內容介紹
《女巫布萊爾》如何一鳴驚人，創造出票房奇蹟？《了不起的狐狸爸爸》如何引起關注，得獲奧斯卡青睞？
商業計畫書——獨立影片融資的必備利器
揭示小製作成功的幕後推手、推進助力
“對中國獨立電影製作者來說，早期的個人化、作坊式操作，在目前中國電影商業化體系中已經變得越來越難以維繫，影片從製作到面世及至回收、贏利，都要求獨立製作公司和個人必須面對更加嚴謹、專業的投融資平台，以期影片從構思階段到投放市場都有一個更完備與科學的操作模式。本書恰是在此時為我們提供了很好的參考。”——王小帥
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本書是針對獨立影人需要為其影片製作商業計畫書，從而獲得融資，以適應當今電影市場面臨的商業大潮而作。作者按照商業計畫書的規範步驟，分章別類、具體細緻地向讀者講解了如何做好一份專業準確的商業計畫，從製作公司、影片本體、電影工業、電影市場、影片發行、風險因素、融資手段等角度對獨立影片製作全流程進行了精細、專業、獨到的分析，使得製片人能夠洞悉製作流程，抓住製作重點，把握融資秘訣，保證影片創作的物質條件、拍攝質量，順利完成影片製作與宣傳推廣，最終同步實現作品的商業價值、市場價值與藝術價值。
作者介紹
露易絲·利維森（Louise Levison），加州謝爾曼橡樹園公司商業策略總裁，精於商業計畫書寫作，這些商業計畫書可適用於單部電影的融資、電影公司多部電影融資以及夾層資本融資。她同時也是《電影企業家通訊》雜誌的編輯。利維森服務過的個人客戶獲得過從2萬美元到6千萬美元不等的融資，此外，她服務的公司曾獲得過高達3億美元的融資。利維森兼修亞洲文學碩士學位和融資專業工商管理碩士學位，她致力於將自己的融資理念傳遞給全世界。作品目錄
◆目 錄◆——————————————————————推薦語1
前言12
導言：控制你的命運 1
為什麼你需要這本書？1
持續變革的媒體 2
作為商業的電影 4
籌資 6
經濟形勢如何影響融資？7
任何人都可以完成商業計畫書？7
好萊塢僅僅是一種態度 8
別人的錢 8
里克的故事 9
為什麼總是提及商業計畫書？ 11
這是一本為電影製作者準備的書嗎？ 12
事實與只不過…… 12
談判的姿態 13
投資人到底要多少？ 14
特殊融資工具 14
關於本書 15
商業計畫書的摘要 15
本書的目標 16
網站上的額外信息 17
第一章 摘 要 19
1.1 最後再閱讀本章！19
1.2 為什麼要最後再撰寫摘要？20
1.3 摘要的風格 22
1.4 摘要的展開 23
戰略機遇 23
投資機會和融資要點 25
1.5 需要在摘要中排除的事項 26
第二章 公 司 27
2.1 萬事開頭易 27
2.2 首先認識你自己 28
目標基礎認識 29
闡述你的目標 29
個人目標VS商業目標 30
2.3 整合 32
為什麼——開場白 33
你是誰？35
內容是什麼？35
時機 37
開始的步驟 37
市場在哪裡？ 39
如何完成商業計畫書？40
2.4 管理和組織機構 40
Catch-22經驗 41
關於合夥 43
2.5 優勢和劣勢的分析 44
2.6 少即是多 46
第三章 電 影 47
3.1 項目範圍 47
知情權 48
事實與只不過 49
3.2 電影 49
展示和告知 50
劇本 50
3.3 附屬物及價值 53
選擇權 54
可供改編劇本的圖書 54
真實的故事 55
明星和其他有吸引力的人 56
資金 56
3.4 預算 57
滿招損 59
小行動，大思考 60
第四章 工 業 61
4.1 界定你的工業部門 62
一知半解最危險 63
4.2 電影製片與電影製片廠 65
電影工業是如何運作的 66
追蹤調查製片廠的資金 67
製片廠的優勢和劣勢 69
4.3 電影製作和獨立製片人 71
運作機制 74
追蹤獨立資金 76
優勢和劣勢 77
4.4 製片和放映的事實和數據 78
院線放映 79
未來的趨勢 80
數字電影 81
3-D 83
4.5 你要告訴投資人什麼？ 84
表格和圖表 85
第五章 市 場 87
5.1 細分市場 88
定義你的市場 89
分類或不分類 90
藝術VS獨特性 91
類型的歷史 93
多說一點循環理論 94
誰會來看電影？ 95
特殊的利基市場 96
製片成本 99
5.2 紀錄片電影 101
