相關詞條
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非股權戰略聯盟
非股權戰略聯盟是指一種鬆散的，界於企業和市場之間的中間組織形態，它主要依靠契約方式進行制約和協調，相對於股權式戰略聯盟而言，非股權聯盟更具有突出的靈活性...
分類 性質 特徵 重要意義 -
股權式戰略聯盟
股權式戰略聯盟是由各成員作為股東共同創立的，其擁有獨立的資產、人事和管理許可權的聯盟，股權式聯盟中一般不包括各成員的核心業務，具體又可分為對等占有型戰略聯...
種類 與契約式聯盟關係 風險 案例 -
戰略聯盟
戰略聯盟是多元化途徑和戰略之一。通過與其他企業、組織或個人建立長期合作關係進入新的業務領域。結成長期合作關係的各方一般互不擁有，而是成立一個新的商業實體...
簡介 基本信息 產生背景 目標 方式 -
企業經營戰略
企業戰略是一種計畫，用以整合組織的主要目標、政策與活動次序。企業經營戰略包括目標和方法兩個因素，是企業在追求長遠目標時，因應其環境的挑戰所採取的方式或反...
概述 因素 層次 類型 -
國際化戰略
國際化戰略是企業產品與服務在本土之外的發展戰略。隨著企業實力的不斷壯大以及國內市場的逐漸飽和，有遠見的企業家們開始把目光投向中國本土以外的全球海外市場。...
企業戰略 公司戰略 注意問題 國際化 民企現狀 -
一帶一路戰略
“一帶一路”（英文：The Belt and Road，縮寫B&R）是“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱。它將充分依靠中國與有關國家既有...
歷史背景 理論基礎 簡稱譯法 共建原則 框架思路 -
一帶一路[國家級頂層戰略]
一帶一路（英文：One Belt and One Road，縮寫：OBAOR或OBOR，漢語全拼：yidaiyilu），是指“絲綢之路經濟帶”和“21世...
歷史背景 理論基礎 簡稱譯法 共建原則 框架思路 -
扁平式管理
扁平式管理，亦稱扁平化管理，是現代企業的一種新型管理模式，意在減少管理層級、提升管理效率。扁平化管理結構，有矩陣式結構、團隊式結構、網路式結構等，強調以...
概念 產生背景 管理優勢 理論淵源 模式分類 -
企業戰略[企業整體性規劃]
概念企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等等。企業戰略是層出不窮的，例如信息化就是一個全新的戰略。企業戰略雖然有...
概念 類型 流程 規定企業任務 組合 -
場外市場掘金三部曲
三部曲之首 《場外財富360問：場外市場戰略、歷程與轉型經濟資本夢...、區域股權市場運營投融戰略思維第一書[2] ”。 介於信息量的龐大，我們...模式歷練。 ◎ 以近400項大事件非間斷性追溯了美國，中國大陸與台灣場外...
三部曲之首 三部曲之2 三部曲之3
