歷史沿革
黎城鎮黎城鎮由宋高黎王城演變而名。高黎王城系北宋治平(公元一O六四--一O六七年)年間高黎王築，高一丈，周迴一里四十武。《寶應名勝紀略》云：高黎王城在縣西南八十里，其城至今尤存，中有居民數百戶，樓屋稠密，列肆通商，俗呼黎城鎮。日月流逝，世道變遷，近千年來黎城鎮歷盡滄桑，飽償了兵亂、水患、匪竊之苦。中華人民共和國成立前夕，黎城鎮有居民200多戶，近千人，有鐵鋪、油坊、麵坊、槽坊、茶食店、捲菸社、店鋪等近百家。一九五九年，金湖建縣前夕全鎮居民150多戶，南北向小街1條，長約300米，民房300多間，多為草房。黎城鎮清時設過巡檢司，國民黨統治時是寶應縣第七區區公所所在地，解放後是黎城區區公所、湖西工委所在地，一九六O年金湖縣成立後，縣人民政府設於此，一九六二年設定鎮人民政府，使瀕於衰敗的千年古城得到了新生和發展。資源產業
黎城鎮黎城物產資源豐富，條件十分優越。所在的金湖縣是聞名全國的優質商品糧基地和農副產品產加銷基地，素有魚米之鄉、禽蛋之鄉、荷藕之鄉和石油之鄉之盛譽。黎城鎮堅持以市場為導向，因地制宜，實事求是抓調整，不斷最佳化農業資源結構，已形成優質稻米、蔬菜、蠶桑、意楊、畜禽等五大產業，現有無公害優質稻米10000畝，蠶桑5000畝，意楊成片林5000畝，蔬菜5000畝，其中，蔬菜大棚3000畝，年產綠色無公害蔬菜2萬噸，年產優質繭3萬多擔，年可伐楊樹1千多立方米，年出欄商品雞、小白鵝、櫻桃谷鴨150萬隻，商品蛋1000噸，商品豬3.5萬頭。黎城工業門類較全，產業基礎較好。改革開放以來，特別是通過“九五”、“十五”期間的發展和積累，黎城工業取得了長足的發展。全鎮共有各類工業企業主近300多家，其中銷售在500萬元以上的國家列統企業33家。已形成機械製造、醫藥包裝、儀表線纜、服裝鞋帽、建築裝飾、漁網漁具等六大支柱產業。主要產品有丁基膠
黎城鎮塞、曲頸安瓶、儀表線纜、塑膠製品、不鏽鋼餐具、服裝工藝鞋、衛生棉設備等近百個系列、5000多個品種，產品覆蓋全國28個省、市、自治區，服裝工藝鞋、衛生棉設備等產品已打入歐美、東南亞和港、澳、台等國家和地區。全鎮已有9家企業通過ISO9000-9002質量體系論證，年引進和開發研製新產品20餘種。1997年，鎮私營工業園區被國家農業部授予“全國鄉鎮工業示範園區”。
黎城鎮勞動力資源充足，素質高、成本低。黎城鎮十分重視加強對農村剩餘勞動力和城鎮下崗職工的業務技能培訓，全鎮有下崗職工和剩餘勞動力近萬人，其中：80％以上的農村剩餘勞動力和下崗職工熟練掌握1到2門以上的實用技術。黎城地理位置優越，交通十分便利，鹽金一級公路穿城而過，東與京滬高速相連，西與寧連高速相接，至上海行程3.5小時，到南京、揚州、淮安僅1小時。水路以三河為紐帶，上連洪澤湖，下接大運河，水路運輸暢通發達。
工業園區
黎城鎮黎城鎮大興集中區由市規劃設計院規劃設計，於2007年3月啟動，位於金湖縣城城東幹道腹地，總規劃面積1500畝，規劃建設4個小區，即：機械加工區、服裝生產區、線纜儀表區和物流商務區。該集中區計畫接納入區企業80家，固定資產總投資12億元。截止2007年底，一期已建成200畝，完成各項投入16050萬元，其中水、電、路等基礎設施投入1081萬元，村自建招建標準化廠房10幢3萬平方米，投入2769萬元，先後落戶工業項目18個，其中當年竣工項目12個(含標準化廠房出租項目9個)，完成固定資產投入12200萬元；2007年實現銷售收入6860萬元，實現利稅540萬元。已實施土地流轉360畝，可接納項目20個。現在，東側主幹道已建成，電、上下水等配套設施正在建設之中，3月20日將啟動18幢25000平方米標準化廠房建設。經濟發展
