陳中來

基本信息

人物簡介

陳中來,現任中國培訓師大聯盟網總裁,人才發展學院院長,首席導師;U啟教練®創始人。

陳中來現任中國培訓師大聯盟網總裁,首席顧問,金牌講師;

中國培訓師大聯盟人才發展學院院長;

U啟教練®品牌創始人、首席導師;

《U啟教練:最佳化自己與啟發他人的智慧》著作權課程所有者;

《TTT:培訓師培訓》著作權課程所有者;

《TTTCS:教練式培訓師培訓》著作權課程所有者;

陳中來導師始終致力於做中國人自己的培訓標準,打造中國人自己的培訓課程。目前,在教練技術領域、培訓師培訓領域、引導技術領域、管理者領導力發展等四大領域,陳中來導師擁有中華人民共和國國家著作權局審核通過並給予頒發原創課程證書的著作權人,著作權課程所有者,是擁有授權資質的原創課程導師,也是國內擁有自主著作權課程最多的導師。

目前,陳中來導師主要工作是致力於現代企業的人才發展及人才驅動,具體主要為:

進行自主著作權課程的講師認證與授權,授權對象為商業講師及企業內訓師,授權產品主要為陳中來導師自主著作權課程(共四大系列);

將著作權課程複製給企業內部,幫助企業實現自複製、自培養的培訓模式;

實施企業內訓,幫助企業管理人員實現管理身份轉型,主要包括:從管理者走向諮詢者/管理顧問,從管理者走向培訓者,從管理者走向教練者。

著作權課程講師認證與授權產品

一、U啟教練®系列導師認證授權班

1、什麼是U啟教練®導師認證授權班

U啟教練:這是我們課程名稱的簡稱,全名為《U啟教練:最佳化自己與啟發他人的智慧》©。

導師:即本課程有別於傳統的公開課,公開課更多是聽別人的內容,幫助自己成長;導師班是不僅是您自己需要學習內容,使用內容,更是希望把你培養成本課程的講師去講授本課程,簡言之:是把您培養成本課程的主講老師。

認證:即課程的學習只是其中的一個階段,後續還需要完成考核。這也是基於對您的能力成長保障,首先是能力,其次是資質。

授權:即您所參加的課程《U啟教練:最佳化自己與啟發他人的智慧》©是一門國家著作權課程,並且我們的授課導師是本課程的所有人,具有授權資質,一旦您認證通過,即授權您使用和傳播的權利。

綜上,簡言之:

U啟教練導師認證授權班就是通過系統的學習+認證的方式,不僅讓您學會掌握這門課程的內容,還讓您取得《U啟教練:最佳化自己與啟發他人的智慧》©這門課程的授課資質,把您培養成本課程的主講老師。

2、U啟教練®導師認證授權班核心內容

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二、培訓師培訓系列導師認證授權班

1、什麼是培訓師培訓導師認證授權班

培訓師培訓:即本課程的培訓對象為職業培訓師、企業內訓師以及致力於成為培訓師的人。目前,針對培訓師培訓的導師認證授權版包括:《TTT:培訓師培訓》以及《TTTCS:教練式培訓師培訓》。

導師:即本課程並非只是一次普通的公開課,公開課更多是聽別人的內容,幫助自己成長;導師班不僅是您自己需要學習內容,使用內容,更是希望把你培養成本課程的講師去講授本課程,簡言之:是把您培養成本課程的主講老師;

認證:即課程的學習只是其中的一個階段,後續還需要完成實踐考核。這也是基於對您的能力成長保障,首先是能力,其次是資質;

授權:即您所參加的培訓師培訓課程(包括:《TTT:培訓師培訓》以及《TTTCS:教練式培訓師培訓》)均是一門著作權課程,並且我們的授課導師是本課程的所有人,具有授權資質,一旦您認證通過,即授權您使用和傳播的權利。

綜上,簡言之:

