編輯推薦
站上風口前練好“功夫”，才能飛更久
面對面訪談，系統總結雷軍的網際網路行銷思維
讀懂雷軍，才能真正了解小米
中國工程院院士/復旦管理學獎勵基金會副理事長兼秘書長王基銘
清華大學管理學院原院長趙純均教授
復旦大學管理學院院長陸雄文教授
中國商業文明研究中心發起人秦朔
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作者簡介
劉國華
復旦大學管理學院博士，上海外國語大學國際工商管理學院副教授。主要研究方向為品牌管理、感官品牌、網際網路與數字行銷等。主持和參與國家級、省部級課題十餘項，主持企業委託諮詢課題若干。
著有《共享經濟2.0：個人、商業與社會的顛覆性變革》《品牌資產與銷售促進：基於顧客視角的研究》《品牌形象論：構建獨一無二的品牌價值》《從2D到5D：全方位體感式行銷》等專著，曾在國家級重要核心期刊《經濟管理》、《研究與發展管理》等發表學術論文四十餘篇。
擔任多家公司品牌戰略顧問，常年為企業提供品牌戰略規劃、品牌健康診斷、新媒體與數字行銷、低成本行銷、品牌形象建設、移動網際網路與企業轉型等方面的諮詢和服務。
目 錄
前 言
第一章 頂層設計：決定商業邏輯的前提
精幹的創業團隊
順勢而為與“風口的豬”
“破壞式”行業顛覆
小米行銷的核心：口碑
“民眾路線”與激活參與感
“小米系”的入口戰略
深度的扁平化管理
極簡工作法則
網際網路思維模式
第二章 產品：考慮用戶的基本利益
研究百年企業的收穫
找最好的供應商打磨產品
做強單款產品
從生活的角度改善產品設計
小米麵對的“專利挖坑”
產品生態鏈與投資布局
終極產品邏輯：硬體+軟體+網際網路服務
第三章 定價：在每一個價位段都是高性價比手機
學習沃爾瑪與好市多（Costco）
用優秀的員工降低成本
研發的網際網路模式
去掉傳統推廣成本
時間是一種成本
小米系的免費與收費
第四章 傳播： 超出用戶預期，形成口碑傳播
以超出用戶預期的方式形成口碑傳播
把產品“透明化”也是一種廣告
意見領袖建立傳播信任度
“冬粉經濟”中的“經濟”之道
社交媒體
“海鮮生意”中沒有“飢餓行銷”
第五章 渠道：顛覆渠道規則
傳統渠道不再為王
從戴爾得到的啟示
拋棄層層加價的渠道規則
網路渠道平台
渠道中的小米“黃牛”
假貨之困
第六章 未來：思考和布局
未來是移動網際網路的
基於移動網際網路的跨界顛覆
不做計畫趕變化
智慧型設備是重要的商業載體
雷軍的“國民企業”理想
國際化宏圖
後 記
參考文獻
