發集團，浦銀租賃，浦發財務公司，中國人壽，生命人壽，新華人壽，復興保德信，平安保險，太平洋保險，國之傑集團，凱德置業，國信證券，中期期貨，中原地產，上海君地置業，哈爾濱松花江·尚，和一投資，國之傑，綠地，萬科，龍湖地產，西安萬華房地產開發有限公司，華遠地產，外海集團，朗基地產，良時期貨...
高科高新：
花旗軟體，遠信科技，光洋科技，阿爾派研發，卡斯柯信號，海隆集團，廣通環保，山東勝利股份，新致軟體，用友軟體，軟通動力，文思創新，銀基科技，籬笆網，58同城，佐鳴信息，仲璇電子，雲南遠信，樂星產電、資和通信、聚辰半導體...
快消行業
哈根達斯，星巴克，上海日播實業，卡帕，愛慕，剪刀石頭布，新旺餐飲，上島咖啡，然與純，美特斯邦威，G2000服飾，天津真如果，金鑼肉業，珂卡芙，旭梅香精...
其它
普華永道，DHL，歐尚，德爾福，理光，花旗，卡斯馬，元初國際，第一財經日報，無錫報業集團，湖南經視，湖南都市，大連愛瑞克機電，大連水一方，合力傳媒，唯眾傳媒，上海外聯發，UL美華，米源集團，杭州商元集團，浦東建管，逸仙鋼材，益融貿易，鹿得集團，居尚工貿，鑽石小鳥，湖南長廣天擇傳媒，長沙電視台，妮維雅...
社會活動
瀟湘晨報——第12期中小企業圓桌匯談“如何提高運營效率”《新式員工別管字當頭》
2013年4月21日，黨軍灃先生應邀參加由省中小企業局主辦、瀟湘晨報承辦的第12期中小企業圓桌匯，活動現場60後董事長和90後員工的“跨代”互動，黨軍灃先生更是針對如何控制人力成本方面做出了專業性分析。
黨軍灃先生表示，在用工成本飛速上升背景下，中小企業想要提高運營效率，控制運營成本很關鍵。企業用績效考核是為了讓員工工作得更好，絕不是為了在實際使用過程中將其與考勤、收入、獎金、評價掛鈎。“真正使用績效工具時要減負，考核指標越少越好。”精彩的演說引來了現場100多名與會人員的熱烈掌聲。
湖南民生網——《如何提升年終員工激勵效果》黨軍灃老師專訪
2013年4月8日，黨軍灃先生應邀出席一場由長沙當地某平台舉辦的HRClub的沙龍活動。活動中黨軍灃先生從分析和糾正年終常見的激勵誤區入手，以實際案例為範本，使得眾多HR成員收穫了提升企業年終激勵效果得方法和技巧。
浙江線上新聞網站——《人力資源經理：招個人不難招個滿意得人很難》
2012年3月28日，黨軍灃先生針對眾多HR拋出的招人合適的人難的問題給出了方法和技巧上的建議，資深企業管理顧問黨軍灃分析，“在招聘人員之前，用人部門主管儘管對未來的下屬有一個素描，但在填寫用人申請時，往往只能提供一種思路，而HR由於沒有明確的條條框框，只能根據自己對用人部門意圖的理解制定出招聘標準。”，正是這種HR人員與用人部門之間感覺的偏差，才造成招到的人不合適的感覺。那么解決的辦法只有一個，就是溝通溝通再溝通，主動主動再主動。
在整個招聘的過程，特別是前期關於職位需求的分析和招聘標準的制定，無論是HR，還是用人部門，增強雙方的主動性，加強彼此的溝通都非常有必要，這可以避免將來做大量無用功。”黨軍灃說。比如，對於如何確定所招聘崗位的任職資格，企業不妨建立一個“勝任素質模型”，用人部門可根據崗位的實際情況，參照素質模型確定招聘崗位的任職資格。
浙江線上新聞網站——《企業招聘走向“標準化面試測你的性格、情商等》
2012年03月21日，黨軍灃先生受邀為杭州幾百家企業的HR(人力資源管理著)們講授“招聘渠道開拓與標準化面試技巧”，當天浙圖書館2樓報告廳內人滿為患，就連過道和台階都坐滿了人。
“標準化面試克服了傳統面試中的很多缺點，讓面試的過程變得可控制、可量化、可評價，更不容易看走眼。”資深實戰派職業講師黨軍灃說，杭州已經有不少企業已經開始慢慢地建立自己的“人才標準”，根據標準來量化考察應聘者，判斷這名應聘者能否勝任公司的崗位。他說，杭州一家生產電梯的企業在這方面就做得格外出色。