黎城鎮重抓工業經濟是黎城鎮黨委、政府的工作重點，也是做大做強黎城經濟的根本所在。去年以來，該鎮著力實施了三大舉措，加快工業經濟發展，加速鎮域經濟擴張。項目推動。2006年是全市項目推進年，他們以技改投入為抓手，積極推進工業項目實施。全年共完成技改投入2.4億元，實施項目71個，當年投產項目40多個，其中1000萬以上項目13個。三禾玩具服飾有限公司投資3000多萬元實施的100萬件出口服裝項目，將原來的產銷能力翻了一番，6月份投產，當年就實現銷售6000萬元。招商拉動。大招商大發展。黎城鎮的決策者們堅持把招商引資作為加快工業經濟發展，培植新的增長點的有效舉措，通過大隊伍招商、大力度獎懲、大服務推進來狠抓落實。全年共完成招商引資2.3億元，引辦項目21個，其中向縣委、縣政府遞狀項目10個，當年投產項目15個。旺達公司招商引資項目矽橡膠電纜，自4月份投產就實現銷售950多萬元。服務助動。黎城鎮牢固樹立你投資我幫辦，你創業我服務，你發財我發展的“多贏”理念，全力聚焦工業經濟，聚焦招商引資。三分之二以上的班子成員分工工業，服務招商引資，把全體鎮幹部分工到各企業，分工到項目，實行一條線一套班子，一個項目一個責任人，一個企業一個幫辦人，並把每周一作為工業經濟列會，專題研究工業企業和招商工作重遇到的矛盾和困難。針對企業融資難的實際，10月份，他們成功舉辦了金融集中授信活動，農行、工行、建行、信用社等6家金融單位與紅光儀表廠、常盛公司等18家企業簽定了貸款協定，授信金額達6015萬元。
計生工作
黎城鎮黎城鎮圍繞明確“三個到位”、開展“四個一活動”和落實“五個突擊”，重抓計畫生育工作，為確保完成全年計畫生育責任目標打好紮實基礎。明確三個到位。一是責任到位：黎城鎮機關事業單位69名幹部職工每人劃分到全鎮71個村民小組、9個居委會和69個單位實行計畫生育承包制，同時還先後召開多次計畫生育述職和形勢通報會議；二是投入到位：凡系計畫生育所需經費，黎城鎮全力保障，一分不少。今年以來，該鎮已投入計畫生育費用10多萬元；三是獎懲到位：年底，嚴格考核各村、居、單位和個人的計畫生育責任目標，“實行一票否決”。開展“四個一”活動。即開展計畫生育四個一宣傳活動，該鎮以“一法三規”和《江蘇省人口與計畫生育條例》等法律法規為主要內容，注重開展計畫生育“四個一”宣傳活動，形成抓好下半年計畫生育各項工作的輿論氛圍：一是出動計畫生育宣傳車，深入村組、單位及主要路段、巷道、支道，大力開展計畫生育宣傳活動；二是向全鎮每戶印發一份計畫生育宣傳資料；三是各村以組召開一次民眾代表會議，與民眾代表學習計畫生育法律法規，運用身邊的正反事例，來說服教育個別民眾的婚育觀念，教育她們既要帶頭實行計畫生育政策，同時還要更好地管好自己的未婚子女不違背計畫生育政策；四是懸掛計畫生育橫幅。在活動期間，黎城鎮累計張貼標語430多條，刷寫標語120多條，散發資料2萬多份，各村、城區各單位懸掛過路（街）橫幅近百條。
落實“五個突擊”。一是突擊組織全鎮幹部職工到村（居）、單位逐一排查計畫生育薄弱環節，針對排查出的計畫外懷孕，採取紮實措施，不惜一切代價抓好計畫外懷孕補救措施的落實；二是突擊對32對小年齡等非法同居者，明確專人負責，建立長效工作機制；三是突擊抓好以上環為主的長效避孕節育措施的落實，尤其是注重對非法同居者落實以上環為主的避孕節育措施，努力降低避孕藥具的使用者；四是突擊抓好隨訪與服務工作；五是突擊抓好生殖道感染綜合檢查工作。黎城鎮共處理計畫外懷孕36例、上取環265例、鄉隨訪人68次、村訪視人2885次、生殖道感染綜合檢查308人次。
相關詞條
參考連結
1.http://www.jinhu.gov.cn/jinhu/childtype1.aspx?categoryNum=060105&title=%C0%E8%B3%C7%D5%F2
2.http://www.xzqh.org/html/js/0831_538.html
