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部門
部門，是一個組織的機構。通常一個公司單位會分成很多部門。統一體下設的若干分支機構或組織。
詞語解釋 公司部門 -
產品部門化
產品部門化是指劃分管理單位，把同一產品的生產或銷售工作集中在相同的部門組織進行。
劃分分析 發展 -
部門劃分
部門劃分即活動分組.是指按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易於管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門。所謂部門，是指組織...
劃分原則 考慮因素 劃分方法 -
間接部門
(2)檔案的保管場所標示。 (2)必要的檔案、單據卻沒有。 3．間接部門推行7S活動的目的(1)減少檔案和單據的數量。
間接部門的效率改善 間接部門的合理化 間接部門的目視管理 間接部門的TPM活動 -
部門化
部門是指組織中管理人員為完成規定的任務有權管轄的一個特定領域。部門化(departmentalization)是將若干職位組合在一起的依據和方式。它是將...
什麼是部門化 劃分方法 劃分原則 -
部門發展規劃
部門發展規劃是一項企業管理學中的方法，要讓員工認識到在部門中有很大的發展空間，總有事情去做。
職業生涯規劃 五個因素 職業傾向 個人技能 職業範圍 -
流通部門
流通部門 指在商品的生產、運動、以及銷售過程中起到指導、干預、監督、控制的屬於國家的單位或機構。 如商務局、糧食局、工商局、質監局、菸草專賣局（公司）、...
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部門主管手冊
《部門主管手冊》闡述了現代企業部門主管的素質要求、能力構成、管理方法及領導藝術。現代企業部門繁多，如生產、企劃、人事、財務、銷售、研發、品質管理、公共關...
內容簡介 圖書目錄 -
分部門報告
分部門報告是指公司根據收入費用的所屬不同，將各部門的收入、銷售、資產和其他數據分別計人獨立的會計分錄，這樣公司管理層就可以在不同部門間進行比較分析，判斷...
舉例說明 -
銷售管理
銷售管理（SalesManagement）在談銷售管理的過程之前必須要知道什麼是銷售管理，而談到銷售管理又必須先知道什麼是行銷管理，並將其與銷售管理作出...
概述 過程 策略和計畫 銷售組織 業績