培訓師培訓導師認證授權班就是通過系統的學習+認證的方式,不僅讓您學會掌握課程的內容,去使用他。還讓您取得課程的授課資質,把您培養成本課程的主講老師。

2、培訓師培訓導師認證授權班核心內容

《TTT:培訓師培訓》©著作權課程實施內容

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《TTTCS:教練式培訓師培訓》©著作權課程實施內容

陳中來陳中來

企業內訓課

課程名稱01:《企業內部培訓師培訓》©著作權課程

【課程簡介】

本課程主要面向企業的內部培訓師所進行培訓的一門課程,主要培養企業內訓師的三個能力:基礎呈現能力+課程開發能力+呈現技術及互動技術的能力。

本課程授課時間1-3天不等,企業可根據實際時間及側重點與講師進行溝通。

課程名稱02:《教練式培訓師培訓》©著作權課程

【課程簡介】

本課程主要面向企業的內部培訓師所進行培訓的一門課程,主要是基於教練技術資源在培訓中的套用。

作為一名培訓師,我們需要釐清一個基本問題:我們是在開發學員還是在扼殺學員的發展?我們是在最佳化學員的行為還是在僵化學員的行為?己所不欲、勿施於人,作為一名企業培訓師,我們是否已經進行了自我的最佳化,並且通過以身作則產生示範效應;言傳身教,課堂以外的學習往往比課堂本身的學習更有價值。

《TTTCS:教練式培訓師培訓》©課程是培訓師成長與發展中的必經、必學課程,該課程基於教練技術的核心資源和技術,從最佳化自己與啟發他人/學員兩個維度進行探討,成功幫助企業培訓師實現從傳統的教授式講師成功轉型為教練式講師。

課程名稱03:《教練型領導力:最佳化自己與啟發他人的智慧》©著作權課程

【課程簡介】

如果說傳統的管理更多的是“針對”員工進行工作的話,那么教練型管理者更多的是“為了”員工進行工作;如果說傳統的管理更多是以解決問題為導向的單贏策略的話,那么教練型管理者則真正的實現了以目標為導向的雙贏策略。

傳統的管理者在施加管理行為時,更多承擔一個諮詢者和販賣者的角色,這樣做固然很有效率,但從員工的成長及發展而言:這顯然不是一種高效能的做法;

教練型管理者與傳統的管理者所不同的是:教練型管理者秉承一個信念:擁抱問題就是擁抱成長。因此,教練型管理者更強調通過對話啟發下屬,讓下屬在問題中思考解決方案,並致力於行動。在這個過程中,下屬因參與而獲取了成就,改善了意願,同時因思考而產生認同並付諸行動,在能力層面上也得到了提升,這是一種雙贏策略。

《教練型領導力—最佳化自己與啟發他人的智慧》©課程由陳中來導師開發,並於2015年經中華人民共和國國家著作權局審核通過的原創著作權課程,本課程是專門為企業的中、高層管理者所進行設計與開發的一門基於領導思維框架下的領導力開發課程。

課程名稱04:《教練式下屬培育與員工輔導》經典課程

【課程簡介】

企業中的管理者,絕大多數(並非絕對)都是從一線成長起來的,往往擁有著很強的業務背景或技術背景。然而我們發現:一個業務背景或技術背景強的管理者恰恰培養不出來下屬。也正是如此,很多企業家往往感嘆:我們失去了一位優秀的員工,卻得到了一名平庸的管理者。

就其根源,往往是由以下兩個原因共同導致的:

其一:沒有重新校準自己的身份定位與價值定位。

作為一名管理者,我們要清晰的理解一點:管理者存在的價值和使命是開發下屬、培養他人而非替代下屬解決問題。

其二:在培養下屬,開發下屬能力上的缺乏

一些管理者也清晰的知道培養下屬的重要性,但往往在方法上缺乏科學性與系統性。

《下屬培育與員工輔導》課程是由U啟教練®的創始人陳中來導師基於其自主著作權課程所開發的一門套用課程,通過本課程,能夠轉換管理者在下屬培育中的傳統觀念,提升管理者對下屬輔導方式的有效性。