市場 101
梗概 102
有差別的預測 103
電視紀錄片 105
5.3 市場策略 106
市場調研 106
閱讀——失傳的藝術 107
人際資源網 109
網路和圖書館 109
個人提升與項目提升 110
武裝自己 111
5.4 電影市場 111
來自電影製作人的建議 112
自我行銷 116
第六章 市場Ⅱ：新媒體和其他非傳統市場 119
6.1 藝術VS利潤 119
6.2 網路 120
瞬間注意力影院 122
你可以告訴投資者什麼？ 124
6.3 大畫幅電影 125
格式 126
融資 126
6.4 直接進入DVD市場 128
第七章 發 行 131
7.1 環球影業公司 131
7.2 什麼是發行人？ 132
7.3 製片廠發行 133
如何運作 133
優勢 134
7.4 獨立發行人 135
不斷變化的角色 135
電影過多？ 135
7.5 如何運作 138
國內VS國外 138
交易就是交易 139
拷貝和廣告費 142
作為融資人的發行人 142
7.6 發行人策略 143
發行人在尋找什麼 144
電影發行的方法技巧 146
自我發行 149
7.7 製作人策略 150
大衛VS. 歌利亞 150
控制因素 152
注意事項 152
交付物 153
7.8 你應該告訴投資人什麼？ 154
第八章 風險因素 157
第九章 融 資 159
9.1 開始之前 161
找到最佳方式 162
謹慎做出承諾 162
謹慎對待投資人的承諾 163
能夠解釋融資計畫 163
9.2 富人：擁有黃金的人 164
他們是誰？ 164
企業家 164
藝術 166
特殊興趣 167
國外投資人 167
他們在哪裡？ 168
你會得到什麼 169
合理的風險 169
巨額回報 170
9.3 預售 171
預付款 172
優勢與劣勢 172
9.4 國際聯合製作 172
9.5 優勢與劣勢 173
9.6 電影激勵措施 173
聯邦電影激勵措施 173
州級電影激勵措施 174
9.7 現貨購買 175
優勢與劣勢 175
有限合夥 176
優缺點 176
有限責任公司 177
公平對待投資人 178
9.8 銀行貸款 179
優勢與劣勢 180
完工保證 180
9.9 你會告訴投資人什麼？ 181
9.10 與電影製作人分享尋找投資人的經驗 182
9.11 為歐洲電影融資 187
聯合製片 187
公共補貼 188
9.12 案例研究（虛構的案例） 198
案例 198
第十章 融資計畫 201
10.1 毫無畏懼地進行預測 201
10.2 人人皆可進行預測 202
10.3 尋找數據 203
什麼是可比較的電影？ 203
與你的電影相匹配 204
到哪裡尋找資料？ 205
10.4 分析那些討厭的數據 207
腳踏實地進行預測 210
假設 210
收入和支出 211
現金流陳述 211
固定（管理）成本 213
如果我只有一部電影該怎么辦？ 214
10.5 紀錄片 215
10.6 下一步 216
第十一章 商業計畫書範例 217
11.1 執行摘要 220
策略機會 220
公司 220
電影 220
工業 221
市場 221
發行 221
投資機會和融資亮點 222
11.2 公司 223
管理和組織 223
11.3 電影 225
《倫納德的愛》 225
《倫納德大冒險》 225
《貓咪犯傻》 226
11.4 工業 227
電影產品 228
如何運作 228
11.5 市場 232
目標市場 232
11.6 發行 234
發行策略 235
11.7 風險要素 236
11.8 融資計畫 237
策略 237
融資假設 237
第十二章 短片發行 251
12.1 什麼是短片？ 252
12.2 為什麼要製作一部短片？ 253
名片 253
為長片融資 254
電影製作經驗 254
賺錢 255
12.3 融資的渠道 255
家人和朋友 255
私人或公共部門授予機構的資助基金 256
12.4 市場 256
電影節 257
全球 257
娛樂廣告/軟廣告 259
網路 259
12.5 紀錄短片 261
12.6 潛在收入 262
產品的質量 262
12.7 契約 264
擁有你自己的短片 264
交付 265
行會 266
12.8 未來 267
譯後記 269
出版後記 270