課程名稱05:《教練式溝通技巧》經典課程

【課程簡介】

無論我們在社會、企業中扮演著何種角色,溝通能力的持續最佳化與提升都將成為我們畢生所學習的課題。

管理就是溝通溝通再溝通,管理者溝通能力的提升能夠有效的提升其非權力影響力,減少因無效溝通而導致的管理成本;

員工需要通過提升溝通能力來化和同事間的信任關係,增加信任度,獲得他人的認同以及支持;

當然,有一點我們需要強調的是:

溝通和表達是兩個概念,一個溝通力強的人並非一定表達能力就很強,反之:一個表達能力強的人並非就是一名溝通高手。

《教練式溝通技巧》這門課程是由U啟教練®的品牌創始人陳中來導師根據其核心課程《U啟教練》©所開發的一門套用課程。本課程有別於市場上傳統的溝通課程,其核心是將教練技術中的核心資源進行萃取,並且在溝通中進行套用,是一門實用性、實戰型、前瞻性都很強的課程。

課程名稱06:《管理者的身份定位與價值定位》©著作權課程

【課程簡介】

在您的企業或組織中,有沒有如下的困惑或問題存在:

領導跑的遠,中層跟不上,員工不行動!中層幹部缺乏危機意識、缺乏老闆意識、缺乏學習力,與老闆的距離越來越遠;

每一個員工來到企業都是願意做事的、都是想做事的,但是慢慢發現,很多員工到了公司一段時間以後,開始上班徒耗,下班立走,不求有功、但求無過;

跨部門溝通過程中各自為政,本位主義現象嚴重,每個部門都把自己當成了公司的核心部門,橫向間不能順利實現協同配合,組織溝通成本不斷增加;

管理者不以身作則,“其身不正,雖令不從”、“上樑不正下樑歪”,管理者要求別人是一套,自己做的是一套,在員工心目中失去了信任,更談不上追隨。

《管理者的身份定位與價值定位》©課程由陳中來導師開發,並於2015年經中華人民共和國國家著作權局審核通過的原創著作權課程,本課程從管理者的責任與使命談起,幫助管理者確立正確的身份,並學會以身份定位為導向,建立起正確的工作價值觀。

課程名稱07:《從技術走向管理—卓越管理者的十項修煉》經典課程

【課程簡介】

在您的企業中,是否有這樣的管理困境:

我們總是把最優秀的業務或技術型員工提升為相對應的管理崗位,但總不能如願所嘗,我們得到的往往是一個平庸的經理,而失去的卻是一個優秀的員工;

多數管理者屬於“技術型”或“業務型”管理者,重業務、重技術,重細節……一句話,非常重視任務的完成,可就是不注重結果,自己很辛苦,但上司卻不滿意;

管理人員沒有真正認知自己的角色,對於自己的定位只是“上傳下達”,導致戰略變形,執行不力,結果不佳,績效不高;

管理者自己忙的不行,而員工總是閒著等你給任務、給指標,到底是管理者溝通不夠,還是員工不自動自發?

管理者經常要替自己的員工“背黑鍋”,是真的在履行自己的責任,還是你的管理不到位所致?

《管理者的必修課-卓越管理者的十項修煉》©課程是專門為企業新晉管理者或從事技術及業務成長起來的管理者而設的一門課程,本課程從身份定位、管理認知、管理思維、管理技能四個角度全面透析管理者的角色、責任與使命,並通過體驗式的訓練方式糾正管理者的不良管理行為。

課程名稱08:《公司不是家》©著作權課程

【課程簡介】

本課程是基於陳中來導師出版的暢銷書《公司不是家》所衍生而成的一門課程,主要面向企業的基層和中層員工,旨在通過校準職業人的身份定位、職場價值觀來實現職場行為的最佳化。

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